Využijte efektivně čas pro své vzdělávání a získejte s námi teoretické a praktické znalosti.* Na příkladech z praxe vám ukážeme, jak se rychle a účelně zorientovat v požadavcích normy a nastínit, jak se připravit na interní audit. Obsah kurzu : Požadavky normy ČSN EN ISO 14001:2016. Podrobné vysvětlení požadavků normy na praktických příkladech. Jak efektivně naplnit tyto požadavky u vás ve firmě. Jak se připravit na interní audit – nejčastější nedostatky, na které je třeba se zaměřit. * Co se na kurzu naučíte? * Tipy jak identifikovat environmentální aspekty z pohledu životního cyklu výrobku. Praktické školení ...

Využijte efektivně čas pro své vzdělávání a získejte s námi teoretické a praktické znalosti o integrovaných systémech řízení kvality. Na příkladech z praxe vám ukážeme, jak se rychle a účelně zorientovat v požadavcích norem a nastíníme vám, jak se připravit na interní audit. Obsah kurzu : Zásady integrovaného systému dle ISO 9001 a ISO 14001 – ...

Využijte efektivně čas pro své vzdělávání a získejte s námi teoretické a praktické znalosti. Na příkladech z praxe vám ukážeme, jak se rychle a účelně zorientovat v požadavcích normy a jak skutečně řídit své procesy na základě reálných ukazatelů. Obsah kurzu : Podrobné vysvětlení požadavků normy ČSN EN ISO 9001:2016 na praktických příkladech. ...

Manažerská role je klíčová pro fungování organizace. Z tohoto důvodu je důležité pochopit roli manažera, jeho zodpovědnosti, cíle a úkoly. Zejména o tom jsou tedy základní manažerské dovednosti. Zajímají vás osvědčené manažerské tipy a triky? Přijďte se tedy seznámit s technikami efektivního řízení lidí. Jako bonus ke kurzu od nás dostanete online diagnostický dotazník Multifaktorový osobnostní profil. Co Vám kurz přinese? Pochopení role manažera v týmu, přiblížíme Vám základní manažerské styly a z nich vyplývající přístupy, naučíme Vás základní úkony manažera, tzv. manažerskou smyčku, osvojíme si základní manažerské komunikační techniky v práci s týmem. Cílová skupina Zaměstnanci připravující se na manažerskou pozici, noví manažeři - junior manažeři Obsah Role manažera v organizaci – co očekávají podřízení a co nadřízení Manažerské styly aneb kdy využívat tlak, kdy tahové techniky a kdy je vhodné využití partnerského přístupu Typické manažerské činnosti a jak je zvládnout Manažerská smyčka – jak stanovovat cíle a práce s nimi Komunikace s podřízenými při zadávání cílů a úkolů Kontrola a kontrolní mechanismy Jak dávat zpětnou vazbu (pozitivní i negativní) Jaké náročné situace mohou na nové manažery čekat Tipy a triky ...

Workshop je určen pro manažery a pracovníky, kteří se často dostávají do situací, ve kterých potřebují prezentovat výsledky práce svého týmu, přesvědčit nadřízené a kolegy o navrhovaném řešení, seznámit svůj tým s připravovanými změnami apod. Účastníci by již měli mít základní znalosti a zkušenosti z oblasti prezentačních dovedností. Kurzu předchází krátká domácí příprava dle zaslaného zadání. Co Vám kurz přinese? V průběhu tréninku si oživíte základní principy efektivní prezentace a používání prezentačních pomůcek, ujasníte si, v čem vám vaše osobnost poskytuje výhody a jak ošetřit případná rizika, pod vedením zkušeného lektora s manažerskou praxí se naučíte používat osvědčené prezentační postupy a triky, v modelových situacích a při videotréninku si vyzkoušíte zvládnutí různých prezentačních situací. Cílová skupina Workshop pro ty, kteří si chtějí vyladit své prezentační dovednosti v kolektivu dalších profesionálů. Obsah Připomenutí zásad efektivní komunikace Cíl, cílová skupina, co je dobrý výsledek Prezentace a čas - výhody a rizika Verbální a neverbální komunikace, pohyb v prostoru, ...

Seminář je zaměřen na průběh insolvenčního řízení po novele, odpoví na otázky jak připravit klienta na oddlužení, praktické příklady a cvičení ...

