KURZ: MANAGEMENT RIZIK # ŠKOLENÍ, KURZ, REKVALIFIKACE

Další podobné školení nebo kurzy

• MANAGEMENT EFEKTIVNĚ / Manažer - včetně rekvalifikační zkoušky. Cílem kurzu je připravit Vás na přijetí manažerské pozice v novém zaměstnání nebo povýšení v zaměstnání stávajícím
• Time management a zvládání stresu – dvoudenní seminář Naučíte se určovat priority úkolů a efektivně řídit svůj čas, provedete analýzu současného využívání svého času a identifikaci ztrátových faktorů
• Česká humanistická tradice v moderním managementu Pozvánka na ucelený program workshopů Co je nahoře, to je i dole, co je uvnitř, je i vně
• Personální risk management Seznámíte se s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a možnostmi prevence těchto rizik
• MANAGEMENT [mikro, malého a středního podniku se zaměřením na marketing] - denní kurz Cílem rekvalifikačního kurzu Management [mikro, malého a středního podniku se zaměřením na marketing] je vybavit pracovníka znalostmi potřebnými pro organizaci a řízení marketingově orientovaného podniku v podmínkách tržní ekonomiky a dosáhnout toh
• Management se zaměřením na logistiku - školení * Výstupní doklad: Osvědčení o absolvování školení • * Absolvent se seznámí se základními manažerskými dovednostmi v oblasti logistiky: zpracování analýzy pro vytvoření podnikové strategie, plánování, stanovení logistických nákladů, správu
• Systém managementu bezpečnosti potravin – Interní auditor => => Získáte znalosti potřebné pro zavádění a udržování systému kritických bodů HACCP
• BOZP a PO ve facility managementu Kurz se zaměřuje specifické potřeby potřeby osob zajišťující správu a údržbu budov dodavatelským způsobem
• BOZP a PO ve facility managementu Kurz se zaměřuje specifické potřeby potřeby osob zajišťující správu a údržbu budov dodavatelským způsobem
• Business Continuity Management a jeho implementace V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem
• Základy mapování procesů a Risk management „Většina problémů a možností zlepšování je v oblasti procesů
• Integrace rizikového přístupu v manažerském systému QESMS V současnosti má mnoho organizací zavedený systém řízení, který formálně plní požadavky podle norem na subsystémy řízení kvality, environmentu a BOZP
• Enterprise Risk Management V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem
• Risk management pro výrobce zdravotnických prostředků [ISO 14971:2012] Norma ISO 14971:2012 specifikuje postup pro výrobce zjistit rizika související se zdravotnickým zařízením, včetně diagnostiky in vitro zdravotnických prostředků, odhadnout a vyhodnotit plán na kontrolu těchto rizik a na monitorování účinnosti kontrol
• Systémy managementu hospodaření s energií Školení Vám umožní zorientovat se v legislativních požadavcích
• Identifikace a hodnocení pracovních rizik Znalost odborné terminologie, právní úpravy dané problematiky, seznámení s postupem při hodnocení rizik a volbou vhodné metody k identifikaci a hodnocení rizik v praxi osoby odborně způsobilé k plnění úkolů v prevenci rizik
• Time management Ovládat time management je důležitá dovednost, díky které dokážete nejen hospodařit s časem, ale také dosahovat svých pracovních i osobních cílů
• Základní informace o Business Continuity Management Business Continuity Management [též Řízení kontinuity činností organizace nebo BCM] je systém řízení podporovaný vedením společnosti, který identifikuje potenciální nenadálé incidenty, havárie a přerušení výroby a hodnotí jejich dopad na důležité fun
• Identifikace rizik Metoda identifikace procesů a rizik nám pomáhá zjistit, jak odhalit rizika a slabá místa v podnikových procesech a jak mít rizika pod kontrolou?
• Praktické řízení rizik ISMS Řízení rizik je základním prvkem systému řízení bezpečnosti informací [ISMS], který má rozhodující vliv na chod celého systému
• IMS [Integrovaný systém managementu] – Základy - MODUL I Všem pracovníkům organizace, kteří se v rámci svého pracovního zařazení aktivně podílí na tvorbě a zabezpečování funkčnosti systému řízení
• PMI [Project Management Institute] - Základy projektového řízení dle metodiky PMI ® - 1. část Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na proje
• Key Account management Cíl kurzu Rozvoj dovedností a znalostí u Key Account manažerů pro lepší budování vztahů se zákazníky a posílení zákaznické loajality a ochoty nakupovat i další služby a produkty
• Komunikace pro Tom Management Cílová skupina Vedoucí jednotlivých oddělení, vyšší a střední management, obchodní zástupci a prodejci pracující v týmu, živnostníci
• Change management Obsah Definice změny Porozumění změnám a jejich vliv na dění ve společnosti Potřeba změny Komunikace změny dovnitř firmy Očekávané reakce a přijetí změny Manažerské řízení v období změny Strategie řízení změny Její