Žijeme v silně konkurenčním prostředí a téměř každý z nás může být v profesním životě nahraditelný. Pokud tomu chceme zabránit, čeká nás dlouhá cesta a vidina celoživotního vzdělávání. V kurzu shrneme základy měkkých dovedností, jako třeba pravidla úspěšné komunikace, prezentace, vlastní motivace a cílů rozvoje osobnosti. Zapracujeme na prokrastinaci, na věčném začínání učení jazyků a dalších vzdělávacích aktivit. Potřebným nácvikem se zbavíme trémy a získáme sebevědomí. Probereme základy bontonu, abychom se vyvarovali společenským tabu a trapným situacím. ...

Co je štíhlá výroba, jaké jsou důvody pro její zavedení, jaké jsou její principy a čeho tím dosáhnete? Kurz je pro všechny, kdo se chtějí se Štíhlou výrobou seznámit a i pro ty, kteří uvažují o jejím zavedení. ...

Global 8D je strukturovaný proces řešení problému, který při správné realizaci pomáhá včasnému a úplnému vyřešení problému. Tento přístup zajišťuje, aby řešení problému, přijímání rozhodnutí a plánování vycházelo z údajů a aby byl správně vyřešený skutečný problém a ne pouze důsledky, které tento problém maskuje. ...

Důležitou konkurenční výhodou v současném tržním prostředí je mít kvalifikované zaměstnance. Vysoký důraz je kladený na tzv. klíčové výkonné funkce v systémech řízení kvality a zabezpečování kvality jako jsou mistři, inspektoři kvality, technici kvality, vedoucí týmů apod. Kvalifikace je status, který zaměstnanec získá přezkoumáním schopnosti vykonávat požadované činnosti. Kurz „Technik kvality“ teoreticky připraví Vaše klíčové pracovníky na vykonávání svých činností. ...

Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...

=> => Získáte znalosti pro praktické zvládnutí 8 kroků pro řešení problémů ve firmě, což přináší finanční efekt – snížení nákladů na nekvalitu. Doporučení, jak zavést a uplatňovat tuto metodu ve Vaší firmě. Seznámíte se s návrhy jak snížit reklamace a interní neshody. Školení je ukončeno srovnávacím testem. ...

Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...

Pozice manažera kvality má své zásadní specifikum – v každé organizaci se zpravidla nachází pouze jedna taková pozice, a proto nároky na ni kladené jsou velice pestré, prolínají se do řízení celé společnosti a vyžadují velmi rozsáhlé znalosti, kompetence a dovednodnosti jejího představitele. Obsah kurzu : 1. blok* Požadavky normy ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 a OHSAS 18001:2018 (20. – 23.3.2018)* 2. blok* metody zlepšování a řešení neshod (17.4.2018) Manažerské dovednosti (18.4.2018) Workshop pro interní auditory (19.4.2018)* 3. blok* Základy metrologie (15.5.2018) Požadavky legislativy na životní prostředí (16.5.2018) * Co se na kurzu naučíte? využít požadavky norem ISO 9001,14001, 18001 v praktickém životě firmy naplánovat a provést interní audit podle těchto norem metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadavoných novými revizemi ISO 9001:2015 a ISO 14001:2015 zastat funkci metrologa společnosti nebo mu pomoci aplikovat jednoduché, lety prověřené, metody zlepšování ve vaší firmě orientovat se v džungli legislativy na životní prostředí lépe komunikovat a řídit vaše spolupracovníky prostřednictvím manažerských dovedností Pozice manažera kvality má své zásadní specifikum – v každé organizaci se zpravidla nachází pouze jedna taková pozice, a proto nároky na ni kladené jsou velice pestré, prolínají se do řízení celé společnosti a vyžadují velmi rozsáhlé znalosti, kompetence a dovednodnosti jejího představitele. ...

Během 6 hodin vás seznámíme se základními technikami zlepšování a řešení problémů a neshod. Obsah kurzu : 7 + 1 druhů plýtvání 5S – metoda zlepšování a zeštíhlení procesů Brainstorming – základ metodik řešení Pareto analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) 5x Proč Ishikawův diagram (diagram rybí kosti, diagram přičin a následků) 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Seznámíte se s druhy plýtvání, které mohou ve vašich procesech nastat. => => Získáte přehled o krocích metody 5S a tím i návod na dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště. Naučíme vás řešit problémy pomocí moderních metod – brainstorming, Pareto analýza, 5x Proč, Ishikawa diagram, 5W2H Z praktických cvičení si odnesete návod, jak všechny metody začít využívat. Praktické školení ...

• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN, metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Pozice manažera kvality má své zásadní specifikum – v každé organizaci se zpravidla nachází pouze jedna taková pozice, a proto nároky na ni kladené jsou velice pestré, prolínají se do řízení celé společnosti a vyžadují velmi rozsáhlé znalosti, kompetence a dovednodnosti jejího představitele. Obsah kurzu : 1. blok* Požadavky normy ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 a OHSAS 18001:2018 (20. – 23.3.2018)* 2. blok* metody zlepšování a řešení neshod (17.4.2018) Manažerské dovednosti (18.4.2018) Workshop pro interní auditory (19.4.2018)* 3. blok* Základy metrologie (15.5.2018) Požadavky legislativy na životní prostředí (16.5.2018) * Co se na kurzu naučíte? využít požadavky norem ISO 9001,14001, 18001 v praktickém životě firmy naplánovat a provést interní audit podle těchto norem metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadavoných novými revizemi ISO 9001:2015 a ISO 14001:2015 zastat funkci metrologa společnosti nebo mu pomoci aplikovat jednoduché, lety prověřené, metody zlepšování ve vaší firmě orientovat se v džungli legislativy na životní prostředí lépe komunikovat a řídit vaše spolupracovníky prostřednictvím manažerských dovedností Pozice manažera kvality má své zásadní specifikum – v každé organizaci se zpravidla nachází pouze jedna taková pozice, a proto nároky na ni kladené jsou velice pestré, prolínají se do řízení celé společnosti a vyžadují velmi rozsáhlé znalosti, kompetence a dovednodnosti jejího představitele. ...