• 16.10.2024 Praha
    ... Insolvenční řízení a preventivní restrukturalizace - věřitelé (uplatňování a uspokojování pohledávek) - novela, aktuální výkladové problémy a judikatura (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  


• 13.11.2024 Praha
    ... Insolvenční řízení - řešení úpadku oddlužením - novela, aktuální výkladové problémy a judikatura (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  


• 19.11.2024 Praha
    ... Aktuální novela insolvenčního zákona (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  


• 03.12.2024 Praha
    ... Oddlužení z pohledu věřitele v závislosti na aktuálních změnách v důsledku novely insolvenčního zákona
    ... cena: 2.801 Kurz bez DPH (3.389 Kurz včetně DPH) (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  


• Červen 2024
    ... Insolvenční řízení a preventivní restrukturalizace - věřitelé (uplatňování a uspokojování pohledávek) - novela, aktuální výkladové problémy a judikatura - ON-LINE (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-59 - 2014, název akreditace: Velká novela stavebního zákona v praxi a judikatuře soudů Akreditace: MV 1.ledna 2018 nabyla účinnosti očekávaná novela stavebního zákona, která zásadním způsobem změnila postupy ve stavební oblasti. Seminář je zaměřen na nejdůležitější změny v územním rozhodování a na námitky v ří ...

Interní audit skrývá hodně úskalí a představuje pro auditora mnoho práce. Revize ISO 19011:2018 poskytuje návod, jak se s úskalími vypořádat. Praktické zkušenosti získáte s námi. Lektorka, která je zároveň i zkušenou interní auditorkou, vám vysvětlí nové požadavky normy, předá vám užitečné rady, jak se na audit připravit a na jaké důležité věci se při auditu a po něm zaměřit. Obsah kurzu : Principy auditování Řízení programu auditů (cíle auditů, určení a hodnocení rizik a příležitostí vyplývajících z programu auditu) Fáze auditů Kompetence a hodnocení auditorů Návaznost na revize norem ČSN EN ISO 9001:2016, ČSN EN ISO 14001:2016 a EN ISO 45001:2 018 Užitečné praktické případy Pozvánka na QC FORUM 2. ročník kvalitní konference v Pardubicích Revize ISO 19011:2018 klade důraz na přístoupení k interním auditům na základě rizik. My jsme pro vás na konferenci připravili workshop, na kterém se na tuto novinku podíváme. Lektorka vám poradí, j ak pravidelně hodnotit rizika a příležitosti procesu interních auditů a jak vyhodnocovat výkonnost a efektivnost při auditování firemních procesů.* Staňte se součástí tohoto výjimečného setkání manažerů kvality, jednatelů firem, auditorů a facility manažerů, se kterými jsme na jedné lodi. .qcforum.cz * Co se na kurzu naučíte? Zvládnout nelehkou roli auditora. Jak při auditech spolupracovat se svými kolegy. Jak správně a srozumitelně vysvětlit smysl interních auditů uvnitř firmy. Jak interní audity provádět a plánovat s důrazem na nové požadavky normy. Jak přístoupit k auditům na základě rizik (plánování auditů, provádění auditů, zpracování zprávy a kompetence auditorů). Jak pravidelně hodnotit rizika a příležitosti procesu interních auditů. Jak vyhodnocovat výkonnost a efektivnost při auditování firemních procesů. Připravit si myšlenkovou mapu pro okruhy auditních otázek – objevíte, že to je skvělý pomocník. A jako bonus si odnesete vzory formulářů pro plán, program, zprávu z auditu a registr rizik a příležitostí pro proces interních auditů. Interní audit skrývá hodně úskalí a představuje pro auditora mnoho práce. Revize ISO 19011:2018 poskytuje návod, jak se s úskalími vypořádat. Praktické zkušenosti získáte s námi. Lektorka, která je zároveň i zkušenou interní auditorkou, vám vysvětlí nové požadavky normy, předá vám užitečné rady, jak se na audit připravit a na jaké důležité věci se při auditu a po něm zaměřit. ...

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Využijte efektivně čas pro své vzdělávání a získejte s námi během třech dní teoretické a praktické znalosti o integrovaných systémech řízení kvality. Na příkladech z praxe vám ukážeme, jak se rychle a účelně zorientovat v požadavcích všech tří norem a nastínit jak se připravit na interní audit. Obsah kurzu : Zásady integrovaného systému dle ISO ...

Využijte efektivně čas pro své vzdělávání a získejte s námi během třech dní teoretické a praktické znalosti o integrovaných systémech řízení kvality. Na příkladech z praxe vám ukážeme, jak se rychle a účelně zorientovat v požadavcích všech tří norem a nastínit jak se připravit na interní audit. Obsah kurzu : Zásady integrovaného systému dle ISO ...