STUDIUM POSTUPOVAT JS JQUERY UI JS JS JQUERY JS JS SCRIPTY JS JS SCRIPTY JS JS JS SCRIPTY JS JS JQUERY JS JS SCRIPTY JS JS SCRIPTY JS JS SCRIPTY JS |
| Kurz |
Termíny školení |
Místo konání kurzu |
Podobné kurzy |
Popis kurzu |
Témata kurzu |
| Účetnictví, daně a daňová evidence - rekvalifikační kurz |
04.05.2026
|
Praha 2 |
Podobné kurzy  |
Aktuální akce Právě probíhá akce NIŽŠÍ CENA O 20% . Objednejte kurz co nejdříve a akce se bude vztahovat i na Vás.
Organizační informace Výuka probíhá v centru Prahy, Fügnerovo náměstí 1866 - 5 , Praha 2 – mapa . Vaše první cesta při zahájení kurzu povede do 6.
|
|
| Účetnictví - rekvalifikační kurz dálkově |
04.05.2026
|
Praha 2 |
Podobné kurzy  |
Aktuální akce Právě probíhá akce NIŽŠÍ CENA O 20% . Objednejte kurz co nejdříve a akce se bude vztahovat i na Vás.
Organizační informace Výuka probíhá v centru Prahy, Fügnerovo náměstí 1866 - 5 , Praha 2 – mapa . Vaše první cesta při zahájení kurzu povede do 6.
|
|
| Nový rámec řízení a kontroly veřejných financí |
16.03.2026
|
Praha 2 |
Podobné kurzy  |
Poskytnout účastníkům hlubší znalost a praktické dovednosti při aplikaci nového zákona o řízení a kontrole veřejných financí, nejen v kontextu standardů interního auditu. Kurz propojuje legislativní rámec, principy řádného finančního řízení a mezinárodní osvědčené postupy v oblasti řízení a správy
|
|
| Efektivní prezentace a image manažera |
18.03.2026
|
Praha |
Podobné kurzy  |
Jednou z úloh manažera je i prezentace vizí, strategií, pohledů, postojů, postupů a výsledků atd. K významným manažerským kompetencím patří i vhodná a efektivní prezentace.
*
|
|
| Bezpečnostní testování – základy pro interní auditory |
07.04.2026
|
Praha 2 |
Podobné kurzy  |
Seznámit interní auditory se základními pojmy a procesy v oblasti bezpečnostního testování (typy bezpečnostních testů, procesní postupy testování, náležitosti závěrečných zpráv a jejich vyhodnocení). OBSAH SEMINÁŘE Jaké bezpečnostní testy mohou být realizovány?
|
|
| Efektivní prezentace a image manažera |
03.06.2026
|
Praha |
Podobné kurzy  |
Jednou z úloh manažera je i prezentace vizí, strategií, pohledů, postojů, postupů a výsledků atd. K významným manažerským kompetencím patří i vhodná a efektivní prezentace.
*
|
|
| Nový rámec řízení a kontroly veřejných financí |
08.06.2026
|
Praha 2 |
Podobné kurzy  |
Poskytnout účastníkům hlubší znalost a praktické dovednosti při aplikaci nového zákona o řízení a kontrole veřejných financí, nejen v kontextu standardů interního auditu. Kurz propojuje legislativní rámec, principy řádného finančního řízení a mezinárodní osvědčené postupy v oblasti řízení a správy
|
|
| Účetní výkaznictví organizací veřejného sektoru - souvislosti s řídicími a kontrolními systémy |
23.06.2026
|
Praha 2 |
Podobné kurzy  |
Získání znalosti o základních konstrukčních pravidlech systému účetního výkaznictví účetních jednotek veřejného sektoru – tzv. vybraných účetních jednotek (cíle a smysl účetního výkaznictví, předpoklady a zásady použité pro účetní závěrky, prvky účetní závěrky) a toho, jak jsou vtěleny do závazných
|
|
| Efektivní prezentace a image manažera |
09.09.2026
|
Praha |
Podobné kurzy  |
Jednou z úloh manažera je i prezentace vizí, strategií, pohledů, postojů, postupů a výsledků atd. K významným manažerským kompetencím patří i vhodná a efektivní prezentace.
*
|
|
| Efektivní prezentace a image manažera |
25.11.2026
|
Praha |
Podobné kurzy  |
Jednou z úloh manažera je i prezentace vizí, strategií, pohledů, postojů, postupů a výsledků atd. K významným manažerským kompetencím patří i vhodná a efektivní prezentace.
*
|
|
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...