Akreditace: MPSV - Akreditováno pod názvem: Opatrovnictví, A - 2017 - 0654-SP - PC - VP MV - AK - PV-344 - 2016 Cíl semináře : Sociální pracovník si ujasní, co je v jeho kompetenci a co je v kompetenci opatrovníka. Zjistí, zda je jeho jednání v souladu s právními předpisy. Zjistí, jakým způsobem má postupovat ve sporných případech či v aplikačně složitých případech, které konkrétně řeší v praxi. Pro své jednání získá nejen právní oporu, ale i logické argumenty a ...

Seminář je zaměřen na uplatňování zákona o DPH ve znění, které se předpokládá v průběhu roku 2019. Budou zmíněny nejčastější chyby plátců DPH a problémy, které zákon o DPH přináší a to na příkladech z praxe. Pozornost bude věnována aktuálním stanoviskům GFŘ a dotazům posluchačů. Seminář bude zaměřen zejména na tyto oblasti: * Legislativní vývoj u DPH * Přehled aktuálních stanovisek GFŘ k zákonu o DPH * Upřesnění vymezení některých pojmů (osoba povinná k dani, úplata, dotace k ceně, ekonomická činnost) * Místo plnění u zboží a služeb * Zdaňování záloh (§ 20a ZDPH) * Daňové doklady a povinnost jejich doručování v roce 2019 * Základ daně a jeho oprava včetně změn plánovaných na rok 2019 * Sazby daně a jejich plánované změny * Plnění osvobozená od daně (např. dodání nemovitých věcí) * Změny u nájmu pro rok 2019 * Intrakomunitární plnění v rámci EU včetně změny pro rok 2019 * Dovoz a vývoz zboží * Služby přímo vázané na dovoz a vývoz (výklad platný po 1. 3. 2018) * Nárok na odpočet daně a jeho prokazování * Úprava a vyrovnání odpočtu daně (zničení, ztráta, odcizení majetku) * Přenesená daňová povinnost a novinky tohoto režimu + upřesnění tzv. dobré víry pro rok 2019 * Nespolehlivý plátce a nespolehlivá osoba * Ručení příjemce plnění za daň neodvedenou poskytovatelem plnění, jaká přijmout opatření na vyhnutí se ručení + omezení ručení při platbě na zahraniční účet pro rok 2019 * Řádné, opravné a následné kontrolní hlášení, sankce v souvislosti s KH včetně novinek pro rok 2019 * Pokuty v souvislosti s kontrolním hlášením * Vykazování daně u společnosti (bývalé sdružení) – postup po 1. 1. 2019 * Další aktuality u DPH ...

Pro účastníky, kteří znají proces zadávání VZ. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na zadávání veřejných zakázek a práci komisí veřejných zadavatelů. Pro kontrolory a interní auditory, kteří kontrolují proces výběrových řízení veřejných zadavatelů. Pro všechny, kteří chtějí být sez ...

Pro všechny úrovně Určeno pro AML a compliance pracovníky, pracovníky interního auditu a pro další zaměstnance, kteří se podílí na plnění AML - CFT povinnost, zejména v úvěrových institucích. Cíl semináře Seznámit posluchače se základními pojmy a povinnostmi, které vyplývají z aktuální právní úpravy oblasti AML - CFT a přispět tak k jejich efektivnímu pochopení. Na praktických příkladech poukázat na nedostatky a chyby, které byly nejčastěji zjišťovány v rámci kontrolní činnosti vykonávané ČNB. Obsah semináře Povinnosti stanovené AML zákonem a AML vyhláškou (zejm. identifikace klienta, kontrola klienta, zjišťování rizikových faktorů, sestavení rizikového profilu a uplatňování stanovených opatření, zjišťování a oznamování podezřelých obchodů, školení zaměstnanců, zpracování hodnotící zprávy a hodnocení rizik, oblast provádění mezinárodních sankcí atd.). Aktuální příklady nedostatků zjiš­těných v rámci kontrol­ní činnosti ČNB v úvěrových institucích a modelové případy. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory a vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy a veřejných financí, jakými jsou organizace zřízené organizačními složkami státu, územně samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce) a jimi zřizované a zakládané organizace. Cíl semináře ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Odborníky, interní auditory a specialisty z útvarů - odborů informatiky (IT), které zajímá procesní řízení IT služeb IT Infrastructure Library . Může být předpokladem pro systém řízení IT, certifikaci ISO atd. Cíl semináře Seznámit blíže účastníky s metodolo ...

Předání praktických zkušeností z dlouholetého výkonu kontroly. Informace o aktuálních změnách v právní úpravě. OBSAH SEMINÁŘE Kurz seznamuje s platnou právní úpravou a postupem zjišťování, zda jsou finanční a majetkové operace v souladu s právními předpisy. Jak rozumět právním předpisům (pojmy v zákonech a výkladech právních předpisů). Kont ...

Jednodenní kurz pro začátečníky a pokročilé ...

Máme energii pro váš byznys Řešíte, jak sehnat lidi, když nejsou? Jak prorazit na trhu a jak zvládat krize? Jak získat a udržet zákazníky? Jak si udržet ty nejlepší zaměstnance? Jak uspět v podnikání? ...

