[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Intelligent Automation - Controller Institut title= info > Školení je součástí cyklu Digital Finance & Controlling Specialist , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Manažer ISMS – nové výzvy a příležitostiISMS Manager - Advanced
Implementace novely Zákona o kybernetické bezpečnosti s novou směrnicí NIS 2: z teorie do praxe Implementation of the amendment to the Cybersecurity Act with the new NIS 2 Directive: from theory to practice
Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným - Kompaktní know-how pro úspěšný start
Jak se stát skutečným mistrem komunikace - Jasná, rozhodná a přesvědčivá komunikace
Tajemství nejlepších spíkrů - Staňte se mistrem prezentování po vzoru těch nejlepších
Popis kurzu NOVĚ PARŤÁKEM NEBO MISTREM - s certifikátem
Kurz je určen pro ...
Určeno pro začínající mistry nebo parťáky, kterým je vzhledem k jejich solidní technické odbornosti nově svěřeno částečné nebo plné vedení pracovního týmu, a kteří potřebují nasměrovat, jak nyní také dobře VÉST A ŘÍDIT LIDI .
Lektoři kurzu
PaedDr. Pavel Štursa
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Určeno pro začínající mistry nebo parťáky, kterým je vzhledem k jejich solidní technické odbornosti nově svěřeno částečné nebo plné vedení pracovního týmu, a kteří potřebují nasměrovat, jak nyní také dobře VÉST A ŘÍDIT LIDI . cíl PODPOŘIT ZDÁRNÝ ZAČÁTEK V NOVÉ ROLI.
Seznámit se s typickými chybami, kterých se nezkušení vedoucí často ve svém začátku v nové roli ve vedení lidí nechtěně dopouštějí
Získat návod, jak se těchto chyb vyvarovat a jak sám od začátku postupovat lépe
Zorientovat se v tom, co je v jednání s lidmi prakticky psychologicky důležité pro vytvoření dobrých pracovních vztahů, pro funkční domluvu a spolupráci
obsah
V čem je nová role jiná než předchozí, na co a proč si zvláště na začátku dát pozor
Jakým způsobem zadávat a kontrolovat práci , aby vše běželo, jak má
Jak upozorňovat na případné chyby a vyžadovat a dojednat jejich nápravu bez toho, že tím pracovníka naštvu
Jak napomoci tomu, aby mí lidé drželi dané slovo a kde je třeba, přijímali zodpovědnost
Jak přimět pracovníka jít dělat neoblíbenou práci , aniž se poškodí náš vztah
Jak jednat s lidmi, abych si jako vedoucí získal a udržel autoritu a současně nebyl vnímán jako nelida, jak se stát respektovaným vedoucím, jehož pokyny lidé následují, a současně vedoucím lidmi dobře vnímaným a přijímaným
Jak si získat důvěru lidí a vybudovat férové nastavení komunikace , kdy se včas vzájemně, otevřeně informujeme o všem, o čem je třeba
Jak dobře ovlivňovat atmosféru , náladu na pracovišti a motivaci jednotlivých pracovníků
metody Vysvětlení formou příkladů. Praktické ukázky méně a více zdařilé komunikace vedoucího. Diskuze s účastníky, zodpovězení dotazů. Náměty pro zdařilé zvládání typických obtížnějších situací z praxe.
Prodavači stavebnin a příbuzného materiálu .cz vám bude max. 1x denně posílat nové nabídky z regionu Plzeň-jih a okolí. Po odeslání bude provozovatel Jobsik..., Praha 5