Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící ...

• 15.05.2024 Praha 5
    ... Zásady budování a vedení týmů (JUBELA, s.r.o.)
  


• 12.06.2024 Praha 5
    ... Zásady budování a vedení týmů (JUBELA, s.r.o.)
  


• 05.08.2024 Praha 5
    ... Zásady budování a vedení týmů (JUBELA, s.r.o.)
  


• 18.09.2024 Praha 5
    ... Zásady budování a vedení týmů (JUBELA, s.r.o.)
  


• 16.10.2024 Praha 5
    ... Zásady budování a vedení týmů (JUBELA, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

interaktivní přístup, praktické situace Úroveň : bez omezení * Vedení porad, výkonová týmová kooperace ...

Účastníci během kurzu získají znalosti následujících témat: * marketing ve vztahu k neziskovému sektoru * SWOT analýza * cílová skupina a její potřeby, produkt a jeho výhody a propagace * budování značky * forma a způsoby oslovení vhodných subjektů * budování vztahu * moc otázek a naslouchání * typologie klienta * plán prodeje NNO Po skončení kurzu účastník: * je schopen si uvědomit silné a slabé stránky sebe jako prodejce, * je schopen silné stránky využívat a slabé eliminovat * dokáže stanovit výhody své NNO, * je schopen najít vhodný subjekt pro kooperaci s NNO * dokáže ho efektivně oslovit * zná jednotlivé fáze prodeje * dokáže je efektivně využívat * je schopen rozpoznat typy zákazníků * dosáhne maximálně dosažitelného výsledku u daného subjektu ...

Obsah Definice týmu Charakteristika práce v týmu Výhody a hodnota dobré týmové spolupráce Charakteristiky dysfunkční skupiny Efektivní pracovní skupiny a týmy Týmové role X Funkční role Analýza vlastní týmové role – Belbinův dotazník Analýza vlastní role dle typologie MBTI Silné a přípustné slabé stránky jednotlivých rolí Vytěžování potenciálu každého člena týmu Osobní akční plán identifikované týmové role Komunikace, kooperace a kreativita v týmu ...

Obsah Definice týmu Charakteristika práce v týmu Výhody a hodnota dobré týmové spolupráce Charakteristiky dysfunkční skupiny Efektivní pracovní skupiny a týmy Týmové role X Funkční role Analýza vlastní týmové role – Belbinův dotazník Analýza vlastní role dle typologie MBTI Silné a přípustné slabé stránky jednotlivých rolí Vytěžování potenciálu každého člena týmu Osobní akční plán identifikované týmové role Komunikace, kooperace a kreativita v týmu ...

Cíl kurzu Pomoci zaměstnancům z časově a psychicky náročných oborů a povolání zvládat každodenní nápor na psychiku a podvědomí. Rozvíjet osobní schopnost odolávat tlaku a pracovat pod stresem a v psychicky náročném prostředí. Posílit schopnost regenerace a čerpání sil díky vlastním zdrojům a psychické odolnosti.. Popis kurzu : * nástroji stress - managementu * odhalit a využít své rezervy * realizovat změny při stanovování cílů * odstranit pracovní a časové zdroje stresu Osnova kurzu Osnova Time management Osnova kurzu : Time management – jak neplýtvat časem Seznámení s tématem a stanovení očekávání účastníků v oblasti time managementu Osobnost, hodnota času – změna z (čas = stres) na (čas = zdroj) Odhalení zlodějů času Stanovení cíle – stanovení pracovních cílů kooperativní technikou Práce s prioritami – techniky stanovení priorit Plánování času – plánovací techniky a prostředky, postoje k plánování Zvládnutí prokrastinace Problémy ...