Chcete vědět, jakým způsobem pojmenovat nedostatky v práci kolegů a zároveň vaše podřízené motivovat k další práci? Stává se vám, že váháte, zda a jak to či ono vytknout? Chcete vědět, jak se připravit na hodnotící či kariérový rozhovor, aby byl pro vás i druhého skutečně rozvojový? Oceníte tipy a principy jak vést manažerské rozvojové rozhovory, abyste neměli nepříjemné pocity vy ani váš podřízený? Naučte se vést hodnotící rozhovor tak, aby byl profesionálně kritický a přitom motivující. Co Vám kurz přinese? vysvětlit si základní principy procesu hodnocení a jeho přínosy pro hodnoceného, hodnotícího a firmu naučit se, jak se připravit na různé druhy hodnotících a kariérových rozhovorů, jejichž podstatou je rozvojový princip pro hodnoceného i manažera budete mít možnost sdílet inspirace jak sbírat a monitorovat výkon a výsledky jednotlivců a týmů v rámci dlouhodobějšího období procvičit si práci s principy rozvojové zpětné vazby vyzkoušet si vést rozvojový rozhovor ve vztahu k hodnocení nanečisto Cílová skupina Obsah smysl hodnocení zaměstnanců v organizaci, principy rozvojové zpětné vazby cíle hodnocení, rozdíly mezi cíli organizace, hodnoceného a hodnotitele metody hodnocení a jejich možné využití pro různé typy pozic oblasti pro hodnocení a motivaci typy manažerských rozvojových rozhovorů a jejich aplikace v praxi jak si připravit sadu hodnotících kritérií jak se připravit na profesionálně vedený hodnotící rozhovor standardní struktura hodnotícího rozhovoru – nácvik na nečisto jaké jsou nejčastější chyby při vedení hodnotícího rozhovoru práce s atmosférou během rozhovoru jak říkat i nepříjemné věci srozumitelným způsobem emoce v hodnotícím rozhovoru, jak se vyhnout konfliktu uzavírání dohod ve formě cílů ...

Během 3 ranních setkání se naučíte zvládat situace, kterým čelí každý manažer. S praktickými tipy a jednoduchými postupy budete umět úspěšně zvládat následující výzvy: 1 - Jak dávat a přijímat zpětnou vazbu bez emocí - 4.3.2019, 650 Kč bez DPH 2 - Jak na podřízeného, který nechce” - 11.3.2019, 650 Kč bez DPH 3 - Jak ustát manažerskou roli (jak na zátěž a stress) - 18.3.2019, 650 Kč bez DPH (Můžete se zúčastnit celého programu, nebo pouze kurzu , který vás zaujal.) Co Vám kurz přinese? 1.setkání: Jak dávat a přijímat zpětnou vazbu bez emocí (Termín: 4.3.2019) Máte pocit, že vám podřízený nebo kolegové nerozumí, když jim dáváte zpětnou vazbu? Je pro vás poskytování zpětné vazby nepříjemné? Bez ohledu na to, jak opatrně” zpětnou vazbu sdělujete, stává se vám, že kolegové reagují (z vašeho pohledu přehnaně) emotivně? A co přijímání zpětné vazby od kolegů nebo nadřízeného? Stává se vám, že ji potřebujete … ale nedostanete? Nebo zpětnou vazbu dostanete, ale moc jí nerozumíte … kladete si otázku: A co s tím dál?”. Nebo vás dokonce zpětná vazba dokáže vytočit” a říkáte něco, čeho pak litujete? V kurzu : - se naučíte 4 stupňový proces dávání zpětné vazby, který redukuje nežádoucí emoce, - probereme, co se může dít v ostatních lidech při přijímání zpětné vazby – a naučíte se, jak lépe zvládat problematické situace. Jako bonus dostanete před kurzem Multifaktorový osobnostní dotazník”, který vám pomůže pochopit vaše silné stránky (a také přispěje k pochopení kolegů a podřízených, se kterými se vám nedařilo vycházet). Výstupy budou zcela důvěrné a s jejich výsledky budeme pracovat pouze na vaše vyžádání. 2.setkání: Jak na podřízeného, který nechce” (Termín: 11.3.2019) Máte pocit, že s některým podřízeným nebo kolegou si rozumíte perfektně – nemusíte nic složitě vysvětlovat a práce je provedena perfektně a včas. A s jinými podřízenými - kolegy to prostě nefunguje”. Ať se snažíte, jak se snažíte, tak nedodávají potřebné výstupy. Jednoduché věci ještě jakž-takž” dodají, ale jakmile je cokoli složitějšího, tak to nejde? Skoro je podezíráte, že to mohou dělat naschvál”? Křičíte, prosíte … a nic? V kurzu : - rozebereme, jak zadávat úkoly tak, aby byly dodány požadované výsledky a zároveň byl pracovník v budoucnu schopen tyto úkoly plnit samostatně a v požadované kvalitě, - dostanete 2 nástroje, které zvyšují motivaci a zároveň výkonnost. 3.setkání: Jak ustát manažerskou roli (jak na zátěž a stress) (Termín: 18.3.2019) Chcete zvládat práci ve větší pohodě? Relaxujete, cvičíte … v soukromém životě se vám se stresem daří pracovat dobře, ale v práci se stále cítíte pod tlakem? Máte své taktiky, jak řešit konfliktní situace, ale fungují jen někdy? [br ...