Standardní délka kurzu je jeden den (8 vyučovacích hodin). Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je dvanáct. Součástí kurzu jsou výukové materiály.

Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

Cílem je naučit účastníky analyzovat svůj pracovní styl a najít rezervy a možnosti jak efektivněji pracovat v čase. A zároveň se naučit efektivně řídit porady jako jednoho z možných "časožroutů".

Pro účast v kurzu nejsou stanoveny předběžné požadavky.

Kurz je rozdělen do osmi vyučovacích hodin s následujícím přehledem probírané látky:

• Stanovení pravidel výuky, vzájemné seznámení a kolečko očekávání
• Zákony řízení času
• Znaky špatného řízení času
• Příčiny plýtvání časem
• ABC analýza - stanovování priorit
• Cvičný příklad na priority
• Stanovování cílů
• 
  
  Plánování času
• Paretovo pravidlo
• Plánovací období
• Eisenhowerův princip řízení času
• Řízení a time management: delegování
• Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup
• Delegování pravomocí
• Výkonnostní křivka
• Optimální plánování dne, týdne, měsíce a dlouhodobé plánování
• Výhody delegování - workshop
• Metody stanovení osobních cílů a úkolů
• Praktické rady k řízení času - výcvik
• Zhodnocení a závěr kurzu . Zhodnocení celého výcviku

Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů.

Při výuce je využívána je didaktická technika.

Tato osnova obsahuje rámcový přehled učiva kurzu . Neobsahuje podrobné položky základního charakteru, které se samozřejmě probírají také. Rozsah a podrobnost probírané látky budou upraveny dle schopností účastníků kurzu . Na přání účastníků kurzu jsme schopni celou osnovu upravit a kurz přizpůsobit jejich konkrétním potřebám.