Předcházejte vzniku vadných produktů i chybám ve výrobním procesu

Management rizik patří mezi základní nástroje manažerského rozhodování. Seznamte se s procesní analýzou rizik, která vám umožní odhalit potenciální vady a chyby produktů i procesů ještě před zahájením výroby. Ukážeme vám, jak rizika vyhodnotit, jak odhalit ta nejzávažnější a jaká nápravná opatření lze zavést. Dozvíte se, jak sestavit efektivní tým pro řízení rizik a na případových studiích si předvedeme, jak metody analýzy rizik fungují v praxi.

Kurz je určen:

• 
  manažerům procesů


• 
  kvalitářům, technologům, konstruktérům


• 
  majitelům a jednatelům malých firem


• 
  ostatním pracovníkům, kteří potřebují získat praktické dovednosti v procesu řízení rizik

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• 
  osvojíte si systémové metody pro identifikaci, hodnocení a řízení firemních rizik


• 
  poznáte, jak rizika kvantifikovat a jaká opatření mohou snížit jejich míru


• 
  začleníte management rizik do firemní kultury a splníte požadavky svých zákazníků


• 
  poznáte osvědčený postup, jak zajistit kontinuální rozvoj a zlepšování vašich procesů


• 
  zjistíte, jak sestavit tým, který bude reprezentovat různé úhly pohledu na možná rizika


• 
  aplikací procesní analýzy rizik vyhovíte normám ČSN EN ISO 9001:2016 a VDA 4 (zajišťování kvality před sériovou výrobou)