Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Popis kurzu ŘÍZENÍ NÁKLADŮ FIRMY A ORGANIZACE, ROZPOČTOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A INVESTIC V MODERNÍM POJETÍ
Kurz je určen pro ...
Zejména pro klienty s ekonomickým, finančním, manažerským a business i investičním povědomím, ekonomy a finanční i zkušenější výkonné a provozní manažery, účetní profesionály, manažerské účetní a kontrolery, cost a project managery, vedoucí a výkonné pracovníky včetně administrativních (včetně organizací tzv. veřejného sektoru a státní správy dále jen organizací), ředitele a majitele společností/firem i organizací, motivované podnikatele a investory včetně developerů a pracovníky projektově řízených firem a moderních organizací (včetně specifických organizací strukturovaného veřejného sektoru a státní správy a tzv. non-profitů). Je určen i pro všechny ostatní, kteří chtějí zefektivnit a propojit ekonomiku, finance, provoz a business a zavést tak nezbytný způsob celkového moderního ekonomického a finančního řízení (EFŘ), včetně a zejména pak klíčového řízení nákladů (tradičního a moderního) i produktivního rozpočtování, ale i investic a projektů zhodnocující společnost i organizaci jako celek v čase.
Lektoři kurzu
Ing. Tomáš Petřík senior business a manažerský – BMC konzultant
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
. STRUKTURA, POJETÍ A ODVOZENÍ NÁKLADŮ V MANAŽERSKÉM ÚČETNICTVÍ A PŘI ŘÍZENÍ NÁKLADŮ: Struktura, ocenění a definice nákladů a výdajů ve finančním účetnictví • náklady v manažerském účetnictví i controllingu a řízení nákladů (Cost Management) • relevantní náklady a jejich odvození, užití a řízení • vztah a užití komplexního řízení nákladů včetně komplexního rozpočtování k současnému celkovému ekonomickému a finančnímu řízení (EFŘ) soudobé společnosti a organizace. TRADIČNÍ NÁKLADOVÝ MODEL, POJETÍ A ODVOZENÍ NÁKLADOVÝCH SLOŽEK, STANDARDNÍ NÁKLADOVÉ ANALÝZY A KALKULACE I JEJICH UŽITÍ: Povaha, struktura a definice tradičního nákladového modelu a jeho praktické užití • rozbor a odvození jeho jednotlivých složek – variabilních a fixních, přímých a nepřímých, ale i v praxi problematických režijních nákladů • standardní nákladové analýzy a kalkulace a jejich odvození i základní využití • analýza odchylek a její užití • rozpočtování a odvození i užití tradičních rozpočtů (dílčích a celkových), jejich vztahy a užití. KLASICKÉ ŘÍZENÍ NÁKLADŮ V PODNIKU A ORGANIZACI: Tradiční řízení nákladů, jeho vstupy, metody, cíle, výhody a nevýhody praktických aplikací • požadavky na moderní řízení nákladů a nákladový systém s využitím procesního a hodnotového i nákladově komplexně objektového řízení nákladů, včetně využití kalkulace nákladů podle činností i dnes zásadních procesů (ABC, activity-based costing) zásadních zejména pro nevýrobní a službové společnosti a současné organizace • moderní rozpočtování aktivitami a procesy (ABB- activity- based budgeting) • srovnání moderního s tradičním rozpočtováním a jeho zažitým odvozením a užitím rozpočtů • standardní firemní/podnikové i organizační rozpočty, tvořící provázanou soustavu rozpočtů sloužící k celkové řízení • souhrnný rozpočet – Master budget, výrobní a provozní rozpočet, obchodně-marketingový i distribuční rozpočet, paušálně alokovaný – centrálně administrativní rozpočet • specifické rozpočty – rozpočet hotovosti – Cash Flow budget a rozpočty závislé na firemní/podnikové a organizační strategii (CBS), tj. rozpočty na výzkum a vývoj R&D a rozpočet na investice CAPEX. VYUŽITÍ ROZPOČTOVÁNÍ A ROZPOČTOVÉ KONTROLY PŘI ANALÝZE, REALIZACI INVESTIC A INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ: Výhody a nevýhody tradičního řízení nákladů a jeho praktických aplikací • rozpočtování a rozpočtová kontrola ve firmách/podnicích a organizacích a jejich specifika v řízení investic, projektů a projektovém řízení. METODY VYHODNOCOVÁNÍ EFEKTIVITY VÝDAJŮ, NÁKLADŮ A VÝKONNOSTI V MANAŽERSKÉM A INVESTIČNÍM ROZHODOVÁNÍ A ŘÍZENÍ INVESTIC I INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ: Definice i specifika projektového managementu a rozhodování, řízení investic a investičních projektů • základní metody investičního rozhodování a řízení investic. APLIKACE A ROZBOR JEDNOTLIVÝCH METOD A TECHNIK ŘÍZENÍ A VYHODNOCOVÁNÍ PROJEKTŮ A INVESTIC: Tradiční statické finančně-účetní metody řízení a hodnocení investic a investičních projektů – náklady, zisk, výnosová míra, prostá doba úhrady • metody dynamické pracující s rizikem a hotovostními toky plynoucími z investice v čase (metoda diskontovaného peněžního toku – DCF, volné cash flow a další moderní techniky) • ostatní nadstavbové metody (variantní rozhodování o investicích a investičních projektech), včetně aplikace reálných opcí a jejich využití při řízení nákladů, projektů i investic • flexibilita investic a její zahrnutí do moderního a současného řízení investic a projektů.
