logo skoleni-kurzy

KPI VE VYROBE


skoleni-kurzy.eu




Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací



skoleni-kurzy.eu

[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.

Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?

Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.

Registrace školící firmy

Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
 

Náhodný kurz/školení


Azure – základy platformy v praxi - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Azure * – Platform Fundamentals in Practice * Kurz poskytuje systematický úvod do cloud computingu na platformě Microsoft Azure. Vysvětluje klíčové principy (IaaS - PaaS - SaaS, regiony, vysoká dostupnost, sdílená odpovědnost) a mapuje je na Azure hierarchii (tenant, subscription, resource g

^

 

 

KPI VE VYROBE

Viz také následující kurzy :
  • CUKRÁŘ, CUKRÁŘKA PRO VÝROBU ZÁKUSKŮ A DORTŮPodrobnosti
  • Kmenová data a kalkulace výrobku v SAPPodrobnosti
  • Strategický manažerský reporting a KPIPodrobnosti
  • Moderní manažerský reporting a KPIPodrobnosti
  • Dlouhodobý hmotný majetek, zásoby, skladové hospodářství, nedokončená výroba, aktuálně pro rok 2026 - teorie je základ, praxe přínosPodrobnosti


Kurz - KPI ve výrobě


Controller Institut




Cena kurzu:
     ...   15.200 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 18.392 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení:

   NEZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA - Termín školení zatím není k dispozici | Podobné kurzy a školení | Žádost o kontakt - Zavolejte mi, prosím



  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Moderní manažerský reporting a KPI - 1. VOX s.r.o.

    - ... cena: 3.990 CZK /Kurz (4.828 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Strategický manažerský reporting a KPI - Controller Institut

    - ... cena: 15.200 Kč/Kurz (18.392 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     online - eLearning, Webináře  
    (??)   Moderní manažerský reporting a KPI - 1. VOX s.r.o.

    - ... cena: 3.990 CZK /Kurz (4.828 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Měřítka výkonu (KPIs) v praxi interního auditu (PRAKTICKÝ WORKSHOP) - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 3.000 Kč/Kurz (3.630 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Měřítka výkonu (KPIs) v praxi interního auditu (PRAKTICKÝ WORKSHOP) - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 3.000 Kč/Kurz (3.630 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 1,2,4,5,8,9  
    (??)   Pracovník/pracovnice výroby trvanlivého pečiva - IVEX [Praha]

    - ... cena: 14.000 Kč/kurz bez DPH a/nebo cena je osvobozena od DPH


  • Podobný kurz     Praha 1,2,4,5,8,9  
    (??)   Pracovník/pracovnice výroby trvanlivého pečiva - IVEX [Praha]

    - ... cena: 14.000 Kč/kurz bez DPH a/nebo cena je osvobozena od DPH





  • -- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



    Popis kurzu
    KPI ve výrobě


    Lektoři kurzu

    Martin Kořínek
    VP Global Production
    PFISTERER Czech s.r.o.
    Martin Kořínek, vystudoval Pedagogickou fakultu na UJEP v Ústí nad Labem a Fakultu strojní na ZČU v Plzni, obor Průmyslové inženýrství a management, kterou zakončil disertační prací na téma : ”Organizační audit průmyslových firem”. Profesní život začal v roce 1995 u společnosti Faurecia v Neuburgu an der Donau v Německu na oddělení Quality management, kde měl na starosti rozvoj dodavatelů. V roce 1997 nastoupil do společnosti GRAMMER v bavorském Ambergu, nejprve jako manažer QM, později jako projektový manažer pro výstavbu nového závodu v ČR. Od roku 2000 zastával pozici ředitele výrobního závodu Tachov a od roku 2010 pozici jednatele GRAMMER CZ, na které byl až do roku 2024. V současné době působí jako Vicepresident ve výrobní společnosti PFISTERER.


