Lektoři z firmy: STUDIO W
Určeno pro
manažery, kteří si chtějí osvěžit své dovednosti a získat přehled o nových přístupech ve vedení lidí, zajímají se o psychologickou stránku svého působení na pracovníky, chtějí mít možnost porovnat své zkušenosti v této oblasti s ostatními účastníky a prohloubit své sebepoznání i porozumění ostatním lidem.
Cíl:
* Individuální styl vedení lidí je ovlivněn jak vlivy prostředí a situačními faktory, tak i osobnostními předpoklady manažera, jeho profesními dovednostmi, znalostmi a schopnostmi - cílem semináře je tudíž získání náhledu na vlastní způsob výkonu manažerské činnosti a aktivní, cílevědomé dotváření individuálního stylu vedení lidí a zároveň prohloubení sebepoznání a ovlivnění vnímané osobní účinnosti při vedení lidí
* Seminář je orientován též na rozvoj dovedností, které představují základ pro realizaci vůdčí role manažera, tj. přesvědčování, ovlivňování a inspirování druhých ve směru k dosahování žádoucích cílů. Zároveň jde i o aktivní vytváření takových podmínek v organizaci i mimo ni, které k realizaci těchto cílů přispívají - jedná se o dovednosti spojené s vyjednáváním a řešením konfliktních situací
Obsah:
* Role manažera a její změny - jaký je obsah manažerských rolí, jaká jsou očekávání druhých, nároky na manažera a jejich změny, proč někteří manažeři selhávají, aktivní utváření manažerských rolí a souvislost mezi osobností a rolovým chováním
* Volba a tvorba vyváženého stylu vedení - analýza a reflexe manažerské činnosti a vlastního stylu vedení lidí; podstata a charakteristiky situačního řízení a vyváženého stylu vedení lidí a jejich aplikace (kdy zvolit direktivní a kdy nedirektivní styl vedení, kdy zvolit „příkaz a kontrolu“ a kdy „podporu a koučování“); tvorba flexibilního stylu vedení, rozbor řídících situací
* Sebepoznávání ve vztahu k manažerské práci - osobnostní charakteristiky, které jsou významné z hlediska vedení lidí (charakteristiky interpersonálního chování, odolnost vůči zátěži, hodnotová orientace apod.), cesty k poznávání a zvládání vlastních emocí, zdroje motivace k řídící práci, vliv vnímání sebe sama na práci manažera, zdroje zpětné vazby v běžném i pracovním životě (tato obsahová část se bude prolínat celým seminářem)
* Možnosti a limity poznávání druhých - osobnostní rozdíly a možnosti jejich poznávání, obvyklé chyby a omyly v posuzování druhých, rozvoj empatie; aplikace při vedení lidí
* Motivování a ovlivňování - podstata motivace, motivační profil a stimulace; jak pracovníky povzbudit, sdělit zpětnou vazbu, kritiku, význam delegování a překonávání jeho bariér v řídící praxi; ovlivňování a autorita (formální a neformální autorita; rozdíl mezi mocí a autoritou)
* Manažer a komunikace - účinné styly řízení z hlediska komunikace, podporující komunikace a její uplatnění, asertivní komunikační styl a jeho aplikace v řídící práci
* Rozvoj komunikačních dovedností (přesvědčování) - zásady účinného přesvědčování, představení „vize“, ovlivňování a přesvědčování v procesu změny; zvládání odolnosti vůči změně, manažer jako „lídr“ - iniciátor a nositel změn
* Vedení pracovní skupiny a týmu - skupinové normy a jejich ovlivňování; skupinové rozhodování versus rozhodování individuální (výhody a nevýhody); co je to skupinové myšlení a jak se vyhnout jeho nástrahám, vedení skupiny/týmu v procesu řešení problému - zvládání jednotlivých fází skupinové práce
* Manažer a dovednosti v řešení konfliktů - typy konfliktů; prevence zbytečných konfliktních situací, analýza individuálního stylu řešení konfliktů, řešení konfliktů v řídící práci, zvládání konfliktů mezi podřízenými; rozbor konfliktních situací z praxe
* Manažer a vyjednávání - vyjednávací styly a strategie vyjednávání; poziční vyjednávání; zásady principiálního vyjednávání a uplatnění v praxi; zvládání emocí při vyjednávání; jednání v náročných situacích
* Doporučení pro zvládání stresu a prevenci syndromu „vyhoření” - nejčastější příčiny stresu a principy jeho zvládání; jak jsem na tom právě teď, tvorba odolnosti vůči zátěži, pracovní
* typ A nebo B; jak poznat syndrom vyhoření a jak mu předcházet
* Závěrečné shrnutí a reflexe, cesty k praktické aplikaci (akční plány účastníků)
Metody výuky :
Vybraná kombinace metod je zaměřena na aktivitu, individuální přístup a aplikaci na potřeby účastníků. Jedná se především o interaktivní výklad, skupinové diskuze, sebepoznávací cvičení (dotazníky a inventáře), modelové situace, hraní rolí, případové studie. Nácvik dovedností je doplněn strukturovanou zpětnou vazbou a videotréninkem.
