Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Zvyšování efektivity výroby pomocí OEE - Následující kurzy: ZVYSOVANI EFEKTIVITY VYROBY POMOCI OEEViz také následující kurzy :
- Člen - členka první pomoci, rekvalifikace MŠMT ČR
- CUKRÁŘ, CUKRÁŘKA PRO VÝROBU ZÁKUSKŮ A DORTŮ
- Kmenová data a kalkulace výrobku v SAP
- Naprogramujte si svůj web s pomocí PHP
- Analýza dat pomocí doplňků Power v MS Excel
|
Kurz - Zvyšování efektivity výroby pomocí OEE
Controller Institut
title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jednodenní školení zaměřené na klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby pomocí ukazatele OEE (Overall Equipment Effectiveness). Účastníci se seznámí s teoretickými základy OEE, prakti ...
Cena kurzu: ...
15.200
Kč / Kurz
... včetně DPH: 18.392 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Zvyšování efektivity výroby pomocí OEE
Lektoři kurzuAleš Jirásek Lektor, mentor, konzultant Po více než 20 letech praxe v podnikových financích jsem se vydal na novou cestu jako nezávislý lektor, mentor a konzultant. Mým posláním je podporovat rozvoj jednotlivců a organizací v oblastech osobní produktivity, time managementu, lean administration a podnikových financí. Společně můžeme objevovat nové možnosti, překonávat překážky a posouvat se vpřed na cestě k dosažení vašich profesních i osobních cílů. Po absolvování Vysoké školy ekonomické jsem začal svou profesní kariéru na korporátní pobočce Živnostenské banky. Následně jsem se již v rámci KIEKERT-CS podílel na vybudování lokálního systému finančního a výrobního controllingu a postupně převzal plnou odpovědnost za jeho další rozvoj. Od roku 2011 jsem působil na pozici manažera financí a IT. Vedle své hlavní odbornosti, v posledních letech zaměřené v první řadě na oblast cash flow a jeho řízení, jsem se stal interním lektorem a mentorem a aktivně se zajímal o osobní produk
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jednodenní školení zaměřené na klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby pomocí ukazatele OEE (Overall Equipment Effectiveness). Účastníci se seznámí s teoretickými základy OEE, praktickými aplikacemi této metriky ve výrobě a naučí se, jak implementovat a využívat OEE ke zlepšení provozní efektivity a snížení nákladů. Kurz je navržen tak, aby poskytl účastníkům nejen teoretické znalosti, ale i praktické dovednosti, které mohou okamžitě aplikovat ve svém pracovním prostředí k dosažení lepších výsledků ve výrobě.
Cíl semináře : - získat porozumění konceptu OEE a jeho praktickému využití ve výrobě;
- naučit se efektivně měřit a analyzovat OEE pro identifikaci oblastí ke zlepšení;
- osvojit si dovednosti pro implementaci a udržování vysoké efektivity výrobních procesů.
Program Úvod do OEE - Definice OEE a jeho význam ve výrobním prostředí.
- Komponenty OEE: Dostupnost, Výkon a Kvalita.
- Výhody a přínosy používání OEE.
↓ zobrazit celý program kurzu Výpočet OEE - Jak měřit dostupnost: plánované vs. neplánované prostoje.
- Jak měřit výkon: skutečný výkon vs. teoretický výkon.
- Jak měřit kvalitu: počet dobrých kusů vs. celkový počet vyrobených kusů.
- Praktické příklady výpočtu OEE.
Analýza výsledků OEE - Identifikace klíčových oblastí pro zlepšení.
- Využití OEE dat k identifikaci úzkých míst ve výrobě.
- Strategie pro zlepšování OEE.
Implementace OEE v praxi - Nástroje a techniky pro sběr a analýzu dat.
- Role controllingu při implementaci OEE.
- Případová studie z reálné praxe.
Praktická část: workshop a simulace - Skupinové cvičení na analýzu a zlepšování OEE v modelovém prostředí.
-
Diskuse o možných řešeních v reálných podmínkách účastníků. ↑ skrýt celý program kurzu
[Kurz] Obsah kurzu/školení...title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jednodenní školení zaměřené na klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby pomocí ukazatele OEE (Overall Equipment Effectiveness). Účastníci se seznámí s teoretickými základy OEE, praktickými aplikacemi této metriky ve výrobě a naučí se, jak implementovat a využívat OEE ke zlepšení provozní efektivity a snížení nákladů. Kurz je navržen tak, aby poskytl účastníkům nejen teoretické znalosti, ale i praktické dovednosti, které mohou okamžitě aplikovat ve svém pracovním prostředí k dosažení lepších výsledků ve výrobě. Cíl semináře : - získat porozumění konceptu OEE a jeho praktickému využití ve výrobě;
- naučit se efektivně měřit a analyzovat OEE pro identifikaci oblastí ke zlepšení;
- osvojit si dovednosti pro implementaci a udržování vysoké efektivity výrobních procesů.
Program Úvod do OEE - Definice OEE a jeho význam ve výrobním prostředí.
- Komponenty OEE: Dostupnost, Výkon a Kvalita.
- Výhody a přínosy používání OEE.
↓ zobrazit celý program kurzu Výpočet OEE - Jak měřit dostupnost: plánované vs. neplánované prostoje.
- Jak měřit výkon: skutečný výkon vs. teoretický výkon.
- Jak měřit kvalitu: počet dobrých kusů vs. celkový počet vyrobených kusů.
- Praktické příklady výpočtu OEE.
Analýza výsledků OEE - Identifikace klíčových oblastí pro zlepšení.
- Využití OEE dat k identifikaci úzkých míst ve výrobě.
- Strategie pro zlepšování OEE.
Implementace OEE v praxi - Nástroje a techniky pro sběr a analýzu dat.
- Role controllingu při implementaci OEE.
- Případová studie z reálné praxe.
Praktická část: workshop a simulace - Skupinové cvičení na analýzu a zlepšování OEE v modelovém prostředí.
-
Diskuse o možných řešeních v reálných podmínkách účastníků. ↑ skrýt celý program kurzu |
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...Seminář je čtvrtým modulem vzdělávacího cyklu Výrobní controller , ale lze ho absolvovat také samostatně.
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
Controller Institut ::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Poslední aktualizace: 2026-01-08 18:18:23
Controller Institut |
Zvyšování efektivity výroby pomocí OEE # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Systémy řízení a ISO
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: zvyšování, efektivity, výroby, oee
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Zvyšování efektivity výroby pomocí OEE [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© Controller Institut -
Praha 8
::
- Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Restaurant Managerlegendárního místa české gastronomie. Náplň práce Vedení a motivace týmu Kontrola kvality a efektivity práce personálu..., Praha 1 Security Architectprací a dbát na to, aby naše služby měly špičkovou úroveň. Mentoring a rozvoj: Povedeš své spolupracovníky ke zvyšování..., Praha 8 Podobné kurzy # zvyšování + efektivity + výroby + oee
|
|