MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI PRO ŽENY
Rozdílné přístupy k vedení lidí u mužů a žen, jejich pozitiva a negativa.
Nácvik zralé komunikace: Prosaďte své myšlenky, přesvědčte ostatní
• asertivita neboli partnerství
• manipulace
• agresivita
• pasivita
• co a kdy je zdravé a přiměřené prosazování
• charakteristiky mužsko – ženské komunikace
• jaké jsou rozdíly ve stylu vedení mužů a žen
• čeho si ženy především všímají a co hlavně vnímají muži
• způsoby, jak se prosadit mezi muži a mezi ženami v týmu, na poradě…
• uplatňování moci a prezentace osobních zásluh.
Náročné situace v pozici manažerky: Konstruktivní kritika
• dávání a přijímání zpětné vazby
• pochvala – základní motivační nástroj manažerky
• vedení a motivace.
Práce s celým týmem kontra práce s jednotlivci: Jak získat a nadchnout druhé pro svůj cíl
• jaké podmínky vytvořit pro efektivní dosažení cílů
• jak vést tým v atmosféře nadšení.

Na semináři získáte větší sebejistotu v náročných situacích a posílíte vnímání sebe sama. Zmapujete si svůj styl řízení, budete eliminovat své slabé stránky a posílíte své silné stránky. Naučíte se motivovat lidi k lepším výkonům a dosahovat tím očekávaných výsledků. Zdokonalíte své schopnosti aktivního naslouchání a otevřené komunikace. Zvýšíte svoji citlivost pro vnímání motivů chování a porozumění u druhého pohlaví. Výklad v minimální míře, diskuze a výměna zkušeností, modelové situace, případové studie, hry a testy s psychologickým potenciálem, videoanalýza s rozborem a kvalifikovanou zpětnou vazbou.