Základní principy sociální práce a poradenství dle zákona o sociálních službách. Kompetence sociálních pracovníků dle zákona o sociálních službách. Vzájemné provázanosti a spojitosti mezi kompetencemi. Spolupráce a komunikace mezi sociálními pracovníky obecních úřadů, úřadů práce a poskytovateli sociálních služeb. Limity a rizika kompetencí a kooperace sociálních pracovníků. Diskuse. Účastníci získají orientaci v kompetencích, reálných možnostech a postavení sociálních pracovníků dle zákona o sociálních službách včetně pravidel pro sociální práci a sociální poradenství vyplývající z prováděcích předpisů. Účastníci budou mít informace o možnostech, podmínkách a mantinelech vzájemné spolupráce mezi sociálními pracovníky zejména obecních úřadů, úřadů práce a poskytovatelů sociálních služeb, o pravidlech pro vzájemné předávání informací mezi sociálními pracovníky apod. ...

01.) Výčet právních předpisů upravujících problematiku pracovních úrazů a nemocí z povolání v roce 2016. 02.) Pojem pracovní úraz a nemoc z povolání podle Zákoníku práce a dalších prováděcích předpisů – rozbor. Povinnosti zaměstnavatele předcházet pracovním úrazům podle Zákoníku práce v roce 2016 – §§§§§ 103 – 108 – rozbor, zdůraznění nejdůležitějších bodů. Obecná odpovědnost zaměstnavatele za pracovní úraz. Zrušení Zákona o úrazovém pojištění. Prováděcí předpisy – Vyhláška 125 - 1993 o povinném úrazovém pojištění, Nařízení vlády 170 - 2014 s účinností od 1.1.2015 O povinné evidenci pracovních úrazů a vyplňování záznamů o pracovních úrazech. Kniha úrazů. Nové Nařízení vlády 277 - 2015 O bolestném – zvýšení bodového ohodnocení. Úrazové pojištění u dohod o provedení práce a pracovní činnosti. Úrazové pojištění statutárů. Ohlašovací povinnost při smrtelném pracovním úrazu. 03.) Nároky zaměstnanců při újmě na zdraví při pracovním úrazu nebo nemocí z povolání. Praktické provádění poskytování náhrad za újmu na zdraví při pracovním úrazu a nemoci z povolání. Stanovení průměrného výdělku pro výpočet náhrad za újmu na zdraví. Náhrady při úmrtí zaměstnance pozůstalým. Vnitřní firemní předpisy o postupech při pracovních úrazech a nemocech z povolání. Tiskopisy, zasílání oznámení o pracovních úrazech a nemocech z povolání na pojišťovny Kooperativa a Česká pojišťovna. Plnění jednotlivých náhrad za újmu za zdraví – Praktické příklady výpočtů. Poznatky z praxe. 04.) Zákoník práce a výpověď pro invaliditu z důvodů pracovního úrazu a nemocí z povolání. Invalidita pro nemoc a pracovní úraz. Zákoník práce výpověď z pracovního poměru s následným nárokem na odstupné. Dopady odstupného na další právní předpisy daňové předpisy, exekuce – souběh příjmů… . 05.) Agenturní zaměstnání v roce 2016 Zákoník práce a Zákon o zaměstnanosti. Základní povinnosti zaměstnavatelů při agenturním zaměstnání. Smlouva mezi agenturou práce a uživatelem – obsah smlouvy. Pracovní úraz agenturního zaměstnance u uživatele a jeho řešení. Názorná ukázka smlouvy mezi uživatelem a agenturou práce. 06.) Závěr, diskuse (cena včetně DPH zahrnuje kurzovné, podkladové materiály lektorů, občerstvení formou kávy, čaje, minerální vody, bagetky) ...

