ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-12335



Kurz: TRÉNINK OBCHODNÍHO JEDNÁNÍ A VYJEDNÁVÁNÍ pro nákupčí - 4denní


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © STUDIO W - Praha 5
 



Další podobné školení nebo kurzy:

  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Asertivní jednáníAssertiveness in the Workplace - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 5.600 Kč/Kurz (6.776 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Asertivní jednáníAssertiveness in the Workplace - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 5.600 Kč/Kurz (6.776 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Asertivní jednáníAssertiveness in the Workplace - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 5.600.560.128 CZKCZKCZKC/Kurz (6.776.677.888 CZKCZKCZKC/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZKC/Kurz


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Asertivní jednáníAssertiveness in the Workplace - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 5.600.560.128 CZKCZKCZK/Kurz (6.776.677.888 CZKCZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZK/Kurz


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Obchodní jednání - NICOM, a.s.

    - ... cena: 9.990 CZK /Kurz (12.088 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Obchodní jednání - NICOM, a.s.

    - ... cena: 9.990 CZK /Kurz (12.088 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Asertivita, způsob jednání a zvládání konfliktních situací - 1. VOX a.s.

    - ... cena: 11.490 CZK /Kurz (13.903 CZK /Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    TRÉNINK OBCHODNÍHO JEDNÁNÍ A VYJEDNÁVÁNÍ pro nákupčí - 4denní


    Lektoři kurzu

    Ing. Tomáš RAŠKA, odborný konzultant s lektorskou i manažerskou praxí


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

    A. OBCHODNÍ DOVEDNOSTI pro nákupčí - 2denní


    Cíl: Seznámit se se základními principy práce nákupčího, poznat zákonitosti obchodního vyjednávání s dodavateli s cílem dosáhnout maximálního prospěchu ze vzájemné spolupráce.

    Obsah: Základní přístupy k vyjednávání a příprava na vyjednávání, aneb co vše je třeba udělat před usednutím k jednacímu stolu
    * Definice pojmu „vyjednávání“
    * Poziční a principiální vyjednávání – rozdíl mezi nimi, kritéria pro volbu adekvátního stylu vyjednávání
    * Vyjednávací strategie
    * Důvody, proč z vyjednávání získáváme méně, než můžeme
    * Výhra-výhra koncept vyjednávání
    * Důsledky (v dobrém i zlém) volby vyjednávacího stylu
    * Členění dodavatelů z hlediska jejich významu, vliv velikosti dodavatele na volbu vyjednávacího stylu
    * Zájmy a postoje ve vyjednávání – význam, použití pro dosažení cílů
    * Fáze vyjednávání – porozumění logické struktuře ještě před vyjednáváním samotným
    * Příprava na vyjednávání
    * Stanovení cílů pro vyjednávání
    * Optimální cíle
    * Alternativní cíle
    * BATNA (postup při nedohodě)
    * Samotné vyjednávání, jeho struktura
    * Uzavření vyjednávání
    * Analýza vyjednávání
    * Příprava argumentace
    * Příprava reakcí na očekávatelné námitky druhé strany
    * Příprava týmového vyjednávání
    * Osoba hlavního vyjednavače
    * Rozdělení rolí v týmu
    * Sjednocení cílů
    * Definice týmových postupů
    * Řešení nesouladu a neshod v týmu před i během jednání
    * Příprava vizuálních materiálů pro vyjednávání
    * Prezentace
    * Tabulky
    * Grafy
    * Komunikace s partnerem (dodavatelem) před samotným vyjednáváním
    * Vyjasnění agendy
    * Místo
    * Čas
    * Účastníci jednání
    * Témata jednání
    * Očekávaný časový průběh
    * Oboustranná příprava – sdílení čísel a faktů, které budou předmětem jednání (odstranění nutnosti debatovat co je vlastně co při samotném jednání)


    Metody výuky : Výuka probíhá velmi interaktivní formou na principu „školy hrou“. Účastníci budou mít možnost seznámit se s konkrétními příklady z praxe i s případovými studiemi a na základě jejich analýzy formulovat závěry přímo využitelné v praxi. Vyzkouší si jednotlivé dovednosti v modelových situacích s následnou videoanalýzou.
    termín konání: 6. - 7. října, 9 - 17 h. (oběd)
    B. TRÉNINK VYJEDNÁVÁNÍ pro nákupčí - 2denní


    Cíl:
    * Prohloubení a intenzivní trénink vyjednávacích dovedností pro pokročilé nákupčí a absolventy semináře „Obchodní dovednosti pro nákupčí“
    * Nácvik vyjednávání ve složitějších situacích – pod tlakem, s dominantními a těžko nahraditelnými dodavateli, řešení krizových situací v nákupu

    Obsah: Vyjednávání od usednutí k jednacímu stolu až do jeho opuštění a kroky těsně následující
    * Kde jednat – v domácím prostředí nebo u dodavatele? – výhody a rizika
    * Neformální úvod – exkurze do výroby atd.
    * Formální struktura vyjednávání
    * Příprava jednací místnosti, rozesazení účastníků, občerstvení
    * Úvod, ice break
    * Uvedení jednání, představení agendy a struktury vyjednávání
    * Práce s vizuálními pomůckami (prezentace, grafy, tabulky)
    *
    Časový plán
    jednání
    * Logická návaznost jednotlivých bodů jednání
    * Struktura projednávání jednotlivých bodů
    * Definice problému
    * Definice a projednání variant
    * Návrhy, protinávrhy
    * Práce s ústupky
    * Uzavření bodu
    * Přerušení vyjednávání při nutnosti konzultace v týmu či s nadřízenými
    * Praktické rady pro vyjednávání
    * Nevhodné postupy při vyjednávání – etiketa (odbíhání, zvonění telefonů atd.)