Určeno pro manažery, kteří si chtějí osvěžit své dovednosti a získat přehled o nových přístupech ve vedení lidí, zajímají se o psychologickou stránku svého působení na pracovníky, chtějí mít možnost porovnat své zkušenosti v této oblasti s ostatními účastníky a prohloubit své sebepoznání i porozumění ostatním lidem. Cíl: * Individuální styl vedení lidí je ovlivněn jak vlivy prostředí a situačními faktory, tak i osobnostními předpoklady manažera, jeho profesními dovednostmi, znalostmi a schopnostmi - cílem semináře je tudíž získání náhledu na vlastní způsob výkonu manažerské činnosti a aktivní, cílevědomé dotváření individuálního stylu vedení lidí a zároveň prohloubení sebepoznání a ovlivnění vnímané osobní účinnosti při vedení lidí * Seminář je orientován též na rozvoj dovedností, které představují základ pro realizaci vůdčí role manažera, tj. přesvědčování, ovlivňování a inspirování druhých ve směru k dosahování žádoucích cílů. Zároveň jde i o aktivní vytváření takových podmínek v organizaci i mimo ni, které k realizaci těchto cílů přispívají - jedná se o dovednosti spojené s vyjednáváním a řešením konfliktních situací Obsah: * Role manažera a její změny - jaký je obsah manažerských rolí, jaká jsou očekávání druhých, nároky na manažera a jejich změny, proč někteří manažeři selhávají, aktivní utváření manažerských rolí a souvislost mezi osobností a rolovým chováním * Volba a tvorba vyváženého stylu vedení - analýza a reflexe manažerské činnosti a vlastního stylu vedení lidí; podstata a charakteristiky situačního řízení a vyváženého stylu vedení lidí a jejich aplikace (kdy zvolit direktivní a kdy nedirektivní styl vedení, kdy zvolit „příkaz a kontrolu“ a kdy „podporu a koučování“); tvorba flexibilního stylu vedení, rozbor řídících situací * Sebepoznávání ve vztahu k manažerské práci - osobnostní charakteristiky, které jsou významné z hlediska vedení lidí (charakteristiky interpersonálního chování, odolnost vůči zátěži, hodnotová orientace apod.), cesty k poznávání a zvládání vlastních emocí, zdroje motivace k řídící práci, vliv vnímání sebe sama na práci manažera, zdroje zpětné vazby v běžném i pracovním životě (tato obsahová část se bude prolínat celým seminářem) * Možnosti a limity poznávání druhých - osobnostní rozdíly a možnosti jejich poznávání, obvyklé chyby a omyly v posuzování druhých, rozvoj empatie; aplikace při vedení lidí * Motivování a ovlivňování - podstata motivace, motivační profil a stimulace; jak pracovníky povzbudit, sdělit zpětnou vazbu, kritiku, význam delegování a překonávání jeho bariér v řídící praxi; ovlivňování a autorita (formální a neformální autorita; rozdíl mezi mocí a autoritou) * Manažer a komunikace - účinné styly řízení z hlediska komunikace, podporující komunikace a její uplatnění, asertivní komunikační styl a jeho aplikace v řídící práci * Rozvoj komunikačních dovedností (přesvědčování) - zásady účinného přesvědčování, představení „vize“, ovlivňování a přesvědčování v procesu změny; zvládání odolnosti vůči změně, manažer jako „lídr“ - iniciátor a nositel změn * Vedení pracovní skupiny a týmu - skupinové normy a jejich ovlivňování; skupinové rozhodování versus rozhodování individuální (výhody a nevýhody); co je to skupinové myšlení a jak se vyhnout jeho nástrahám, vedení skupiny/týmu v procesu řešení problému - zvládání jednotlivých fází skupinové práce * Manažer a dovednosti v řešení konfliktů - typy konfliktů; prevence zbytečných konfliktních situací, analýza individuálního stylu řešení konfliktů, řešení konfliktů v řídící práci, zvládání konfliktů mezi podřízenými; rozbor konfliktních