Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...

Po absolvování této části budete umět efektivně řídit změny, poradit si s odporem zaměstnanců, motivovat je a vybudovat si výkonnou zaměstnaneckou podporu pro každý projekt - změnu. Aplikace nejnovějších technik NLP vám pomůže zdokonalit vaši komunikaci, rozhodování, vyjednávání, budování týmu, koučování a stanovení cílů, a také se naučíte, jak být dobrým lídrem. Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Po absolvování této části budete umět efektivně řídit změny, poradit si s odporem zaměstnanců, motivovat je a vybudovat si výkonnou zaměstnaneckou podporu pro každý projekt - změnu. Aplikace nejnovějších technik NLP vám pomůže zdokonalit vaši komunikaci, rozhodování, vyjednávání, budování týmu, koučování a stanovení cílů, a také se naučíte, jak být dobrým lídrem. Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Je pro vás vystoupení na veřejnosti noční můrou? Není vám příjemné mluvit před lidmi? Obáváte se prezentací, vystoupení na poradě, před nadřízenými nebo při zkoušce? Naučte se, jak trému zvládat a naplno využít svůj potenciál. Tréma, stres,obavy z vystoupení a mluvení na veřejnosti, mluvený projev, prezentace, zvládání trémy. TRÉMA? STRACH ZE SELHÁNÍ. Máte také ten nepříjemný pocit, když máte mluvit na veřejnosti nebo k více lidem najednou? Mohou být na vás patrné projevy ...

• 30.01.2025 Praha 4

Probojovat se po telefonu ke klíčové osobě a domluvit osobní setkání je dovednost, po které touží nejeden obchodník nebo jeho asistentka. Cold calling neboli volání naslepo však patří k nejméně oblíbeným činnostem mezi obchodníky a podporou obchodu. Prodejní trénink zaměřený na první kontakt klienta, zaujetí napoprvé, jak hovořit, struktura schůzky a vydatný trénink Jak se vypořádat se strachem z odmítnutí, zachovat vnitřní klid, překonat dílčí neúspěch a nenechat se jím ...

Myšlenkové mapy (MM) patří k užitečným pomocníkům zvyšování osobní efektivity. Respektují principy fungování lidského mozku a podporují chytré zvládání široké škály situací v pracovním a osobním životě. Jejich vytváření je jednoduché. Nejtěžší při jejich využívání je začít s nimi pracovat. Ale kdo je jednou pořádně zkusí, už s nimi nepřestane. Pozor! Používání myšlenkových map je návykové! Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s nástrojem podporujícím vaši efektivitu Budete se orientovat v nabídce elektronických nástrojů pro tvorbu MM Ukážeme vám různé způsoby využití MM v pracovním i osobním životě Dovedete vytvářet vlastní MM Cílová skupina Kurz doporučujeme všem, kteří chtějí zvýšit svoji efektivitu. Obsah Důvody vzniku myšlenkových map (MM) Tony Buzan a ti další MM versus lineární zápis – výhody a nevýhody MM Principy vytváření MM Tužka - papír a software pro vytváření MM MM jako efektivní nástroj pro plánování, Time management, řešení problémů, analýzu, rozhodování… Knihovny šablon MM Nácvik praktického použití MM v konkrétních situacích Ty nejlepší tipy pro tvorbu MM ...

Jak podpořit kreativitu a k čemu nám slouží? Naučíme se využívat více vynalézavost, vznikem něčeho nového, nových hodnot popř. přispívá k tvůrčímu řešení problémů. Kreativita nám dává konkurenční výhodu a náskok před konkurencí. V současné době to jednoduše bez kreativity nejde! Kreativitu - tvořivost lze rozvíjet a pěstovat. Zapojujeme fantazii a ...

Kurz probíhá převážně formou aplikované improvizace. Hry a cvičení vycházející z improvizačního divadla postaví účastníky před nové výzvy, naučí je věřit sobě i druhým a zdolávat překážky tvořivé spolupráce. Účastníci rozvinou svou autenticitu a založí na ní svůj projev i kreativní přínos týmu. Kurz se opírá o moderní poznatky psychologie z oblasti kreativity a efektivity týmu. Co Vám kurz přinese? Techniky pro stimulaci kreativního myšlení a získávání myšlenkového náskoku Inspiraci pro práci s vaším týmem a pro změny firemní kultury Odblokování vlastní kreativity a lehkost při prezentování vašich nápadů Cílová skupina Všichni, kteří se chtějí naučit lépe tvořivě spolupracovat a naplno pocítit svou kreativitu. Kurz ocení i manažeři, kteří chtějí ve svém týmu řídit kreativní procesy. Obsah Odložení stereotypů a sebecenzury Perturbace (nepravidelnost) a chyby jako cenný zdroj Mapování systému a rozšiřování možností řešení Techniky generování nápadů - individuální a skupinové Hodnocení nápadů ...