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...
Na semináři se naučíte strukturovat a využívat finančně účetní, ale i širší manažerské a ekonomické pojetí a užití nákladů. Naučíte se také odvodit a používat jednotlivé nákladové formy, složky a druhy, ale i rozpočty a rozpočtování ve firemním a organizačním řízení včetně řízení obchodních a službových firem i organizací. To znamená i specifických a soudobých organizací strukturovaného veřejného sektoru a státní správy včetně tzv. neziskových organizací. Seminář vám dále umožní získat informace o kvalitním řízení firemních a podnikových i organizačních nákladů a kompetence, jak náklady komplexně řídit v praxi, a to jak v tradičním finančním a kalkulačním pojetí, tak v moderním pojetí a praktickém užití nákladového (Cost Management), ale i projektového řízení. Lektor vám předvede, jak postupně provést sloučení obou přístupů nákladového řízení a aplikovat ho, společně s konkrétními metodami, vybranými analýzami a technikami prověřenými praxí na nákladové systémy a pro komplexní potřeby řízení. Bude přitom vycházet z konkrétních příkladů české a mezinárodní praxe s důrazem na nutný up-grade českého přístupu k řízení podnikových a organizačních nákladů včetně zásadního rozpočtování (budgeting) a řízením rozpočty, ale i v praxi zásadních investic a projektů. Po absolvování budete umět nejenom specifikovat a umět nákladový i projektový management a naučíte se kvalitnímu a komplexnímu řízení nákladů (včetně odvození a užití relevantních rozpočtů i rozpočtování), ale i investic a projektů se všemi jeho relevantními metodami, technikami a současnými preferencemi. Naučíte se je navíc vnímat ve vztahu k celkovému ekonomickému a finančnímu řízení (EFŘ) vaší společnosti a organizace, jehož je kvalitní řízení nákladů základním předpokladem. Budete vědět, jak aplikovat konkrétní a v praxi nejúčinnější metody a realizační techniky, řízení a vyhodnocování efektivity nákladů i výdajů a provázané nákladové efektivity a výkonnosti včetně ziskovosti – profitability. Ty dokážete dále užít i v celkovém ekonomickém a finančním řízení (EFŘ) vaší společnosti i organizace, manažerském a investičním rozhodování, neopominutelném rozpočtování včetně řízení a kontroly rozpočty (relevantní rozpočty budete umět odvodit a užít v současné praxi) a při kvalitním řízení investic a investičních projektů.
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Samozřejmostí je občerstvení a osvědčení o absolvování pro každého účastníka. Dále při účasti kurzu obdržíte kvalitní podkladové materiály a přílohy, včetně komplexní internetové podpory i zásadní podpůrné literatury, včetně zahraniční. Materiály jsou doplněny současnou anglickou terminologií zásadních odborných výrazů, mezinárodními zkratkami s vysvětlivkami i komplexními případovými studiemi a výpočtovými příklady a mohou být využity i k samostudiu. Moderní a interaktivní vzdělávací seminář je podporováván i kontinuální a distanční konzultační podporou jeho autora a senior – BMC konzultanta Ing. T. Petříka, který s danou problematikou přichází do kontaktu v dennodenní a konkurenční praxi a na praktické problémy i dotazy klientů je schopen tak zareagovat i po zažití a odzkoušení semináře v jejich reálné praxi.