    Metody výuky : Výuka probíhá velmi interaktivní formou – případové studie, modelové situace, videoanalýza, samostatná práce i práce ve skupinách.
    termín konání: 20. - 21. října, 9 - 17 h. (oběd)


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    A. OBCHODNÍ DOVEDNOSTI pro nákupčí - 2denní


    Cíl: Seznámit se se základními principy práce nákupčího, poznat zákonitosti obchodního vyjednávání s dodavateli s cílem dosáhnout maximálního prospěchu ze vzájemné spolupráce.

    Obsah: Základní přístupy k vyjednávání a příprava na vyjednávání, aneb co vše je třeba udělat před usednutím k jednacímu stolu
    * Definice pojmu „vyjednávání“
    * Poziční a principiální vyjednávání – rozdíl mezi nimi, kritéria pro volbu adekvátního stylu vyjednávání
    * Vyjednávací strategie
    * Důvody, proč z vyjednávání získáváme méně, než můžeme
    * Výhra-výhra koncept vyjednávání
    * Důsledky (v dobrém i zlém) volby vyjednávacího stylu
    * Členění dodavatelů z hlediska jejich významu, vliv velikosti dodavatele na volbu vyjednávacího stylu
    * Zájmy a postoje ve vyjednávání – význam, použití pro dosažení cílů
    * Fáze vyjednávání – porozumění logické struktuře ještě před vyjednáváním samotným
    * Příprava na vyjednávání
    * Stanovení cílů pro vyjednávání
    * Optimální cíle
    * Alternativní cíle
    * BATNA (postup při nedohodě)
    * Samotné vyjednávání, jeho struktura
    * Uzavření vyjednávání
    * Analýza vyjednávání
    * Příprava argumentace
    * Příprava reakcí na očekávatelné námitky druhé strany
    * Příprava týmového vyjednávání
    * Osoba hlavního vyjednavače
    * Rozdělení rolí v týmu
    * Sjednocení cílů
    * Definice týmových postupů
    * Řešení nesouladu a neshod v týmu před i během jednání
    * Příprava vizuálních materiálů pro vyjednávání
    * Prezentace
    * Tabulky
    * Grafy
    * Komunikace s partnerem (dodavatelem) před samotným vyjednáváním
    * Vyjasnění agendy
    * Místo
    * Čas
    * Účastníci jednání
    * Témata jednání
    * Očekávaný časový průběh
    * Oboustranná příprava – sdílení čísel a faktů, které budou předmětem jednání (odstranění nutnosti debatovat co je vlastně co při samotném jednání)


    Metody výuky : Výuka probíhá velmi interaktivní formou na principu „školy hrou“. Účastníci budou mít možnost seznámit se s konkrétními příklady z praxe i s případovými studiemi a na základě jejich analýzy formulovat závěry přímo využitelné v praxi. Vyzkouší si jednotlivé dovednosti v modelových situacích s následnou videoanalýzou.
    termín konání: 6. - 7. října, 9 - 17 h. (oběd)
    B. TRÉNINK VYJEDNÁVÁNÍ pro nákupčí - 2denní


    Cíl:
    * Prohloubení a intenzivní trénink vyjednávacích dovedností pro pokročilé nákupčí a absolventy semináře „Obchodní dovednosti pro nákupčí“
    * Nácvik vyjednávání ve složitějších situacích – pod tlakem, s dominantními a těžko nahraditelnými dodavateli, řešení krizových situací v nákupu

    Obsah: Vyjednávání od usednutí k jednacímu stolu až do jeho opuštění a kroky těsně následující
    * Kde jednat – v domácím prostředí nebo u dodavatele? – výhody a rizika
    * Neformální úvod – exkurze do výroby atd.
    * Formální struktura vyjednávání
    * Příprava jednací místnosti, rozesazení účastníků, občerstvení
    * Úvod, ice break
    * Uvedení jednání, představení agendy a struktury vyjednávání
    * Práce s vizuálními pomůckami (prezentace, grafy, tabulky)
    *
    Časový plán
    jednání
    * Logická návaznost jednotlivých bodů jednání
    * Struktura projednávání jednotlivých bodů
    * Definice problému
    * Definice a projednání variant
    * Návrhy, protinávrhy
    * Práce s ústupky
    * Uzavření bodu
    * Přerušení vyjednávání při nutnosti konzultace v týmu či s nadřízenými
    * Praktické rady pro vyjednávání
    * Nevhodné postupy při vyjednávání – etiketa (odbíhání, zvonění telefonů atd.)


    Metody výuky : Výuka probíhá velmi interaktivní formou – případové studie, modelové situace, videoanalýza, samostatná práce i práce ve skupinách.
    termín konání: 20. - 21. října, 9 - 17 h. (oběd)


    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-12335



    Poslední aktualizace: 2024-01-01 16:04:08

    STUDIO W
    skoleni-kurzy.eu