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

    title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?
    Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?
    Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu? Výběrem správných a vhodně nastavených výkonových ukazatelů podporujeme a řídíme výrobu. Naopak nevhodně zvolené ukazatele výrobu brzdí a mají na ní destruktivní vliv. Aby bylo řízení pomocí KPI efektivní, musí zůstat přehledné a srozumitelné.
    Program

    • KPI a jejich smysluplnost
      - Management by Objective
      - Balanced scorecard
      - Co chci vyjádřit a Co chci sledovat? (… a umím to sledovat?)
      - Co chci rozvíjet?
      - Mají daná KPI v dané situaci smysl?
    • KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít
      - Konflikt zájmů, Souboj dvou světů (výroba a controlling)
      - To, co zajímá controlling, nezajímá výrobu a obráceně
      - Co neumím měřit, neumím řídit
      - KISS – Keep it short and simple
      - PRODUKTIVITA X EFEKTIVITA X VÝKONNOST – jaký je mezi tím rozdíl
      - Školení na pochopení KPI (Vysvětlit, trénovat a teprve poté implementovat)
    • KPI na míru
      - Co potřebuji v daném období sledovat?
      - Taktika postupného utahování šroubů oproti skokovému řešení
      - KPI v pravý čas na pravém místě
      - Vypovídací hodnota sledovaného KPI
      - Pokrývá mi KPI hlavní zdroje nákladů?
      - Kolik ukazatelů je možné efektivně sledovat?
    • KPI a jejich vzájemný konflikt
      - Konflikt zájmů v rámci jedné firmy (výroba, logistika, kvalita, nákup,…)
      - Konkurence KPI
      - Stanovení společných KPI pro různá oddělení a tím dosažení spolupráce na jejich dosažení
    • KPI a nastavení jejich správných hodnot
      - Stejná logika KPI v rámci jedné společnosti – usnadnění srozumitelnosti
      - Nominální hodnoty x procenta
      - Roční KPI (od ledna do prosince fixované nebo průběžně se upravující)
      - Zohlednění sezónních výkyvů u KPI
      - Úprava KPI v proběhu roku – jak na to
    • KPI a jejich pravidelné sledování
      - Online, hodinové, směnové, denní, týdenní, měsíční, kvartální, pololetní, roční
      - Způsob vizualizace (červená, zelená)
      - Princip tachometru versus kokpit v letadle
      - Musí být známo a povědomí o tom, že jsou KPI sledovaná!
      - Rozdělení zodpovědností: Kdo zapisuje, kdo sleduje, kdo podporuje, kdo s nimi pracuje – vlastník x management x controlling
    • KPI krátkodobá, dlouhodobá
      - Krátkodobé cíle a kdy je nasadit
      - Mimořádná krizová KPI a jak s nimi zacházet
    • KPI v období růstu a poklesu
      - Plán nám pomáhá se orientovat v chaosu!
      - Jak a kdy upravovat plán a s tím spojené KPI
      - Definujeme KPI pro kratší dobu semestr, kvartál, …
      - Je třeba zohlednit očekávaný vývoj a nastavit KPI odpovídající dané fázi vývoje
    • KPI při náběhu a výběhu výroby
    • KPI v sériové a zakázkové výrobě
    • KPI koncernová versus KPI závodová
      - Jak postupovat v případě, že nejsou splnitelná a je na ně vázaný bonus ový systém
      - Jedná se o manažerské rozhodnutí, ale pozor: žádný tuning ukazatelů
      - Vyjednat a argumentovat, dodat podklady pro diskuzi, neakceptovat bez boje
      - Dvojitý reporting – ano či ne
    • KPI v průběhu času
      - Přístup ke KPI dříve a dnes
      - Honba za KPI x podpora výroby pomocí KPI
      - Červená není špatná
      - Odchylka není úchylka



