[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Registrace školící firmy
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Náhodný kurz/školeníDaň z příjmů právnických osob online kurz - Centrum služeb pro podnikání s.r.o.
Cíle kurzu : V tomto online kurzu získáte znalosti z oblasti daň z příjmů právnických osob. Kurz obsahuje 21 videí, ve kterých Vám problematiku srozumitelnou formou vysvětlí daňový poradce. ^ MANAGEMENT A VEDENI LIDI PRO NOVE A NEDAVNO JMENOVANE MANAZERY 5DENNI WORKSHOPViz také následující kurzy :
- Key Account ManagementKey Account Management
- Základy sítí v Cisco prostředí - CCNA BootcampCisco Certified Network Associate Fast Track Training
- Pokročilý networking v Cisco prostředí
- C# – pro středně pokročilé vývojářeC#.NET - Advanced Programming
- Oracle databáze - programování v PL - SQLOracle Database - Programming in PL - SQL
|
Kurz - MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ
pro nově a nedávno jmenované manažery - 5denní
[workshop]
Tento vzdělávací kurz/seminář již proběhl - Původní program vzdělávacího kurzu
Tento kurz již byl smazán
Tento kurz pořádala firma: © STUDIO W -
Praha 5
Další podobné školení nebo kurzy:
^
Popis kurzu MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ
pro nově a nedávno jmenované manažery - 5denní
[workshop]
Lektoři kurzuLektoři z firmy: STUDIO W
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit a rozšířit manažerské znalosti a dovednosti tak, aby mohli v této pozici co nejdříve uspět.
Cíl: Na konci semináře budou mít účastníci jasný obraz o tom, jaké úkoly a překážky je v manažerské funkci čekají, a budou schopni se s nimi od počátku úspěšně vyrovnat. Obsah: * Role a poslání manažera – rozdíl mezi manažerem a vůdcem, znalosti a dovednosti efektivního vedoucího pracovníka, styly vedení lidí, situační management, jakému stylu dávám přednost, kdy a jaký styl využít * Efektivní komunikace vedoucího pracovníka, jednání s různými typy lidí, emocionální inteligence, jak předávat a přijímat informace, verbální a neverbální komunikace vedoucího pracovníka, osobní typologie * Klíčové dovednosti manažera – od vize k efektivnímu splnění úkolu, jaké kroky musí manažer podniknout, aby byl jeho tým úspěšný, fáze plnění úkolu: analýza, plán, realizace, hodnocení a jejich kritické momenty * Přijímání, rozdělování a stanovování cílů a úkolů – parametry dobrých cílů, od strategických až po operativu * Delegování úkolů – jaké úkoly delegovat a jaké ne, příprava a vedení delegovacího rozhovoru, styly delegování – od příkazu po předání pravomocí, jak se vypořádat s námitkami, např. „to nepůjde“, „nikdy jsme to tak nedělali“ apod., motivování spolupracovníků a podřízených při plnění úkolů * Kontrola a hodnocení úkolů a výkonu pracovníků – poskytování kritiky a pochvaly, podávání a přijímání zpětné vazby * Budování výkonných týmů – skupina nebo tým, fáze vzniku týmu, co má vedoucí na starosti, týmové role – co sedí mně i mým lidem, jak sestavit efektivní tým * Vedení porady – proč je řada porad ztrátou času – hlavní chyby a jak se jich vyvarovat – jak poradu připravit, moderovat i vyhodnotit, aby byla efektivní * Sebeřízení v manažerské praxi – time management a stres management vedoucího pracovníka, jak si stanovovat priority, omezovat časožrouty, plánovat čas sobě i svým podřízeným, nenechat se vykolejit náhlými změnami a pracovním náporem, umění předcházet stresu, zvládat krizové situace, work-life balance, jak si dlouhodobě udržet vysokou míru osobní prosperity * Kreativní řešení problémů – bonbónek semináře – nové atraktivní a efektivní metody pro řešení problémů v praxi
Metody výuky : Moderovaná diskuze účastníků, maximální zaměření na procvičení praktických situací, hraní rolí, osobní testy, skupinové a samostatné práce, případové studie, videotrénink. Každému tématu je věnován ucelený blok zahrnující význam tématu pro praxi, zásady provádění a nácvik konkrétních modelových situací se zpětnou vazbou pro účastníky.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit a rozšířit manažerské znalosti a dovednosti tak, aby mohli v této pozici co nejdříve uspět.
