<< | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 10| >>

VEDENÍ PLÁNOVÁNÍ A ROZHODOVÁNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
Kurz	Termíny školení	Místo konání kurzu	Podobné kurzy	Popis kurzu	Témata kurzu
Procesní řízení pro všední den	Červenec 2024	České Budějovice	Podobné kurzy	Školení pro firmu. Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. firemní pracovníky, kteří by měli být angažováni v procesním řízení firemní činnosti. Tzn.	Procesní řízení Řízení projektů a týmů
Procesní řízení pro všední den	Srpen 2024	České Budějovice	Podobné kurzy	Školení pro firmu. Procesní řízení je nejlepší, nejpřirozenější a nejefektivnější způsob řízení firmy. firemní pracovníky, kteří by měli být angažováni v procesním řízení firemní činnosti. Tzn.	Procesní řízení Systémy řízení a ISO
Efektivní delegování - Přirozené a racionální vedení lidí	06.06.2024	Praha 1	Podobné kurzy	Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale i sebe osobně. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem. 06.06.2024 - 06.06.2024; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 5990 Kč bez DPH 17.07.2024 - 17.07.2024; v čase	Vedení, plánování a rozhodování Manažerské dovednosti (soft skills) Stresový management, asertivita Time management
Zásady budování a vedení týmů	12.06.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 12. 06. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, příp	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů
Zásady budování a vedení týmů	05.08.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 05. 08. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, příp	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů
Zásady budování a vedení týmů	18.09.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 18. 09. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, příp	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů Manažerské dovednosti (soft skills)
Zásady budování a vedení týmů	16.10.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 16. 10. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, příp	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů
Zásady budování a vedení týmů	13.11.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 13. 11. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, příp	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů
Zásady budování a vedení týmů	11.12.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 11. 12. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, příp	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů Manažerské dovednosti (soft skills)
Leadership I.	22.05.2024	Praha	Podobné kurzy	Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl	Vedení, plánování a rozhodování
Manažer do naha s Jiřím Kulou - Hloubkový trénink pro manažery a leadery	30.05.2024	Praha 1	Podobné kurzy	Odhalte a překonejte vnitřní překážky a využijte plně svůj potenciál Jste úspěšní, pracujete na sobě, prošli jste různými školeními a stále se zlepšujete. Přesto cítíte, že své schopnosti nevyužíváte naplno, nebo vaše výsledky neodpovídají vynaloženému úsilí. 30.05.2024 - 31.05.2024; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 2 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 14990 Kč bez DPH 13.08.2024 - 14.08.2024; v čase	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů Personalistika (HR manažer, pracovní právo)
Leadership I.	19.06.2024	Praha	Podobné kurzy	Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl	Vedení, plánování a rozhodování Řízení podniku a strategické plánování Manažerské dovednosti (soft skills)
Leadership I.	19.06.2024	Brno	Podobné kurzy	Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl	Vedení, plánování a rozhodování Manažerské dovednosti (soft skills)
Leadership II.	19.06.2024	Praha	Podobné kurzy	Leadership II. * Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Procesy v týmu Řízení porady a meetingů Vyjednávání s týmem Řešení konfliktů v týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je.	Vedení, plánování a rozhodování Manažerské dovednosti (soft skills)
Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozumění	01.07.2024	Brno	Podobné kurzy	How to connect generations for cooperation and mutual understanding * Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty. Na základě toho se naučit, jak vzájemně spolupracovat a komunikovat. Opravdu bylo kdysi všechno jinak - lepší? Detailní pohled na jednotlivé generace Různé etapy života Pilíře spolupráce a komunikace Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty.	Vedení, plánování a rozhodování Řízení podniku a strategické plánování Počítačové a IT kurzy
Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozumění	01.07.2024	Praha	Podobné kurzy	How to connect generations for cooperation and mutual understanding * Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty. Na základě toho se naučit, jak vzájemně spolupracovat a komunikovat. Opravdu bylo kdysi všechno jinak - lepší? Detailní pohled na jednotlivé generace Různé etapy života Pilíře spolupráce a komunikace Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty.	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů
Leadership I.	15.07.2024	Brno	Podobné kurzy	Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů
Leadership I.	15.07.2024	Praha	Podobné kurzy	Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl	Vedení, plánování a rozhodování Manažerské dovednosti (soft skills)
Leadership II.	17.07.2024	Praha	Podobné kurzy	Leadership II. * Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Procesy v týmu Řízení porady a meetingů Vyjednávání s týmem Řešení konfliktů v týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je.	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů Řízení podniku a strategické plánování Manažerské dovednosti (soft skills)
Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozumění	26.08.2024	Brno	Podobné kurzy	How to connect generations for cooperation and mutual understanding * Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty. Na základě toho se naučit, jak vzájemně spolupracovat a komunikovat. Opravdu bylo kdysi všechno jinak - lepší? Detailní pohled na jednotlivé generace Různé etapy života Pilíře spolupráce a komunikace Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty.	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů Řízení podniku a strategické plánování Manažerské dovednosti (soft skills)
Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozumění	26.08.2024	Praha	Podobné kurzy	How to connect generations for cooperation and mutual understanding * Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty. Na základě toho se naučit, jak vzájemně spolupracovat a komunikovat. Opravdu bylo kdysi všechno jinak - lepší? Detailní pohled na jednotlivé generace Různé etapy života Pilíře spolupráce a komunikace Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty.	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů Manažerské dovednosti (soft skills)
Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozumění	21.10.2024	Brno	Podobné kurzy	How to connect generations for cooperation and mutual understanding * Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty. Na základě toho se naučit, jak vzájemně spolupracovat a komunikovat. Opravdu bylo kdysi všechno jinak - lepší? Detailní pohled na jednotlivé generace Různé etapy života Pilíře spolupráce a komunikace Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty.	Vedení, plánování a rozhodování Řízení podniku a strategické plánování
Jak propojit generace ke spolupráci a vzájemnému porozumění	21.10.2024	Praha	Podobné kurzy	How to connect generations for cooperation and mutual understanding * Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty. Na základě toho se naučit, jak vzájemně spolupracovat a komunikovat. Opravdu bylo kdysi všechno jinak - lepší? Detailní pohled na jednotlivé generace Různé etapy života Pilíře spolupráce a komunikace Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty.	Vedení, plánování a rozhodování Počítačové a IT kurzy
Leadership II.	16.12.2024	Brno	Podobné kurzy	Leadership II. * Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Procesy v týmu Řízení porady a meetingů Vyjednávání s týmem Řešení konfliktů v týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je.	Vedení, plánování a rozhodování Řízení podniku a strategické plánování Manažerské dovednosti (soft skills)
Leadership I.	25.12.2024	Brno	Podobné kurzy	Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl	Vedení, plánování a rozhodování Řízení podniku a strategické plánování
Leadership II.	13.01.2025	Brno	Podobné kurzy	Leadership II. * Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Procesy v týmu Řízení porady a meetingů Vyjednávání s týmem Řešení konfliktů v týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je.	Vedení, plánování a rozhodování
Projektové řízení pro všední den	Červen 2024	České Budějovice	Podobné kurzy	Školení pro firmu. Z médií nabýváme dojmu, že VŠECHNO je projekt. vyšší a střední management, resp. firemní pracovníky odpovědné za řízení úkolů projektového charakteru.	Projektové řízení Řízení podniku a strategické plánování Podpora managementu - asistenti, sekretářky, administrativa
Projektové řízení pro všední den	Červenec 2024	České Budějovice	Podobné kurzy	Školení pro firmu. Z médií nabýváme dojmu, že VŠECHNO je projekt. vyšší a střední management, resp. firemní pracovníky odpovědné za řízení úkolů projektového charakteru.	Projektové řízení Vedení, plánování a rozhodování Řízení podniku a strategické plánování Podpora managementu - asistenti, sekretářky, administrativa
Projektové řízení pro všední den	Srpen 2024	České Budějovice	Podobné kurzy	Školení pro firmu. Z médií nabýváme dojmu, že VŠECHNO je projekt. vyšší a střední management, resp. firemní pracovníky odpovědné za řízení úkolů projektového charakteru.	Projektové řízení Řízení podniku a strategické plánování Podpora managementu - asistenti, sekretářky, administrativa
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování	11.07.2024	Brno	Podobné kurzy	Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy	Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví Řízení podniku a strategické plánování Vedení, plánování a rozhodování Manažerské dovednosti (soft skills)
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování	11.07.2024	Praha	Podobné kurzy	Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy	Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví Účetnictví obecně Řízení podniku a strategické plánování Vedení, plánování a rozhodování
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování	05.09.2024	Brno	Podobné kurzy	Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy	Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví Řízení podniku a strategické plánování
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování	05.09.2024	Praha	Podobné kurzy	Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy	Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví Účetnictví obecně Manažerské dovednosti (soft skills)
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování	31.10.2024	Brno	Podobné kurzy	Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy	Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování	31.10.2024	Praha	Podobné kurzy	Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy	Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví Účetnictví obecně Řízení podniku a strategické plánování
Základy procesního řízení	17.06.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 17. 06. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, pří	Vedení, plánování a rozhodování Systémy řízení a ISO Řízení výroby a jakosti
Základy procesního řízení	05.08.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 05. 08. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, pří	Vedení, plánování a rozhodování Řízení projektů a týmů
Základy procesního řízení	23.09.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 23. 09. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, pří	Vedení, plánování a rozhodování Systémy řízení a ISO Procesní právo Řízení výroby a jakosti
Základy procesního řízení	21.10.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 21. 10. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, pří	Vedení, plánování a rozhodování Procesní právo Řízení výroby a jakosti
Základy procesního řízení	18.11.2024	Praha 5	Podobné kurzy	Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. 18. 11. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj. Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, pří	Vedení, plánování a rozhodování

<< | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 10| >>

a nebo pouze školení : vedení | plánování | rozhodování | řízení | projektů

Školení - Kurzy # vedení plánování a rozhodování řízení projektů

... -Kdekoliv- | ... Praha | ... Středočeský | ... Jihočeský | ... Plzeňský | ... Karlovarský | ... Ústecký | ... Liberecký | ... Královéhradecký | ... Pardubický | ... Vysočina | ... Jihomoravský | ... Olomoucký | ... Moravskoslezský | ... Zlínský | ... SLOVENSKO | ... MIMO ČR/SK | ... eLearning, Webináře | ... ČR -- místo bude upřesněno -- |

Školení - Kurzy # vedení plánování a rozhodování řízení projektů

... v Praze | ... v Benešově | ... v Beroune | ... v Kladně | ... v Kolíně | ... v Kutné Hoře | ... v Mělníku | ... v Mladé Boleslavi | ... v Nymburku | ... v Příbrami | ... v Rakovníku | ... v Českých Budějovicích | ... v Českém Krumlově | ... v Jindřichově Hradci | ... v Písku | ... v Prachaticích | ... ve Strakonicích | ... v Táboře | ... v Domažlicích | ... v Klatově | ... v Plzni | ... v Rokycanech | ... v Tachově | ... v Chebu | ... v Karlových Varech | ... v Sokolově | ... v Děčíně | ... v Chomutově | ... v Litoměřicích | ... v Louně | ... v Mostě | ... v Teplicích | ... v Ústí nad Labem | ... v České lípě | ... v Jablonci | ... v Liberci | ... v Semilách | ... v Hradci Králové | ... v Jičíně | ... v Náchodě | ... v Rychnově | ... v Trutnově | ... v Chrudimi | ... v Pardubicích | ... v Svitavách | ... v Ústí | ... v Havlíčkovém Brodě | ... v Jihlavě | ... v Pelhřimově | ... v Třebíči | ... ve Žďáru nad Sázavou | ... v Blansku | ... v Brně | ... v Břeclavi | ... v Hodoníně | ... ve Vyškově | ... ve Znojmě | ... v Jeseníku | ... v Olomouci | ... v Prostějově | ... v Přerově | ... v Šumperku | ... v Kroměříži | ... v Uherském Hradišti | ... ve Vsetíně | ... ve Zlíně | ... v Bruntále | ... ve Frýdku-Místku | ... v Karviné | ... v Novém Jičíně | ... v Opavě | ... v Ostravě |