Myšlenkové mapy (MM) patří k užitečným pomocníkům zvyšování osobní efektivity. Respektují principy fungování lidského mozku a podporují chytré zvládání široké škály situací v pracovním a osobním životě. Jejich vytváření je jednoduché. Nejtěžší při jejich využívání je začít s nimi pracovat. Ale kdo je jednou pořádně zkusí, už s nimi nepřestane. Pozor! Používání myšlenkových map je návykové! Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s nástrojem podporujícím vaši efektivitu Budete se orientovat v nabídce elektronických nástrojů pro tvorbu MM Ukážeme vám různé způsoby využití MM v pracovním i osobním životě Dovedete vytvářet vlastní MM Cílová skupina Kurz doporučujeme všem, kteří chtějí zvýšit svoji efektivitu. Obsah Důvody vzniku myšlenkových map (MM) Tony Buzan a ti další MM versus lineární zápis – výhody a nevýhody MM Principy vytváření MM Tužka - papír a software pro vytváření MM MM jako efektivní nástroj pro plánování, Time management, řešení problémů, analýzu, rozhodování… Knihovny šablon MM Nácvik praktického použití MM v konkrétních situacích Ty nejlepší tipy pro tvorbu MM ...

Interní audit skrývá hodně úskalí a představuje mnoho práce pro interního auditora. ISO 19011 vám poskytne návod jak se s interním auditem vypořádat a my vám předáme naše praktické zkušenosti. Lektorka, která je zároveň i zkušenou interní auditorkou, vám vysvětlí požadavky normy, předá vám praktické rady, jak se na audit připravit a na co se zaměřit a v odpoledním bloku si s ní vytvoříte vlastní formuláře.* Obsah kurzu : Dopolední blok Seznámení s principy auditování. Jak efektivně naplánovat interní audity. Metody provádění interních auditů. Neshoda není náhoda – aneb, jak zapsat neshodu. Jak při auditu odhalit kritická místa. Jak napsat zprávu z auditu, aby měla hlavu a patu. Odpolední blok – praktický workshop Připravíte si formuláře, které následně využijete ve firmě. S lektorkou si zkusíte napsat zpráva z interního auditu. Naostro to pak bude pro vás hračka. Myšlenková mapa – skvělý pomocník při auditu. Nakreslíte si ji a uvidíte, zda to bude pomocník i pro vás. Rady a * Co se na kurzu naučíte? Odvezete si s sebou sadu vzorových formulářů, které si v odpoledním bloku předvyplníte. Napsat kvalitní zprávu z interního auditu. Předáme vám nové podněty a impulzy, jak s kolegy při interním auditu komunikovat. Připravit si myšlenkovou mapu. Je to skvělý pomocník při auditu. Interní audit skrývá hodně úskalí a představuje mnoho práce pro interního auditora. ISO 19011 vám poskytne návod jak se s interním auditem vypořádat a my vám předáme naše praktické zkušenosti. Lektorka, která je zároveň i zkušenou interní auditorkou, vám vysvětlí požadavky normy, předá vám praktické rady, jak se na audit připravit a na co se zaměřit a v odpoledním bloku si s ní vytvoříte vlastní formuláře.* ...

Interní audit skrývá hodně úskalí a představuje mnoho práce pro interního auditora. ISO 19011 vám poskytne návod jak se s interním auditem vypořádat a my vám předáme naše praktické zkušenosti. Lektorka, která je zároveň i zkušenou interní auditorkou, vám vysvětlí požadavky normy, předá vám praktické rady, jak se na audit připravit a na co se zaměřit a v odpoledním bloku si s ní vytvoříte vlastní formuláře.* Obsah kurzu : Dopolední blok Seznámení s principy auditování. Jak efektivně naplánovat interní audity. Metody provádění interních auditů. Neshoda není náhoda – aneb, jak zapsat neshodu. Jak při auditu odhalit kritická místa. Jak napsat zprávu z auditu, aby měla hlavu a patu. Odpolední blok – praktický workshop Připravíte si formuláře, které následně využijete ve firmě. S lektorkou si zkusíte napsat zpráva z interního auditu. Naostro to pak bude pro vás hračka. Myšlenková mapa – skvělý pomocník při auditu. Nakreslíte si ji a uvidíte, zda to bude pomocník i pro vás. Rady a * Co se na kurzu naučíte? Odvezete si s sebou sadu vzorových formulářů, které si v odpoledním bloku předvyplníte. Napsat kvalitní zprávu z interního auditu. Předáme vám nové podněty a impulzy, jak s kolegy při interním auditu komunikovat. Připravit si myšlenkovou mapu. Je to skvělý pomocník při auditu. Interní audit skrývá hodně úskalí a představuje mnoho práce pro interního auditora. ISO 19011 vám poskytne návod jak se s interním auditem vypořádat a my vám předáme naše praktické zkušenosti. Lektorka, která je zároveň i zkušenou interní auditorkou, vám vysvětlí požadavky normy, předá vám praktické rady, jak se na audit připravit a na co se zaměřit a v odpoledním bloku si s ní vytvoříte vlastní formuláře.* ...