Lektoři kurzu

Lektoři z firmy: Talent Innovation s.r.o.

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

ZÁBAVNÉ FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY

Exkluzivní osmidenní kurz ekonomického řízení pro nefinanční manažery s exkluzivními lektory. Výuka je prošpikovaná zážitkovou pedagogikou a strategickými manažerskými hrami podle teorie her.

Vhodné pro vrcholové manažery, kteří potřebují rozumět firemním financím, podnikové ekonomice, a nemají „nervy“ a čas studovat ekonomiku na VŠ či MBA.

V každé firmě rozumí financím a ekonomice finanční ředitel a vedoucí controlingu. Generální ředitel je v rámcově obraze. Ostatní manažeři ekonomice obvykle moc nerozumí. V dnešní době je důležité, aby všichni manažeři rozuměli všem externím a interním vlivům na rozpočet, cash flow, investice, produktivitu práce a růst přidané hodnoty apod.

Manažeři porozumí nejen všem vlivům na plnění finančního plánu, ale také i manažerskému účetnictví a manažerským pohledům na plnění plánu a na finanční toky. Naučí se je ovládat, a budou schopni vést projekty, podílet se na hledání úspor ve firmě, na zvyšování přidané hodnoty skrze inovace a využívání potenciálu zaměstnanců. Znalost finančního řízení patří dnes k základní dovednostní výbavě manažera.

• 1600 CEO (GŘ) z 66 oborů upřednostňuje kreativitu na řízení podniku v éře turbulencí


• teorie chaosu a turbulence ve světových trzích


• neekonomické turbulence ve světě s dopady na ekonomiku


• systém včasného varování


• plánovací scénáře


• rada pro strategické řízení


• teorie her – nácvik strategického myšlení manažerů


• rostoucí odvětví a obory


• stagnující odvětví a obory


• klesající odvětví a obory


• Plánovací scénáře


• Metoda Delphi


• Práce na projektech kurzistů


• Zážitková pedagogika.

• tržní ekonomie, neviditelná ruka trhu


• zákon rostoucí nabídky, může být nabídka lineární?


• zákon klesající poptávky


• tři atributy rovnováhy trhu, nerovnovážný trh


• cenová regulace, cenové kartely, cenová pružnost


• tržní potenciál


• celková pružnost nabídky


• nejdůležitější faktory ovlivňující nabídku


• nejdůležitější faktory ovlivňující poptávku


• vývoj trhů v krizi a vývoj trhů v konjunktuře


• náklady a jejich členění podle závislosti na objemu výstupů


• náklady v dlouhém a krátkém časovém období


• úspory a ztráty ze změn objemu výroby


• příjmy a jejich členění


• zisk


• tržní hodnota firmy


• dokonalá a nedokonalá konkurence, monopol, oligopol,


• strategie modrého oceánu


• rovnováha firmy, správná velikost firmy


• „správná organizační struktura“ – brzda či konkurenční výhoda?


• cenotvorba


• náklady firmy z různých pohledů, snižování nákladů – procesní pohledy


• trh výrobních faktorů, výrobkový trh, trh služeb, vliv reklamy na trh


• druhy nezaměstnanosti, přirozená míra nezaměstnanosti


• trh kapitálu


• současná hodnota budoucího výkonu, čistá současná hodnota


• necenové faktory působící na trzích kapitálu


• spekulace na pokles, inflace a druhy inflace


• spotřební koš, faktory ovlivňující růst inflace, HDP


• agregátní poptávka


• měnová a monetární politika, fiskální politika a státní rozpočet


• centrální banka a komerční banky


• práce na projektech kurzistů.


• manažerské akční hry a strategické hry


• zážitková pedagogika.

• mise – poslání organizace, vize – kam chce firma dojít, strategie – prováděcí „kuchařka“ vize


• využívání skrytých možností mise a vize jako zdroje energie a motivace


• ledovcová bilance intelektuálního potenciálu podniku, využívání potenciálu lidí


• strategické analýzy: SLEPT, SWOT atd.


• zvyšování přidané hodnoty pomocí inovací


• životní cyklus výrobku či služby podle bostonské matice


• zvyšování produktivity práce


• kontinuální a diskontinuální zlepšování, kreativita a inovace, implementace inovace


• Paretovo pravidlo


• práce na projektech kurzistů.