Cíl: Na konci semináře budou mít účastníci jasný obraz o tom, jaké úkoly a překážky je v manažerské funkci čekají, a budou schopni se s nimi od počátku úspěšně vyrovnat. Obsah: * Role a poslání manažera – rozdíl mezi manažerem a vůdcem, znalosti a dovednosti efektivního vedoucího pracovníka, styly vedení lidí, situační management, jakému stylu dávám přednost, kdy a jaký styl využít * Efektivní komunikace vedoucího pracovníka, jednání s různými typy lidí, emocionální inteligence, jak předávat a přijímat informace, verbální a neverbální komunikace vedoucího pracovníka, osobní typologie * Klíčové dovednosti manažera – od vize k efektivnímu splnění úkolu, jaké kroky musí manažer podniknout, aby byl jeho tým úspěšný, fáze plnění úkolu: analýza, plán, realizace, hodnocení a jejich kritické momenty * Přijímání, rozdělování a stanovování cílů a úkolů – parametry dobrých cílů, od strategických až po operativu * Delegování úkolů – jaké úkoly delegovat a jaké ne, příprava a vedení delegovacího rozhovoru, styly delegování – od příkazu po předání pravomocí, jak se vypořádat s námitkami, např. „to nepůjde“, „nikdy jsme to tak nedělali“ apod., motivování spolupracovníků a podřízených při plnění úkolů * Kontrola a hodnocení úkolů a výkonu pracovníků – poskytování kritiky a pochvaly, podávání a přijímání zpětné vazby * Budování výkonných týmů – skupina nebo tým, fáze vzniku týmu, co má vedoucí na starosti, týmové role – co sedí mně i mým lidem, jak sestavit efektivní tým * Vedení porady – proč je řada porad ztrátou času – hlavní chyby a jak se jich vyvarovat – jak poradu připravit, moderovat i vyhodnotit, aby byla efektivní * Sebeřízení v manažerské praxi – time management a stres management vedoucího pracovníka, jak si stanovovat priority, omezovat časožrouty, plánovat čas sobě i svým podřízeným, nenechat se vykolejit náhlými změnami a pracovním náporem, umění předcházet stresu, zvládat krizové situace, work-life balance, jak si dlouhodobě udržet vysokou míru osobní prosperity * Kreativní řešení problémů – bonbónek semináře – nové atraktivní a efektivní metody pro řešení problémů v praxi
Metody výuky : Moderovaná diskuze účastníků, maximální zaměření na procvičení praktických situací, hraní rolí, osobní testy, skupinové a samostatné práce, případové studie, videotrénink. Každému tématu je věnován ucelený blok zahrnující význam tématu pro praxi, zásady provádění a nácvik konkrétních modelových situací se zpětnou vazbou pro účastníky.
|
Poslední aktualizace: 2024-02-29 13:06:37
STUDIO W |
MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ
pro nově a nedávno jmenované manažery - 5denní
[workshop] # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Finanční kurzy
Kurzy pro nově a nedávno
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz Hledáte náhodou nějakou práci?ASISTENT/KA VEDENÍ SPOLEČNOSTI S AJ - 45.000 Kčz oboru automatických hasících systémů hledáme Asistenta/ku vedení společnosti s dobrou angličtinou. Administrativní... a organizační činnosti pro vedení společnosti, spolupráce s externí účetní, zpracování podkladů, faktur, docházky, podkladů pro mzdy..., Praha 5 Specialista oddělení facility managementu [m/ž]se spotřebním zbožím. Zaměstnáváme více než 12 000 lidí v oblasti provozu i administrativy a všem našim kolegům nabízíme pracovní... při řešení rozsáhlejších oprav sledování stanovených KPI a pravidelný reporting výsledků vedení společnosti Váš..., Praha 5 Data analytik s Pythonem [m/ž]zbožím. Zaměstnáváme více než 12 000 lidí v oblasti provozu i administrativy a všem našim kolegům nabízíme pracovní prostředí... ekonomie, informatika, statistika, matematika nebo příbuzném oboru s analytickým zaměřením * 2-3 roky praxe v oblasti vedení..., Praha 5 Specialista/ka finančního controllinguzbožím. Zaměstnáváme více než 12 000 lidí v oblasti provozu i administrativy a všem našim kolegům nabízíme pracovní prostředí... společnosti především v oblasti nákladů příprava reportů - pravidelné i ad-hoc business a finanční reporty pro management..., Praha 5 Controlling Specialist [m/ž]se spotřebním zbožím. Zaměstnáváme více než 12 000 lidí v oblasti provozu i administrativy a všem našim kolegům nabízíme pracovní... pravidelných i ad-hoc reportů pro management společnosti vyhodnocování reportů, sledování odchylek mezi plánem a skutečností..., Praha 5 DNAi Medior Delivery/Project Manager Praha Full-timeMáš už nějaké zkušenosti v projektovém řízení, delivery management a jednání se zákazníky i interními technickými týmy... Tvorba prezentací a nabídek Příprava podkladů na meetingy Konfigurační management - nastavení Jiry, Confluence, Gdrive..., Praha 5 ^ Podobné kurzy # lidí + nově + nedávno + jmenované + manažery + 5denní-
Únor 2112
Duševní hygiena v životě manažera aneb psychická pohoda i při náročné práci - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Únor 2112
Duševní hygiena v životě manažera aneb psychická pohoda i při náročné práci - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Září 2024
Manažer v agilní firmě - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Září 2024
Manažer v agilní firmě - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Prosinec 2659
Manažer v agilní firmě - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Prosinec 2659
Manažer v agilní firmě - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Květen 2024
Manažer ISMS – nové výzvy a příležitostiISMS Manager - Advanced - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
|
Poslední hledané kurzy a/nebo školeníObchodn zkonk , tvorba , David Maznek , Jak prosadit sebe , CNC , Vychovatelstvi , Vychovatelstvi , majetek , CNC , databaze , 69 017 M] , rekvalifikační kurzy úřad práce kladno , cisco , PROSADIT , Lenka Jedlikov , Aneta Holubov , TIME , Anglitina pokroil 2x2 , Asertivita pro realitn , dále viz: statistika | Náhodně hledané školení^
|