situací z praxe * Manažer a vyjednávání - vyjednávací styly a strategie vyjednávání; poziční vyjednávání; zásady principiálního vyjednávání a uplatnění v praxi; zvládání emocí při vyjednávání; jednání v náročných situacích * Doporučení pro zvládání stresu a prevenci syndromu „vyhoření” - nejčastější příčiny stresu a principy jeho zvládání; jak jsem na tom právě teď, tvorba odolnosti vůči zátěži, pracovní * typ A nebo B; jak poznat syndrom vyhoření a jak mu předcházet * Závěrečné shrnutí a reflexe, cesty k praktické aplikaci (akční plány účastníků) Metody výuky : Vybraná kombinace metod je zaměřena na aktivitu, individuální přístup a aplikaci na potřeby účastníků. Jedná se především o interaktivní výklad, skupinové diskuze, sebepoznávací cvičení (dotazníky a inventáře), modelové situace, hraní rolí, případové studie. Nácvik dovedností je doplněn strukturovanou zpětnou vazbou a videotréninkem. |
Podobný kurz | Popis kurzu | Další kurzy a školení |
---|---|---|
Psychologie pro každý den, aneb co nás ve škole neučili
|
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem semináře je ukázat, jak rozpoznat schopnosti, ve kterých vynikáme, a jak je co nejlépe využít, jak správně uvažovat a jakých chyb se při uvažování a rozhodování vyvarovat, jak číst myšlenky druhých a předvídat jejich jednání, jak zvýšit svou přesvědčivost, schopnost z | Další podobné školení nebo kurzy |
Psychologie v obchodním vyjednávání - VENI, VIDI, VICI v obchodním vyjednávání
|
Jiný kurz v jiné ceně : Chcete přijít, vidět a zvítězit jako Julius Caesar? Jděte na to psychologicky Obchody se primárně neuzavírají mezi firmami, ale mezi lidmi. | Další podobné školení nebo kurzy |
Bezpečnostní aspekty elektrických vozů dobíjecích stanic pro elektromobily
|
Jiný kurz v jiné ceně : Všem, kteří potřebují mít ve své profesi základní znalosti v oblasti dobíjecích stanic pro elektromobily - konstruktérům a výrobcům dobíjecích stanic — současným a budoucím provozovatelům dobíjecích stanic — pracovníkům obecních úřadů, kteří budou povolovat stavbu dobíje | Další podobné školení nebo kurzy |
Výchova k BOZP [jak školit BOZP – právní a odborné aspekty, formální náležitosti, lektorské dovednosti, sestavení osnovy školení]
|
Jiný kurz v jiné ceně : Seznámíte se s právními i odbornými aspekty školení BOZP, základními lektorskými postupy a dovednostmi a postupem při sestavení obsahové náplně školení tak, aby nejen formálně vyhovělo požadavkům právních a ostatních předpisů, ale aby bylo i odborně na výši a z hlediska didak | Další podobné školení nebo kurzy |
Marketing a reklama – daňové a účetní aspekty
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři se dozvíte, jak zvolit při přípravě reklamní akce to nejoptimálnější řešení z pohledu daní a účetnictví. Seznámíte se s daňovými a účetními pravidly pro oblast marketingu a reklamy. | Další podobné školení nebo kurzy |
Marketing a reklama – daňové a účetní aspekty
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři se dozvíte, jak zvolit při přípravě reklamní akce to nejoptimálnější řešení z pohledu daní a účetnictví. Seznámíte se s daňovými a účetními pravidly pro oblast marketingu a reklamy. | Další podobné školení nebo kurzy |
Nehmotný a hmotný majetek – účetní a daňové aspekty aktuálně pro rok 2024
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři se seznámíte se správnými postupy v účetnictví a v daních u nehmotného a hmotného majetku. * • účetní a daňové vymezení pojmů, • forma pořízení ve vztahu k účetnictví a daním z příjmů, • ocenění v účetnictví a v daních z příjmů, rozd | Další podobné školení nebo kurzy |
