Pro všechny úrovně. Určeno pro Pro interní auditory z podnikatelské sféry (průmysl, obchod). Cíl semináře Obeznámit s typy infomačních systémů využívaných v podnikatelském prostředí středních a velkých podniků (ERP, CRM, řízení technologických procesů…), s principy jejich procesů a údaji, ...

Pro pokročilé. Určeno pro Vedoucí interního auditu, senior auditory. Cíl semináře Cílem semináře je připravit manažery IA na interní i externí hodnocení kvality výkonu činnosti interního auditu, jak z pohledu zajištění souladu se Standardy, tak efektivnosti práce auditorů vzhledem k poskytování přidané hodnoty IA. Lektor využije východiska ze Standardů IA a své praktické zkušenosti a upozorní účastníky na obvyklé nedostatky, k jejichž identifikaci v rámci pravidelného interního a externího hodnocení v praxi dochází. Obsah semináře Požadavky standardu 1300 a jejich zapracování do Statutu, manuálu IA a programu pro zabezpečení a zvyšování kvality IA, úprava supervize, sebehodnocení a externího hodnocení kvality IA, reporting a akční plány opatření k nápravě. Průběh hodnocení s využitím šablon - kontrolních listů pro hodnocení, jejich vyplnění a doložení auditní stopou, identifikace odchylek, dokumentace závěrů. Častá zjištění v rámci hodnocení standardů řady 1000, jejich podstata a možnost předcházení. Častá zjištění v rámci hodnocení standardů řady 2000, jejich podstata a možnost předcházení. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-182 - 2017 Akreditace: MV : Posluchači budou seznámení s rozsudky správních soudů. V konkrétních rozsudcích Nejvyššího správního soudu i krajských soudů jsou řešeny následující otázky: 01.) Pojmy stavebního zákona - vznik stavby - zánik stavby - proluka - šetrnost ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-579 - 2016 Akreditace: MV : Určeno pro kontrolní pracovníky, auditory a další profese, které sestavují protokoly o kontrole, zprávy o zjištěních z provedeného auditu, zápisy a další odborné texty. Obsah: Jak dosáhnout přesnosti, stručnosti a srozumitelnosti protokolů o kontrole, zpráv a dalších písemností, kte ...

• 12.11.2024 Praha
    ... Jak popsat výsledky kontroly nebo auditu (1. VOX a.s.)
  


• 12.11.2024 online
    ... Jak popsat výsledky kontroly nebo auditu (1. VOX a.s.)
  


• 13.06.2024 Praha
    ... Jak popsat výsledky kontroly nebo auditu (1. VOX a.s.)
  


• 13.06.2024 online
    ... Jak popsat výsledky kontroly nebo auditu (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-271 - 2016 Akreditace: MV : Cíl semináře : Cílem semináře je seznámit účastníky s řádným a mimořádnými opravnými prostředky v civilním právu procesním. Obsah: * opravné systémy* odvolání, dovolání, žaloba pro zmatečnost, žaloba na obnovu řízení* přípustnost u ...

Školení je určeno manažerům, HR pracovníkům a personalistům, kteří pracují s pracovněprávním vztahem tzv. Home office – prací na dálku. Lektor kurzu : Bc. Ilona BARTOVSKÁ Specialista na řízení lidských zdrojů a pracovněprávní oblast s dlouholetou praxí, nezávislý konzultant a manažer specializující se na oblast řízení lidských zdrojů. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladové materiály. Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. ...

Školení je určeno personalistům, zaměstnancům personálního oddělení a všem, kteří ve firmě zodpovídají za vedení personální agendy. Lektor kurzu : Ing. Alena CHLÁDKOVÁ Odborná poradkyně pro personalistiku a odměňování, členka Kolegia expertů AKV Praha, autorka odborných publikací a článků, zkušená lektorka. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladové materiály. Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. ...

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! Jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu. Co Vám kurz přinese? Před samotným kurzem si vyzkoušíte zpětnou vazbu sami na sobě formou 360° zpětné vazby (dostanete od nás link, krátkou informační brožurku, vyberete si své hodnotitele a naformulujete si žádost o zpětnou vazbu, kterou svým hodnotitelům odešlete). Vyplníte si online dotazník Komunikačního stylu. Vyzkoušíte si zpětnou vazbu naživo v tiádách (Nevíte, co to slovo znamená? O důvod víc, proč přijít). Nasdílíte si zkušenosti s ostatními účastníky, které byste jinak nepoznali. Odnesete si hlubší pochopení základů zpětné vazby a inspirace, jak z této obávané disciplíny udělat ve své firmě přirozenou součást firemní kultury. Cílová skupina Kdokoli, kdo má zájem o zpětnou vazbu, personalisté, manažeři Obsah ...