    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?
    Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?
    Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu? Výběrem správných a vhodně nastavených výkonových ukazatelů podporujeme a řídíme výrobu. Naopak nevhodně zvolené ukazatele výrobu brzdí a mají na ní destruktivní vliv. Aby bylo řízení pomocí KPI efektivní, musí zůstat přehledné a srozumitelné.
    Program
    • KPI a jejich smysluplnost
      - Management by Objective
      - Balanced scorecard
      - Co chci vyjádřit a Co chci sledovat? (… a umím to sledovat?)
      - Co chci rozvíjet?
      - Mají daná KPI v dané situaci smysl?
    • KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít
      - Konflikt zájmů, Souboj dvou světů (výroba a controlling)
      - To, co zajímá controlling, nezajímá výrobu a obráceně
      - Co neumím měřit, neumím řídit
      - KISS – Keep it short and simple
      - PRODUKTIVITA X EFEKTIVITA X VÝKONNOST – jaký je mezi tím rozdíl
      - Školení na pochopení KPI (Vysvětlit, trénovat a teprve poté implementovat)
    • KPI na míru
      - Co potřebuji v daném období sledovat?
      - Taktika postupného utahování šroubů oproti skokovému řešení
      - KPI v pravý čas na pravém místě
      - Vypovídací hodnota sledovaného KPI
      - Pokrývá mi KPI hlavní zdroje nákladů?
      - Kolik ukazatelů je možné efektivně sledovat?
    • KPI a jejich vzájemný konflikt
      - Konflikt zájmů v rámci jedné firmy (výroba, logistika, kvalita, nákup,…)
      - Konkurence KPI
      - Stanovení společných KPI pro různá oddělení a tím dosažení spolupráce na jejich dosažení
    • KPI a nastavení jejich správných hodnot
      - Stejná logika KPI v rámci jedné společnosti – usnadnění srozumitelnosti
      - Nominální hodnoty x procenta
      - Roční KPI (od ledna do prosince fixované nebo průběžně se upravující)
      - Zohlednění sezónních výkyvů u KPI
      - Úprava KPI v proběhu roku – jak na to
    • KPI a jejich pravidelné sledování
      - Online, hodinové, směnové, denní, týdenní, měsíční, kvartální, pololetní, roční
      - Způsob vizualizace (červená, zelená)
      - Princip tachometru versus kokpit v letadle
      - Musí být známo a povědomí o tom, že jsou KPI sledovaná!
      - Rozdělení zodpovědností: Kdo zapisuje, kdo sleduje, kdo podporuje, kdo s nimi pracuje – vlastník x management x controlling
    • KPI krátkodobá, dlouhodobá
      - Krátkodobé cíle a kdy je nasadit
      - Mimořádná krizová KPI a jak s nimi zacházet
    • KPI v období růstu a poklesu
      - Plán nám pomáhá se orientovat v chaosu!
      - Jak a kdy upravovat plán a s tím spojené KPI
      - Definujeme KPI pro kratší dobu semestr, kvartál, …
      - Je třeba zohlednit očekávaný vývoj a nastavit KPI odpovídající dané fázi vývoje
    • KPI při náběhu a výběhu výroby
    • KPI v sériové a zakázkové výrobě
    • KPI koncernová versus KPI závodová
      - Jak postupovat v případě, že nejsou splnitelná a je na ně vázaný bonus ový systém
      - Jedná se o manažerské rozhodnutí, ale pozor: žádný tuning ukazatelů
      - Vyjednat a argumentovat, dodat podklady pro diskuzi, neakceptovat bez boje
      - Dvojitý reporting – ano či ne
    • KPI v průběhu času
      - Přístup ke KPI dříve a dnes
      - Honba za KPI x podpora výroby pomocí KPI
      - Červená není špatná
      - Odchylka není úchylka





    [dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi


    Dotaz ke kurzu: KPI ve výrobě
    text dotazu, ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě

       ... a pro kontrolu zadejte prosím znova Váš email
    Někdy je zadaná špatná emailová adresa a odpověď se vrátí, proto prosím zadejte email dvakrát

                



    Chci poslat přihlašovací údaje na server skoleni-kurzy.eu
    [Registrovat jako uživatele Ano/Ne]

    Pokud jste přihlášeni, email nemusíte zadávat




    Vložte potvrzovací kód Vložte číslo             

    Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku

    Komentáře a dotazy na školení / kurz / seminář


    Controller Institut

    :: Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....

    Platební podmínky pro účast na kurzu

    Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:

    Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.

    Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .

    Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.

    Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.

    Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :

    Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.

    V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.

    Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení




    a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .




    b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .




    c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné





    Podobné kurzy #KPI ve výrobě >>


    Další kurzy a školení: KPI ve výrobě
    Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:

    Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
    Pracovník/pracovnice výroby trvanlivého pečiva
    Kurz
      ... skupina minimálně 5 osob Jiný kurz v jiné ceně : Jedná se řízenou skupinovou přípravu ke zkouškám profesní kvalifikace v souladu s hodnotícím standardem NSK. Výstupním dokladem po složení zkoušek je Osvědčení o získání profesní kvalifikace. Další podobné školení nebo kurzy
    Kmenová data a kalkulace výrobku v SAP
    Kurz
      ... Obraz business procesů v kmenových datech Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    CUKRÁŘ, CUKRÁŘKA PRO VÝROBU ZÁKUSKŮ A DORTŮ
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Absolvent zná a v praxi dokáže použít tradiční technologie cukrářské výroby, současně s moderními cukrářskými postupy, které využívají nové suroviny, polotovary a nejnovější technologie. Umí vyrobit cukrářské výrobky dle technologických receptur, používat a obsluhovat strojn Další podobné školení nebo kurzy
    Kalkulace a cenotvorba se zaměřením na výrobní společnosti
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři porozumíte způsobu volby vhodné metody kalkulace v podnikové výrobní praxi, získáte praktické dovednosti při sestavování kalkulací firemních nákladů a určování cen, které by pokryly náklady, nesly zisk a nebyly vysoké pro zákazníky. Pochopíte nejen n Další podobné školení nebo kurzy
    Dlouhodobý hmotný majetek, zásoby, skladové hospodářství, nedokončená výroba, aktuálně pro rok 2026 - teorie je základ, praxe přínos
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Úspěšný, pravidelně se opakující seminář, který je veden s využitím dlouholetých a praktických zkušeností lektorky jak ve výrobním podniku, ve farmaceutické firmě, tak i ve výzkumných ústavech. Po absolvování semináře budete znát správný postup při pořizování a oceňování z Další podobné školení nebo kurzy
    Výroba a ocenění zásob v účetnictví
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Kurz bude zaměřen na praktické aspekty a problémy při účtování o výrobě. * • členění zásob, • zásady účtování o zásobách – způsob „A“ a „B“, • oceňování materiálu na skladě, • specifika výrobní kalkulace, • oceňování nedo Další podobné školení nebo kurzy
    Výroba jarního věnce
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Výroba trvanlivého věnce
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Výroba podzimního věnce
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Výroba vánočního svícnu / dekorace
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy

    Podobný    = Podobný kurz nebo školení




    Poslední aktualizace: 2026-01-08 18:18:23

    Controller Institut
    KPI ve výrobě #

    Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení

    Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Systémy řízení a ISO

    Typ kurzu/školení: Kurz







    [RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)

      RSSKPI ve výrobě [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu

    © Controller Institut - Praha 8 :: - Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....

    Platební podmínky pro účast na kurzu


    Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:

    Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.

    Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .

    Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.

    Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.

    Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :

    Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.

    V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.

    Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení




    a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .




    b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .




    c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné




     
    Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz

     

     

    Hledáte náhodou nějakou práci?


    Stabilní práce v oblasti ostrahy objektů a osob
    Smazat/ Upravit/ Topovat Máte zájem o práci u bezpečnostní služby a chcete se podílet na ostraze objektů v Praze a okolí? V současné době máme ještě volné pozice jak pro muže, tak i pro ženy. Pro bližší info nás prosím kontaktujte. Trest..., Praha 1

    Účetní
    ZIZLAVSKY SIGMUND LEGAL s.r.o. přijme kolegyni/kolegu na pozici ÚČETNÍ. Místo výkonu práce: Široká 36/5, Praha 1 - Josefov. Náplň práce: vedení účetní a daňové agendy podnikatelských subjektů [přijaté faktury, bankovní výpisy, bankovní..., Praha 1

    Fresh Addvery Finanční analytik / controller Praha Full-time
    Když chybí přehled ve financích, je to průšvih. My přehled máme. Ale chceme ho mít ještě lepší. Hledáme finančního analytika / controllera, který si pohlídá cash, reporting i detaily a ví, proč na tom záleží. U nás finance drží tempo s byzn..., Praha 8

    Podobné kurzy # kpi + výrobě




  •  

    [Rekvalifikační kurzy, školení] Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školení




    ^

     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2026 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 775 193 488
    Fax:
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Škola feng šuej Aqua Ventus Academy 2021 pro každého vážného zájemce v lednu 2026 - Ostrava Mariánské Hory
    ^