• manažerské akční hry a strategické hry


• zážitková pedagogika.

• hierarchie strategií, typy funkčních strategií


• obsahové vymezení finanční strategie


• příklad finanční strategie


• vymezení subjektu finanční strategie


• struktura analýzy zaměřené na formulaci funkční finanční strategie


• analýza finanční situace a ekonomické hodnoty, analýza finanční výkonnosti


• generátory hodnoty podniku


• interpretace výsledků analýzy, hlavní závěry o podniku


• generátory hodnoty ve vztahu k EVA, rozklad ukazatele EVA


• formulace strategických cílů podle S.M.A.R.T.


• dlouhodobé finanční cíle, formulace finanční strategie


• analýza vlivů nadřízených strategií


• práce na projektech kurzistů.


• manažerské akční hry a strategické hry


• zážitková pedagogika.

• Kdo jsou stakeholders


• Jaké jsou zájmy jednotlivých zájmových skupin


• Analýza silových polí


• Paretova analýza


• Synektická analýza


• Ledovcová bilance


• Jak jim vyhovět a jak je využít


• identifikace strategických projektů, harmonogram projektů


• práce na projektech kurzistů.


• manažerské akční hry a strategické hry


• zážitková pedagogika.

• Primární orientace manažerského účetnictví


• výkonová orientace, odpovědnostní orientace, procesní orientace


• operativní nákladový management


• hlavní problém řízení nákladů


• analýza nákladovosti a kalkulace zisku


• alokace nákladů, metody alokace


• kalkulace a jejich využití, typy kalkulací


• hlavní typy ekonomických nákladů


• struktura firemních nákladů


• Activity based casting


• Activity Based Management, kdy je metoda ABC vhodná?


• strategické metody manažerského účetnictví


• analýza portfolia produktů


• analýza efektivnosti projektu


• target costing – cílové náklady – výpočet


• kalkulace životního cyklu produktu


• práce na projektech kurzistů.


• manažerské akční hry a strategické hry


• zážitková pedagogika.

• hlavní úkoly finančního řízení


• jaká zvolit kritéria, vývoj ukazatelů výkonnosti


• bilanční pravidla


• postup ve finanční analýze


• zdroje pro finanční analýzu


• absolutní ukazatele, poměrové ukazatele


• rentabilita (ROI, ROE, ROA, ROCE, ROS)


• asset management I., asset management II., asset management III.


• zadluženost, kvóta vlastního kapitálu, likvidita


• ukazatele kapitálového trhu


• DuPont diagram


• Economic Value Added (EVA), Economic Value Added (EVA) podle MPO


• rating a ratingová stupnice S+P


• bonitní modely, index bonity


• bankrotní modely, taflerův bankrotní model


• kralickův Quicktest, altmanova analýza


• práce na projektech kurzistů.


• manažerské akční hry a strategické hry


• zážitková pedagogika.

• předmět účetnictví (§2 zákona), akruální princip


• účetní období


• správnost účetnictví, rozsah vedení účetnictví


• účetní knihy, účetní doklady, účetní osnova, účetní rozvrh


• účetní uzávěrka x účetní závěrka


• rozvaha (bilance)


• výkaz zisku a ztráty, příloha k účetní závěrce, povinná část


• přehled o peněžních tocích


• přehled o změnách vlastního kapitálu


• rozvaha – základní výkaz účetní závěrky


• uspořádání rozvahy, vztahy mezi výkazy, účet a třídění účtů


• výkaz zisků a ztrát – druhové i účelové členění


• harmonizace účetnictví


• audit účetní závěrky, výroční zpráva


• konsolidace účetních závěrek, ocenění účetnictví


• práce na projektech kurzistů.


• manažerské akční hry a strategické hry


• zážitková pedagogika.

Použité metody:

Lektoři:

Špičkoví ekonomové v ČR a v zahraničí. Jména lektorů uvedeme vážným zájemcům.

Certifikát a diplom

Certifikát a diplom bude společný Talent Innovation a Vysoké školy ekonomické.

[Kurz] Obsah kurzu/školení...