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! Jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu. Co Vám kurz přinese? Před samotným kurzem si vyzkoušíte zpětnou vazbu sami na sobě formou 360° zpětné vazby (dostanete od nás link, krátkou informační brožurku, vyberete si své hodnotitele a naformulujete si žádost o zpětnou vazbu, kterou svým hodnotitelům odešlete). Vyplníte si online dotazník Komunikačního stylu. Vyzkoušíte si zpětnou vazbu naživo v tiádách (Nevíte, co to slovo znamená? O důvod víc, proč přijít). Nasdílíte si zkušenosti s ostatními účastníky, které byste jinak nepoznali. Odnesete si hlubší pochopení základů zpětné vazby a inspirace, jak z této obávané disciplíny udělat ve své firmě přirozenou součást firemní kultury. Cílová skupina Kdokoli, kdo má zájem o zpětnou vazbu, personalisté, manažeři Obsah ...

Jak úspěšně připravit, zadat a realizovat výstavbový projekt Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT.(celoživotní program vzdělávání) A3 – 1 bod. ČKA – 2 body. Charakteristika semináře: Seminář seznámí posluchače s postupy, které pomohou zadat a realizovat úspěšné výstavbové projekty standardizovanými a moderními přístupy. Seminář je určen: Seminář je zaměřen na investory, zadavatele (ať privátního nebo veřejného, na úrovní celostátní, krajské nebo obecní), developery, kontrolní mechanismy, subjekty dozoru a správce stavby. Získané informace využijí konzultační inženýři, znalci, poradci, podnikoví právníci nebo advokáti z oblasti závazkových vztahů a veřejných zakázek. Program: 12:00 – 13:30 Příprava: určení metody dodávky a vhodné smlouvy - role investora a jeho poradce. Systematická příprava a spolupráce s poradci. Analýza zdrojů a vstupů. Analýza rizik. Analýza dodavatelské trhu – komunikace s trhem – předběžné konzultace. Stanovení cílů projektu a priorit zákazníka. Řízení a odpovědnost v rámci přípravy. Zpracování harmonogramu přípravy. Komunikační strategie. Soutěžení na hodnocení ekonomické výhodnosti (MEAT a Best Value Procurement). Společensky odpovědné zadávání. Mimořádně nízká nabídková cena. Koordinace a spolupráce dodavatelů: Koordinační dohoda (Interface Agreement) - role koordinovaných účastníků, koordinační výbor, závazek dobré víry, povinnost spolupracovat, činnosti vyžadující koordinaci, koordinace zpoždění a jiných odchylek, registr rizik – sledování hrozby odchylek, motivační bonus y – včasné dokončení, omezení odpovědnosti, vztah k hlavní smlouvě, řešení sporů, koordinační matice, rozpis milníků. Integrace zhotovitele a projektanta. Design-Build – odpovědnost projektanta a riziko stavební společnosti. PPP – obvyklá alokace rizika (majetkové vypořádání, základová půda, projektování, financování, atd.). 13:30 - 13:50 Přestávka - Coffee break 13:50 - 15:15 Platformy pro spolupráci: BIM – spolupráce při projektování. Právní aspektům - role information managera - správce systému versus standardní nastavení v rámci systému řízení a správy zakázky, úprava smluvních standardů pro prostředí BIM - odpovědnost za projektovou dokumentaci a vstupní údaje apod., správa informací a další související témata od časového řízení, správy změn, měření, atd. Vhodná smlouva a alokace rizika u veřejné zakázky: realizační odchylky zakázky od stavu v době uzavření smlouvy. Smlouva versus zákon o veřejných zakázkách. Vyhrazené automatické úpravy: Měření skutečně provedených prací, valorizace. Dodatečné práce: nutné změny díla (variace) a zlepšení (value engineering), nové práce, smluvní kompenzační mechanismy včetně prodloužení doby pro dokončení. Pozitivní motivace - cílová cena (target price) a práce s rizikem, bonus y za včasné dokončení, klíčové indikátory výkonosti. Princip sdílení ztrát a zisku (Pain - Gain). 15:15 – 15:30 Přestávka - Coffee bre ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-87 - 2015 Akreditace: MV Víte, zda se jedná o výpovědní důvod dle § 52 písm. a) anebo dle § 52 písm. c) ZP, když organizace zruší oddělení s tím, že činnost v něm dosud vykonávanou budou nadále konat zaměstnanci zařazení v jiných organizačních jednotkách? Zaměstnankyně – právnička je těhotn ...