Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.

Tento kurz projektového řízení provádí účastníka procesem identifikace nutnosti projektu přes jeho začlenění do organizační struktury společnosti, vyhodnocení očekávané efektivity, realizace až po ukončení a vyhodnocení skutečné efektivity. Výuka bude ilustrována příklady z praxe. Probíhá formou výkladu, který je v průběhu celého semináře kombinován s řešením případové studie.

Kurz je určen vedení týmů na úrovni vyššího i středního managementu, projektovým manažerům, členům týmu.

• Definice projektu
• Kdy vzniká projekt
• Fáze projektu
• Projektové portfolio
• Začlenění projektu do organizace firmy
• Analytická fáze - studie proveditelnosti
• Přípravná fáze - základní pravidla projektového řízení
• Detailní plánování projektu
• SW nástroje pro řízení projektů
• Techniky podporující správné naplánování projektu
• Implementační fáze
• Controlling a monitoring projektu
• Prezentace projektu
• Projektové řízení ve vztahu na účetnictví
• Ekonomická analýza projektu
• Projektové týmy
• Praktické cvičení - příprava studie proveditelnosti konkrétního projektu

• Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.
• Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.
• Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.
• Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.
• Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Ing. Petr Grešl, Ing. Vladimír Bříza MBA, Ing. Jaroslav Chlouba, Ing. Marek Laurenčík, MBA Mgr. Rostislav Peška a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu .