[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Registrace školící firmy
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Náhodný kurz/školeníManikérka a nehtová designérka - MANOV s.r.o.
[kurz manikura] V našem kurzu získáte znalosti jak pečovat o přírodní nehty, také se naučíte zvládat různé techniky modelace nehtů, provádět masáž a pečovat o pokožku rukou. Manikérka a nehtová designérka pro profesní kvalifikaci Manikérka a nehtová designérka 69-024-H, kurz je akreditován MŠMT Č ^ VEDENI FIREM TYMU A LIDI PRO ZKUSENE MANAZERY ANEB LEADERSHIP PRO 21 STOLETI 2DENNIViz také následující kurzy :
- Základy sítí v Cisco prostředí - CCNA BootcampCisco Certified Network Associate Fast Track Training
- Pokročilý networking v Cisco prostředí
- C# – pro středně pokročilé vývojářeC#.NET - Advanced Programming
- Oracle databáze - programování v PL - SQLOracle Database - Programming in PL - SQL
- Umělá inteligence pro kreativní obory AI for creative industries
|
Kurz - VEDENÍ FIREM, TÝMŮ A LIDÍ pro zkušené manažery
aneb leadership pro 21. století - 2denní
Tento vzdělávací kurz/seminář již proběhl - Původní program vzdělávacího kurzu
Tento kurz již byl smazán
Tento kurz pořádala firma: © STUDIO W -
Praha 5
Další podobné školení nebo kurzy:
Popis kurzu VEDENÍ FIREM, TÝMŮ A LIDÍ pro zkušené manažery
aneb leadership pro 21. století - 2denní
Lektoři kurzuIng. Halka BALÁČKOVÁ, MBA, PCC, nezávislá lektorka, konzultantka a koučka od roku 2001, je trenérkou mezinárodní koučovací školy Erickson Coaching International a členkou ICF s titulem PCC (Professional Certified Coach), jejím posláním je kultivovat manažerské prostředí českých i mezinárodních firem a tím přispívat k úspěšnému rozvoji lidí, týmů i celé společnosti
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Vedení firem, velkých týmů i projektů vyžaduje dnes zcela nové manažerské dovednosti. Podnikatelské prostředí je stále komplexnější, méně předvídatelné a vystavené velkým tlakům z okolí svojí propojeností a globalizací. Ve firmách se zvyšuje stres a nároky na kvalitní komunikaci. Jak se s tím vypořádat úspěšně je hlavním cílem tohoto semináře.
Určeno pro klíčové vedoucí firem, týmů a velkých projektů, kteří se potřebují dívat do budoucna a odpovídají za velké celky, pro podnikatele a majitele firem, kteří mají zájem o úspěšný rozvoj svých podniků, pro členy boardů a manažery, kteří se na posun na klíčové pozice ve firmách připravují.
Cíl: Manažeři se seznámí s klíčovými oblastmi úspěchu ve vedení firem, týmů a lidí v 21. století, vyzkoušejí si nejdůležitější techniky a dovednosti na případových studiích, modelových situacích a ve cvičeních v bezpečném prostředí, obohatí se o postřehy kolegů z jiných firem a oborů a odnesou si vyřešeny některé svoje palčivé situace. Získají dále podporu, inspiraci a jasný směr, kudy dál. Obsah: * Kdo je klíčový vedoucí, jeho role a dovednosti dnes – jak jsem na tom?, osobní analýza – dvě proměnné úspěchu firem – jak zmapovat svoji firmu či tým za dvě minuty? * Neurovědy v práci manažera – proč se jimi vůbec zabývat a co mohou dnes nabídnout vrcholovým manažerům – kdy jsou lidé a týmy dlouhodobě výkonní, efektivní a stabilní – nejčastější důvody selhání a proč tomu tak je * Význam vizí pro úspěch firem a týmů – možnosti přípravy a sestavení vize, její komunikace lidem a sladění napříč firmou – nejčastější chyby při tvorbě vizí a jak se jich vyvarovat – nejlepší metody pro formulace vize v týmech, příklady a cvičení * Poslání aneb proč se co dělá – jak se liší vize a poslání – poslání a hodnoty jako základ motivace lidí ve firmě – jak určit hodnoty a sdílet je s lidmi, jak z hodnot a vizí neudělat „pětiletku“, příklady táhnou aneb proč je chování lidí nahoře důležité * Od vizí a strategií ke každodenní praxi – na čem selhávají změny – tři poziční plánovací strategie, jak minimalizovat rizika implementace projektů a změn – každodenní práce s prioritami manažerů a lidí a jak je udržet v čase – flexibilita jako podmínka úspěchu * Co je to „Konverzační inteligence“ a jak ji využít pro úspěch firem – „stará“ a „nová“ komunikační kultura a chování lidí – orientace na řešení, synergii a sociální pohodu z pohledu neurověd – rozhodování manažerů, čtyři přístupy a jejich vliv na motivaci, zapojení a tvořivost lidí – jak vytěžit maximum z každé chyby aneb jak na zpětnou vazbu, případová studie z praxe * Týmová spolupráce – čtyři fáze růstu týmů z pohledu neurověd – od konkurence ke spolutvoření, od stresu k uvolnění potenciálu, od nedůvěry a pletich k porozumění a řešení situace, praktické ukázky, rozhovory, tipy a nácvik * Práce s různými generacemi lidí * Akční kroky všech účastníků, plány pro svoje týmy i osobní rozvoj
Metody výuky : Interaktivní seminář založený na poznatcích o fungování lidské mysli. Nová zajímavá teorie podaná jednoduchým způsobem bohatě ilustrovaná na flipchartech a příklady z praxe. Případové studie a cvičení. Hry a zážitky spojené i se zapojením těla do učebního procesu. Vlastní zastavení, analýza a osobní akční plány účastníků.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Vedení firem, velkých týmů i projektů vyžaduje dnes zcela nové manažerské dovednosti. Podnikatelské prostředí je stále komplexnější, méně předvídatelné a vystavené velkým tlakům z okolí svojí propojeností a globalizací. Ve firmách se zvyšuje stres a nároky na kvalitní komunikaci. Jak se s tím vypořádat úspěšně je hlavním cílem tohoto semináře.
Určeno pro klíčové vedoucí firem, týmů a velkých projektů, kteří se potřebují dívat do budoucna a odpovídají za velké celky, pro podnikatele a majitele firem, kteří mají zájem o úspěšný rozvoj svých podniků, pro členy boardů a manažery, kteří se na posun na klíčové pozice ve firmách připravují.
Cíl: Manažeři se seznámí s klíčovými oblastmi úspěchu ve vedení firem, týmů a lidí v 21. století, vyzkoušejí si nejdůležitější techniky a dovednosti na případových studiích, modelových situacích a ve cvičeních v bezpečném prostředí, obohatí se o postřehy kolegů z jiných firem a oborů a odnesou si vyřešeny některé svoje palčivé situace. Získají dále podporu, inspiraci a jasný směr, kudy dál. Obsah: * Kdo je klíčový vedoucí, jeho role a dovednosti dnes – jak jsem na tom?, osobní analýza – dvě proměnné úspěchu firem – jak zmapovat svoji firmu či tým za dvě minuty? * Neurovědy v práci manažera – proč se jimi vůbec zabývat a co mohou dnes nabídnout vrcholovým manažerům – kdy jsou lidé a týmy dlouhodobě výkonní, efektivní a stabilní – nejčastější důvody selhání a proč tomu tak je * Význam vizí pro úspěch firem a týmů – možnosti přípravy a sestavení vize, její komunikace lidem a sladění napříč firmou – nejčastější chyby při tvorbě vizí a jak se jich vyvarovat – nejlepší metody pro formulace vize v týmech, příklady a cvičení * Poslání aneb proč se co dělá – jak se liší vize a poslání – poslání a hodnoty jako základ motivace lidí ve firmě – jak určit hodnoty a sdílet je s lidmi, jak z hodnot a vizí neudělat „pětiletku“, příklady táhnou aneb proč je chování lidí nahoře důležité * Od vizí a strategií ke každodenní praxi – na čem selhávají změny – tři poziční plánovací strategie, jak minimalizovat rizika implementace projektů a změn – každodenní práce s prioritami manažerů a lidí a jak je udržet v čase – flexibilita jako podmínka úspěchu * Co je to „Konverzační inteligence“ a jak ji využít pro úspěch firem – „stará“ a „nová“ komunikační kultura a chování lidí – orientace na řešení, synergii a sociální pohodu z pohledu neurověd – rozhodování manažerů, čtyři přístupy a jejich vliv na motivaci, zapojení a tvořivost lidí – jak vytěžit maximum z každé chyby aneb jak na zpětnou vazbu, případová studie z praxe * Týmová spolupráce – čtyři fáze růstu týmů z pohledu neurověd – od konkurence ke spolutvoření, od stresu k uvolnění potenciálu, od nedůvěry a pletich k porozumění a řešení situace, praktické ukázky, rozhovory, tipy a nácvik * Práce s různými generacemi lidí * Akční kroky všech účastníků, plány pro svoje týmy i osobní rozvoj
Metody výuky : Interaktivní seminář založený na poznatcích o fungování lidské mysli. Nová zajímavá teorie podaná jednoduchým způsobem bohatě ilustrovaná na flipchartech a příklady z praxe. Případové studie a cvičení. Hry a zážitky spojené i se zapojením těla do učebního procesu. Vlastní zastavení, analýza a osobní akční plány účastníků. |
Další kurzy a školení: VEDENÍ FIREM, TÝMŮ A LIDÍ pro zkušené manažery
aneb leadership pro 21. století - 2denní Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:
Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Management a vedení lidí pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní
|
Jiný kurz v jiné ceně : „ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zby
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Management a vedení lidí pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní
|
Jiný kurz v jiné ceně : „ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zby
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Náročná komunikace a zvládání konfliktů ve vedení lidí - 2denní
|
Jiný kurz v jiné ceně : Řešení sporů a konfliktů není snadné. Pro šéfy je to ovšem nevyhnutelně jedna z primárních rolí.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Vedení lidí - jak dosahovat cílů pomocí emoční inteligence a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní
|
Jiný kurz v jiné ceně : Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe).
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
4 typologie osobnosti - efektivní způsoby jednání a spolupráce s různými typy lidí - 2denní
|
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro : Všechny, kteří se chtějí podívat na rozmanitost lidských povah a projevů a lépe tak pochopit jednání lidí, se kterými přicházejí do kontaktu nebo je řídí a vedou Všechny, kteří při své práci potřebují rychle odhadnout typ člověka ohledně pracovního chov
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Logistika v realitě 21. století - Vaše konkurenční výhoda v době krize
|
Jiný kurz v jiné ceně : Logistika je v realitě 21. století naprosto klíčová.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Kompetentní mozek ve 21.století - Jak funguje kompetentní mozek v této době a jak podpořit jeho funkčnost?
|
Jiný kurz v jiné ceně : Rozviňte své schopnosti pod vedením trojnásobné světové mistryně v paměťových schopnostech a posuňte svůj mozek na nový level. Dělá vám problém zapamatovat si jména nových lidí?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Effective remote team leadership - Remote team leadership and management master class
|
Jiný kurz v jiné ceně : Now is the perfect time to enhance your skills in remote team management. We will focus on key aspects of effective leadership in an online environment.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Leadership I.Leadership I.
|
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Zjistíte, jak zvyšovat vlastní sebevědomí při leadershipu.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Leadership II.Leadership II.
|
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Vedení lidí pro zkušené manažery - Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům
|
Jiný kurz v jiné ceně : Manažer není ten, kdo může dělat práci lépe než jeho lidé, ale ten, kdo může vést své lidi, aby dělali práci lépe než on. Frederick W.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Efektivní vedení týmu na dálku - Remote Team Leadership and Management Master Class
|
Jiný kurz v jiné ceně : Právě teď je vhodný čas zdokonalit své dovednosti v řízení týmů na dálku. Zaměříme se na klíčové aspekty efektivního vedení v online prostředí.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Vedení lidí pro začínající manažery
|
Jiný kurz v jiné ceně : => => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
|
Jiný kurz v jiné ceně : Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Deset nejdražších chyb při řízení lidí aneb co se lze naučit z manažerských selhání
|
Jiný kurz v jiné ceně : Rozebereme nejzávažnější manažerské chyby a stereotypy spojené s řízením lidí. Odnesete si poznatky, jak se těmto chybám propříště vyhnout a jakým způsobem průběžně zlepšovat schopnosti a dovednosti manažera.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
|
Jiný kurz v jiné ceně : Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Vedení lidí pro začínající manažery
|
Jiný kurz v jiné ceně : => => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Vedení lidí pro začínající manažery
|
Jiný kurz v jiné ceně : => => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
7 nejčastějších chyb ve vedení lidí - Vyvarujte se typických manažerských chyb
|
Jiný kurz v jiné ceně : Ovlivněte správným vedení spokojenost, motivaci, loajalitu a výkon podřízených Chtěli byste předejít chybám, které jsou spojeny s vedení lidí? Tento praktický trénink se zaměřuje na nejčastější chyby, které vychází z problémů, jež manažeři nejčastěji zmiňují a se kt
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Profesionální asistentka manažera s certifikátem - Buďte oporou manažera i pracovního týmu
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučte se efektivně komunikovat v každé situaci a získejte profesionální jistotu Komunikačně zdatná a organizačně schopná asistentka je nepostradatelnou oporou svého nadřízeného i celého týmu. Jak naplnit očekávání a zároveň posílit vlastní sebevědomí?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2024-01-01 16:04:08
STUDIO W
- Zpět k popisu kurzu VEDENÍ FIREM, TÝMŮ A LIDÍ pro zkušené manažery
aneb leadership pro 21. století - 2denní
- Lektoři kurzu: Halka BALÁČKOVÁ , BALÁČKOVÁ MBA , MBA PCC , školy Erickson , Erickson Coaching , Coaching International , International členkou , členkou ICF , Professional Certified , Certified Coach
- seznam všech minulých termínů [Školení]
- Statistika Návštěvnost kurzu tento týden
- Další podobné školení nebo kurzy
- Další naše kurzy nebo školení STUDIO W
- Více informací :: VEDENÍ FIREM, TÝMŮ A LIDÍ pro zkušené manažery
aneb leadership pro 21. století - 2denní
|
VEDENÍ FIREM, TÝMŮ A LIDÍ pro zkušené manažery
aneb leadership pro 21. století - 2denní # Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře + Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Komunikační a prezentační dovednosti
Počítačová grafika
Kurzy pro zkušené manažery
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz Hledáte náhodou nějakou práci?ASISTENT/KA VEDENÍ S NJASISTENT/KA VEDENÍ S NJ Popis administrativní a organizační podpora obchodních ředitelů [plánování termínů, správa... systémy koordinace plánů zaškolení nově nastupujících kolegů z oddělení celkové zajištění chodu kanceláře a vedení svěřené..., Praha 5 Datový analytik v oddělení nákupu [m/ž]zbožím. Zaměstnáváme více než 12 000 lidí v oblasti provozu i administrativy a všem našim kolegům nabízíme pracovní prostředí..., analýz a prezentací pro vedení se závěry a doporučeními automatizace obchodních procesů pomocí Pythonu/VBA/Power Automate..., Praha 5 Podobné kurzy # firem + týmů + lidí + zkušené + manažery + leadership + 21 + století + 2denní-
Únor 2112
Duševní hygiena v životě manažera aneb psychická pohoda i při náročné práci - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Únor 2112
Duševní hygiena v životě manažera aneb psychická pohoda i při náročné práci - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Září 2024
Manažer v agilní firmě - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Září 2024
Manažer v agilní firmě - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Prosinec 2659
Manažer v agilní firmě - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Prosinec 2659
Manažer v agilní firmě - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Květen 2024
Manažer ISMS – nové výzvy a příležitostiISMS Manager - Advanced - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
|
Poslední hledané kurzy a/nebo školeníWebdesigner , poskytovani informaci podle , PVC , sanitářský kurz opava , moci , ttky administrativa automotive kvalita manage , Jak prosadit sebe , Permanentn prodluovn as , Nmitky soused proti , JAK ASERTIVITU , Jak sestavit marketingov , mactzin-com-media-js-netsoltrademark-php-d-ihatekenosha-scion-net-media-js-netsoltrademark-php-d-job , MOC10961 , moci , SKRYT PRAVDA , rozeznat , JAK ASERTIVITU , Service , SKRYT PRAVDA , JAK ASERTIVITU , Service , Celiakie , dále viz: statistika | Náhodně hledané školení^
|