Nehmotný a hmotný majetek – účetní a daňové aspekty aktuálně pro rok 2024
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři se seznámíte se správnými postupy v účetnictví a v daních u nehmotného a hmotného majetku. * • účetní a daňové vymezení pojmů, • forma pořízení ve vztahu k účetnictví a daním z příjmů, • ocenění v účetnictví a v daních z příjmů, rozd | Další podobné školení nebo kurzy |
Ekonomická správa nemovitostí včetně vybraných daňových aspektů pro začínající
|
Jiný kurz v jiné ceně : Po ukončení kurzu se budete umět orientovat v základní problematice nájemních vztahů, povinností pronajímatele a nájemce a zdaňování příjmů z pronájmu, vše v souvislosti s platnou legislativou po novele občanského zákoníku. Velkým přínosem kurzu je diskuze a kolegiál | Další podobné školení nebo kurzy |
Daňové a účetní aspekty darování a dalších forem fundraisingu (vstup na benefiční akce, benefiční prodeje, aukce a dražby apod.)
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři si uvědomíte, co fundraisingové aktivity znamenají z pohledu účetnictví a jak se zobrazí v účetní závěrce neziskové organizace. Zjistíte, jak se fundraisingové aktivity promítnou při výpočtu daně z příjmů a v jakých případech mohou přinést organizaci povinnost pl | Další podobné školení nebo kurzy |
Daňové a účetní aspekty darování a dalších forem fundraisingu (vstup na benefiční akce, benefiční prodeje, aukce a dražby apod.)
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři si uvědomíte, co fundraisingové aktivity znamenají z pohledu účetnictví a jak se zobrazí v účetní závěrce neziskové organizace. Zjistíte, jak se fundraisingové aktivity promítnou při výpočtu daně z příjmů a v jakých případech mohou přinést organizaci povinnost pl | Další podobné školení nebo kurzy |
Daň z příjmů fyzických osob včetně problematických aspektů paušální daně
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři se dozvíte vše, co je potřeba znát ke správnému určení daňové povinnosti OSVČ, a dalších osob, které mají i jiné příjmy než ze zaměstnání. * • zdaňované příjmy a jejich rozdělení do § 6-10, • pojem samostatné činnosti, pronájmu, příležitost | Další podobné školení nebo kurzy |
Technické zhodnocení a opravy majetku - účetní a daňové aspekty
|
Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
Nehmotný a hmotný majetek - účetní a daňové aspekty
|
Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
Mateřská a rodičovská dovolená - pracovněprávní a mzdové aspekty
|
Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
Umělá inteligence: jak ji implementovat? Jaká regulace nás čeká? Právní aspekty vstupů a výstupů umělé inteligence
|
Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
Umělá inteligence: jak ji implementovat? Jaká regulace nás čeká? Právní aspekty vstupů a výstupů umělé inteligence - ON-LINE
|
Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
Vedení lidí pro začínající manažery
|
Jiný kurz v jiné ceně : => => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci. | Další podobné školení nebo kurzy |
Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
|
Jiný kurz v jiné ceně : Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. | Další podobné školení nebo kurzy |
Deset nejdražších chyb při řízení lidí aneb co se lze naučit z manažerských selhání
|
Jiný kurz v jiné ceně : Rozebereme nejzávažnější manažerské chyby a stereotypy spojené s řízením lidí. Odnesete si poznatky, jak se těmto chybám propříště vyhnout a jakým způsobem průběžně zlepšovat schopnosti a dovednosti manažera. | Další podobné školení nebo kurzy |