[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Právní úprava kapitálového trhu (MIFID2/MIFIR) - 1. VOX a.s. Cílem semináře je seznámit vás s hlavními instituty zákona o podnikání na kapitálovém trhu, pokud jde o poskytování investičních služeb po změnách vyplývajících z přijetí MIFID II a MIFIR. * • zákon o podnikání na kapitálovém trhu a MIFID II, • investiční služby a investiční
Popis kurzu KDYŽ CUKR A BIČ NESTAČÍ: JAK INSPIROVAT PRACOVNÍKY K LEPŠÍ PRÁCI PROSTŘEDNICTVÍM POHOVORŮ A NENUCENÉ ZPĚTNÉ VAZBY
Lektoři kurzu
Školit vás budou Mgr. Robert Stuchlík
Psychoterapeut, od roku 2000 aktivní firemní kouč a konzultant v oblasti psychologie práce, vedoucí projektu .pujde.to, .vasevykonnost.cz, autor populárně naučných publikací Akta Y (Votobia), Tým snů (Grada), Jóga-která je ta pravá (Grada).
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Proč, kdy a jak vaše pracovníky hodnotit, chválit a kárat Proč vaše pracovníky vůbec hodnotit Proč vaši lidé skrytě doufají, že jim řeknete názor na jejich práci a co se stane, když to neuděláte Jak velkou chybu dělá ten, kdo neustále jen rozdává úkoly a připomíná nedodělanou práci Které z vašich lidí bude nejvíce motivovat pochvala, které kritika a jak to poznat Jak správně vyhodnocovat pracovní výkon vašich lidí a kdy a jak jim vaše názory sdělit Co je hodnocení formou 360° zpětné vazby a kdy jej použít Jak zvládnout vlastní hodnotící pohovor Proč mají vaši lidé z pohovoru strach a jak jej překonat Co od vás pracovníci během pohovoru očekávají Jak od pracovníků zjistit jejich skutečné a upřímné názory Proč a jak si před hodnocením stanovit cíle Co vám hodnocení přinese a co od něj naopak nečekat Jak se při hodnocení vyvarovat častých chyb Na jaké časté chyby si dávat pozor Co dělat, když pracovník nesouhlasí s vaším hodnocením Jak zůstat objektivním u pracovníků, se kterými si osobně nerozumíte Na co si dát pozor, když je hodnocený pracovník současně váš přítel Jak objektivně hodnotit pracovníky, které považujete za hvězdy vašeho týmu Jak reagovat, když pracovník vytáhne během pohovoru osobní a citlivá témata Proč a kdy chválit dobré pracovní výkony Jak nejlépe posilovat pracovní postupy, se kterými jste spokojeni Jak vyjádřit svou pochvalu, i když se u toho cítíte nesvůj Na co zaměřit pochvalu a čemu se naopak vyhnout Na které zásady si při chválení dávat pozor Jak reagovat, když vidíte, že pracovník neumí pochvalu přijmout Jak a kdy kárat za nesplněné úkoly Kdy kárat a trestat za nesplnění úkolů a proč Jak se při kritizování vyvarovat nejčastější chybě Jak zabránit tomu, aby vaše kritika nepřiměřeně zasáhla citlivé pracovníky Jak uklidnit pracovníka, kterého se dotkla vaše kritika příliš osobně Co dělat, když si pracovník z vašeho pokárání nic nedělá Jak zabránit tomu, aby vás potrestaní pracovníci pomlouvali Kdy můžete správně zvolenou kritikou motivovat pracovníky k vyššímu úsilí
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
V ceně je zahrnut oběd i občerstvení. Pokud jste firma s povinností zaměstnávat osoby se zdravotním postižením , vystavíme vám při odebrání našich služeb potvrzení o náhradním plnění, čímž si můžete naše služby zlevnit až o téměř 63 000 Kč za rok.