[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Registrace školící firmy
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Náhodný kurz/školeníProgramátor internetových aplikací - JUBELA, s.r.o.
Certifikovaný rekvalifikační kurz Po absolvování kurzu absolvent zná práci s celosvětovou informační sítí Internet a s jejími základními prvky (adresování, protokoly, vrstvy). Umí tvořit prezentace na Internetu a jednoduchých úloh s využitím databázových systémů. ^ ZASADY BUDOVANI TYMU A VEDENI TYMUViz také následující kurzy :
- Vedení a motivace týmu
- Vedení porad a meetingů
- Remote management - vedení týmu na dálku
- Vedení lidí – moji lidé, moje vizitka – dvoudenní seminář
- Vedení lidí – moji lidé, moje vizitka – dvoudenní seminář
|
Školení - Zásady budování týmů a vedení týmů - s certifikátem
JUBELA, s.r.o.
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící ...
Cena kurzu: ...
3.360
Kč / Kurz
... včetně DPH: 4.066 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání- Účastník kurzu obdrží certifikát
Popis kurzu Zásady budování týmů a vedení týmů - s certifikátem
Lektoři kurzuMgr. Rostislav Peška, Ing. Marek Laurenčík MBA a další odborníci k některým dílčím tématům školení .
[Kurz] Program školení (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Základní délka školení jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v školení je osm. Součástí školení jsou výukové materiály.
Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky.
Cílem školení je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech. Celý výukový program je koncipován jako výcvikový školení, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika. Přínos školení pro účastníky: - Praktické nástroje - nejen pro personalisty
- Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí
- Koučování a vedení svých podřízených
- Efektivní delegování úkolů
- Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu
Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: - Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.
- Budování týmu, spolupráce v týmu
- Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci
- Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci
- Osobnostní typologie a její aplikace v týmu
- Role a pozice v týmu
- Prezentace jednotlivých týmů
- Aplikované principy efektivní firemní komunikace
- Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání
- Mocenské klima na pracovišti
- Formální a neformální vůdce
- Sociální pozice
- Řešení problému ve skupinách
- Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci
- Zásady asertivní komunikace
- Kooperace a sociální dynamika skupiny
- Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu
- Akční plán - první kroky v praxi
- Zhodnocení a závěr školení
Po absolvování školení obdrží každý účastník osvědčení o absolvování školení / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky: - Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.
- Součástí školení je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.
- Všichni účastníci obdrží ke školení studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.
- Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno školení absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.
- Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Mgr. Rostislav Peška, Ing. Marek Laurenčík MBA a další odborníci k některým dílčím tématům školení .
Podrobné informace o školení naleznete na našem webu: manazerske-vzdelavani/školení/budovani-tymu-vedeni-lidi/ budovani-tymu-vedeni-lidi.pdf
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.
Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky.
Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech. Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika. Přínos kurzu pro účastníky: - Praktické nástroje - nejen pro personalisty
- Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí
- Koučování a vedení svých podřízených
- Efektivní delegování úkolů
- Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu
Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: - Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.
- Budování týmu, spolupráce v týmu
- Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci
- Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci
- Osobnostní typologie a její aplikace v týmu
- Role a pozice v týmu
- Prezentace jednotlivých týmů
- Aplikované principy efektivní firemní komunikace
- Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání
- Mocenské klima na pracovišti
- Formální a neformální vůdce
- Sociální pozice
- Řešení problému ve skupinách
- Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci
- Zásady asertivní komunikace
- Kooperace a sociální dynamika skupiny
- Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu
- Akční plán - první kroky v praxi
- Zhodnocení a závěr kurzu
Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.Rozsah výuky a organizace výuky: - Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.
- Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.
- Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.
- Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.
- Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Mgr. Rostislav Peška, Ing. Marek Laurenčík MBA a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu .
manazerske-vzdelavani/kurz/budovani-tymu-vedeni-lidi/ budovani-tymu-vedeni-lidi.pdf |
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
JUBELA, s.r.o. ::
Školící a konzultační společnost v oblasti počítačových kurzů Jsme společnost, zabývající se výukou a konzultacemi počítačových programů, správou a údržbou firemních počítačových systémů a konzultacemi v oblasti počítačového hardware. Mezi našimi dlouhodobými klienty jsou vedle velkého množství obchodních, výrobních a konzultantských firem i velké známé české firmy. Víme velmi dobře, že komplexní řešení je to, co každý kdo s výpočetní technikou začíná, či její využití hodlá modernizovat, potřebuje nejvíce. A nabídnout takové řešení pohotově, na profesionální úrovni a v příznivé cenové relaci je to, o co nám jde především. Naši poradci a specialisté jsou odborníci, kteří dlouhodobě pracovali a získávali zkušeno...Platební podmínky pro účast na kurzuKaždý účastník obdrží po závazném objednání kurzu zálohovou fakturu splatnou před zahájením kurzu , na jejímž základě bude do kurzu přijat. Po ukončení kurzu obdrží každý účastník daňový doklad. V případě stálých účastníků nebude požadována zálohová platba a po ukončení kurzu obdrží daňový doklad s dvoutýdenní splatností.