... Nakládejte s prostředky efektivně!
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Seminář Investiční controlling je zaměřen na problémy systematického plánování, kontroly a řízení investic.
Jiný kurz v jiné ceně : Veďte svou firmu po finanční a investiční stránce správným směrem Úspěšné vedení firmy znamená schopnost vidět souvislosti – a to i v oblasti finančního plánování a řízení, nákladů či investic. Rozšiřte své znalosti ze světa financí o problematiku finančního, náklado
Jiný kurz v jiné ceně : Akreditace: MV - AK - PV-819 - 2022; Úskalí malých rozpočtových pravidel z pohledu MF ČR Cíl semináře Seznámit posluchače s aktuální problematikou malých rozpočtových pravidel se zaměřením na úskalí zákona č. 250 - 2000 Sb.
Jiný kurz v jiné ceně : Absolvováním školení agilních metod v projektovém řízení si osvojíte chápání moderního pojmu agilní . Agile Project Management (APM) je inovativní přístup postavený na schopnosti rychle dodávat hotové produkty, reagovat na změny, vyrovnávat flexibilitu a stabilitu a dostat
Jiný kurz v jiné ceně : Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Jiný kurz v jiné ceně : Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazn
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz poskytuje ucelený komplet znalostí, metod a technik z oblasti projektového řízení, jek je dnes pojímáno v mezinárodním kontextu. Kurz je východiskem i pro ty, kteří se s problematikou projektového řízení teprve seznamují.
Jiný kurz v jiné ceně : Praktický workshop nabízí komplexní přehled agilních metod a nástrojů pro správu projektů v digitálním prostředí. Seznámíte se s rozdíly mezi agilním a tradičním projektovým řízením, principy agilního přístupu a jeho aplikaci v softwarovém vývoji.
Jiný kurz v jiné ceně : Atlassian JIRA je předním nástrojem pro projektové řízení, evidenci, kontrolu úkolů a sledování chyb. Tento kurz je určen jak pro úplné začátečníky tak pro uživatele, kteří si potřebují upevnit základy používání JIRA.
Jiný kurz v jiné ceně : Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
Jiný kurz v jiné ceně : Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
Jiný kurz v jiné ceně : Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
Jiný kurz v jiné ceně : Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
Jiný kurz v jiné ceně : Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu.
Jiný kurz v jiné ceně : Cíl kurzu Cílem kurzu je pochopit rozdíl mezi klasickým a agilním přístupem a zvolit ten správný způsob pro svou praxi. Zaměření kurzu Kurz je určen pro manažery, kteří chtějí lépe řídit své projekty a potřebují informace a podporu pro změn
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnosti a chtěli by rozší
ŘÍZENÍ NÁKLADŮ FIRMY A ORGANIZACE, ROZPOČTOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A INVESTIC V MODERNÍM POJETÍ #
Rekvalifikační vzdělávací kurzy + Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře + Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Referent odboru dopravy - přestupky [ideálně s právním vzděláním] [Ref. č.: 1637583722] v řízení o přestupcích dle zákona §§ 125 c] až 125 f], č. 361/2000 Sb., o provozu na pozemních komunikacích, v rámci městské... částiKonání nezbytných opatření k vymožení uložených pokut a nákladů správního řízeníPožadujeme:Ideální je VŠ vzdělání v oboru..., Praha 3
Šéfkuchař / ka Mr.HotDoG po boku týmu a executive chefa, navrhování receptů a speciální nabídky, cenotvorba, monitoring nákladů, komunikace..., Praha 7
Sales Representative - Laba Group ; přístup do všech našich kurzů po 2 měsících zkušební doby; úhrada 50 % nákladů na sport, angličtinu a hardware po šesti..., Praha 8
Property Manager komunikace s nájemci kontrola stavu objektu [technický a estetický stav budovy] optimalizace veškerých nákladů spojených... s provozem daných nemovitostí pravidelný reporting klientům [měsíční / kvartální / roční báze] vyúčtování provozních nákladů..., Praha 1
Podobné kurzy # nákladů + rozpočtování + projektů + investic + pojetí
= Podobný kurz nebo školení
Manažerské kurzy