ŠKOLENÍ PRO STAVBYVEDOUCÍ A MISTRY Školení je pořádáno ve spolupráci s VUT FAST v Brně – Ústavem technologie, mechanizace a řízení staveb - Účastníci obdrží osvědčení o absolvování školení s platností na 3 roky. Zařazeno v akreditovaných vzdělávacích programech celoživotního vzdělávání ČKAIT – A3 – 1 bod a systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Zařazeno do cyklu kvalifikačních seminářů a kurzů akreditovaných MŠMT ČR. Charakteristika školení: Cílem školení je seznámit účastníky s problematikou řízení stavebních činností, se kterou se stavbyvedoucí a mistři setkávají denně v oblasti zákonů, přípravy staveb, činnosti stavbyvedoucího, kvality stavebních prací a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci na staveništi, budou řešeny i vady a poruchy na stavbách. Školení je určeno: Stavbyvedoucím, mistrům a ostatním osobám činným v rámci procesu výstavby. Materiály: Příprava a provádění stavebních prací * Prezentace Stavební zákon - vybrané části. Osvědčení bude předáno po přednáškách v 16 hodin. Program školení: LEGISLATIVNÍ PŘEDPISY V SOUVISLOSTI SE STAVEBNĚ TECHNOLOGICKOU PŘÍPRAVOU Veřejné stavební právo, Stavební zákon a prováděcí předpisy ve vazbě na přípravu staveb, Vybrané pojmy z oblasti stavebního práva. Oprávnění k realizaci stavby, vybraná ustanovení SZ. Dokumentace staveb a její změny. Sankční opatření na úseku výstavby Kontrolní a dozorová činnosti SU JUDr. Petra Adámková, Ph.D. BEZPEČNOST PRÁCE Prevence rizik - povinnosti zaměstnavatelů, informovanost zaměstnanců výkopy - zabezpečení výkopů v intravilánu a extravilánu, práce ve výškách - zajištění proti pádu, technické konstrukce - dočasné stavební konstrukce - lešení, žebříky - záznam o úrazu, novelizace rozhodujících právních předpisů v oblasti BOZP. Ing. Jitka Vlčková PRÁCE STAVBYVEDOUCÍHO A MISTRA Dodavatelská příprava staveb - Předvýrobní příprava - Výrobní příprava - Výrobní kalkulace - Zajištění cizích dodávek a kooperací - Zařízení staveniště - Technologické postupy- Kontrolní a zkušební plán - Provozní přípravy - Řízení provozu staveb - Dispečerské řízení - Práce stavbyvedoucího - Práva a povinnosti stavbyvedoucího - Práva a povinnosti mistra - Stavební deník - Technická kontrola - Fakturace - Evidence materiálně technického zásobování - Evidence stavebních strojů a mechanizmů - Mzdová a osobní evidence - Cena stavebních prací - Kalkulace ceny - Kalkulační vzorec - Kvalita stavebních prací - Systém řízení kvality staveb a stavebních prací Ing. Boris Biely VADY A PORUCHY STAVEB Ing. Yveta Diaz Lektoři: JUDr. Petra Adámková, Ph.D. – právnička, specialistka na stavební právo, věnuje se lektorské a pedagogické činnosti Ing. Jitka Vlčková – vysokoškolský pedagog – VUT FAST Brno, Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb se specializací na bezpečnost práce Ing. Boris Biely – vysokoškolský pedagog na VUT FAST Brno, Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb, se specializací na realizaci staveb a řízení stavební výroby, ...

Trénink je určen pro nákupčí, kteří si již osvojili základní vyjednávací znalosti a dovednosti, ať již tréninkem či díky svým zkušenostem. Přináší účastníkům pokročilé nástroje pro zjišťování informací ve fázi diskuze, techniky argumentace na podporu zájmů a pozic nákupčích [včetně využití Kahnemanova konceptu „strachu ze ztráty“], obranu proti argumentačním manipulacím prodejců. Dává nahlédnout do jejich „kuchyně“. Vedle těchto tvrdších aspektů nákupní negociace ovšem dále rozvíjí také dovednost kooperativního vyjednávání s dlouhodobými dodavateli, a to zvláště v oblasti vytváření vzájemně výhodných alternativ a využití tzv. objektivních kritérií. ...