Další kurzy a školení: Zásady budování týmů a vedení týmů Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:
Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Zásady budování a vedení týmů
|
Jiný kurz v jiné ceně : Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Vedení a motivace týmu
|
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Remote management - vedení týmu na dálku
|
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem praktického workshopu je získat přehled o vedení členů týmu pracujících ze vzdálených míst. Dozvíte se, jak komunikovat na dálku, jak pracovat s izolovaností členů týmu.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Microsoft 365 pro vedoucí týmů
|
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz Microsoft 365 pro vedoucí týmů probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Microsoft 365 pro vedoucí týmů se účastní maximálně 8 osob.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu
|
Jiný kurz v jiné ceně : MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho t
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Profesionální asistentka manažera s certifikátem - Buďte oporou manažera i pracovního týmu
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučte se efektivně komunikovat v každé situaci a získejte profesionální jistotu Komunikačně zdatná a organizačně schopná asistentka je nepostradatelnou oporou svého nadřízeného i celého týmu. Jak naplnit očekávání a zároveň posílit vlastní sebevědomí?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Umění spolupráce pro vedoucí týmů - Jak posílit týmového ducha
|
Jiný kurz v jiné ceně : Silný a spolupracující tým dokáže věci, kterých by jednotlivci sami nedosáhli. Týmová spolupráce podněcuje pravidelnou komunikaci a sdílení, čímž se snižuje riziko nedorozumění a vzniku chyb.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
SYNERGOGIKA: Sebezkušenostní rozvoj týmu - Cesta k lepší spolupráci skrze sebereflexi
|
Jiný kurz v jiné ceně : Sebezkušenostní workshop „Týmová spolupráce“ poskytuje prostor k objevení vlastního stylu spolupráce a vůdcovství. Jedná se o zážitkový workshop postavený na prověřené metodě Synergogy.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Efektivní vedení týmu na dálku - Remote Team Leadership and Management Master Class
|
Jiný kurz v jiné ceně : Právě teď je vhodný čas zdokonalit své dovednosti v řízení týmů na dálku. Zaměříme se na klíčové aspekty efektivního vedení v online prostředí.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2024-04-26 16:27:11
JUBELA, s.r.o. |
Zásady budování týmů a vedení týmů # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Komunikační a prezentační dovednosti
Personalistika a osobnostní rozvoj
Typ kurzu/školení: Kurz
- Účastník kurzu obdrží certifikát
Klíčová slova pro dané školení: asertivním, budování, budování, komunikace, osvojení, prosazování, týmů, týmů, umění, zásady
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Zásady budování týmů a vedení týmů [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© JUBELA, s.r.o. -
PRAHA 5
::
- Školící a konzultační společnost v oblasti počítačových kurzů Jsme společnost, zabývající se výukou a konzultacemi počítačových programů, správou a údržbou firemních počítačových systémů a konzultacemi v oblasti počítačového hardware. Mezi našimi dlouhodobými klienty jsou vedle velkého množství obchodních, výrobních a konzultantských firem i velké známé české firmy. Víme velmi dobře, že komplexní řešení je to, co každý kdo s výpočetní technikou začíná, či její využití hodlá modernizovat, potřebuje nejvíce. A nabídnout takové řešení pohotově, na profesionální úrovni a v příznivé cenové relaci je to, o co nám jde především. Naši poradci a specialisté jsou odborníci, kteří dlouhodobě pracovali a získávali zkušeno...
Platební podmínky pro účast na kurzuKaždý účastník obdrží po závazném objednání kurzu zálohovou fakturu splatnou před zahájením kurzu , na jejímž základě bude do kurzu přijat. Po ukončení kurzu obdrží každý účastník daňový doklad. V případě stálých účastníků nebude požadována zálohová platba a po ukončení kurzu obdrží daňový doklad s dvoutýdenní splatností.
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Podobné kurzy # zásady + budování + týmů-
Květen 2024
Vedení a motivace týmu - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červenec 2024
Vedení a motivace týmu - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červen 2495
Vedení a motivace týmu - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červen 2495
Vedení a motivace týmu - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Srpen 2024
Remote management - vedení týmu na dálku - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Říjen 2024
Remote management - vedení týmu na dálku - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červen 2112
Remote management - vedení týmu na dálku - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
|
Poslední hledané kurzy a/nebo školenípersonalistika , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , Prodavačka , trackback , trackback , trackback , trackback , certifikát pro obsluhu terminálu sazky , trackback , trackback , dále viz: statistika | Náhodně hledané školení^
|