Plánujte údržbu účinně, snižujte náklady a zefektivňujte výrobu

Absolvováním kurzu získáte do své praxe know-how v oblasti analýzy stavu zásob, efektivního plánování zásob v souladu s proaktivní údržbou a pravidelnou údržbou strojů, budov, technických zařízení, řízení nákupu materiálu a služeb (možnosti outsourcingu). Opomenuty nebudou ani, způsoby efektivní komunikace a prosazování požadavků na plánování údržby.

Kurz je určen:

• 
  vedoucím pracovníkům a manažerům oddělení údržby


• 
  manažerům nákupu


• 
  vedoucím výroby


• 
  majitelům menších a středních výrobních společností v průmyslových odvětvích strojírenství, elektrotechniky, logistiky, automotive atp.

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• 
  seznámení s přístupy plánování údržby při zachování požadavků na minimalizaci nákladů


• 
  obeznámení s principy a příklady štíhlé výroby, TPM z praxe


• 
  praktické příklady a případové studie k ověření a vyzkoušení možností tvorby analýzy potřeb


• 
  představení způsobů analyzování současného stavu a principů plánování za účelem snižování výrobních a souvisejících nákladů


• 
  získáte přehled o možnostech zefektivnění hmotných a informačních toků


• 
  na základě praktických příkladů se naučíte navrhovat řešení umožňující zefektivnění výrobních kapacit


• 
  návrh variant řešení i návrh metodiky převedení změn do praxe v oblasti hard skills i soft skills