ZÁKLADNÍ SOUČASNÉ PŘEDPOKLADY EKONOMICKY A FINANČNĚ EFEKTIVNÍHO FUNGOVÁNÍ PODNIKU (BUSINESSU) A JEHO STRUKTURA: Specifikace tradiční a moderní – konkurenční firmy a organizace a její struktura (majetek, aktiva, kapitál, náklady, zisk, cash flow – CF, finanční výkazy a jejich vztahy, vnímání a základní měřítka efektivity a výkonnosti)
• klíčové předpoklady efektivního fungování moderní a konkurenční firmy a organizace.
OBLASTI, VZTAHY A CÍLE SOUDOBÉHO EKONOMICKÉHO A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ: Finanční a ekonomické řízení a jejich interakce
• komplexní cíle a maximalizace hodnoty soudobé firmy a organizace (Enterprise value – EV).
EKONOMICKÉ A FINANČNÍ KATEGORIE, VSTUPY A VÝSTUPY EKONOMICKÉHO A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ: Majetek a aktiva, vlastní a cizí kapitál
• náklady, zisk a cash flow
• vnímání a měřítka efektivity a výkonnosti (performance).
INFORMAČNÍ SYSTÉMY A KOMPLEXNÍ IT PODPORA (FIS A MIS) CM A JEHO NÁSTROJŮ: FIS (Financial IS) – finanční informační systém a jeho zdroje
• MIS (Management IS) – manažerský informační systém nadstavbový – syntetizující IS a ICT současné konkurenční firmy a organizace.
REALIZAČNÍ SYSTÉMY, ZÁKLADNÍ POSTUPY A TECHNIKY EKONOMICKÉHO A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ: Finanční účetnictví a manažerské účetnictví, jejich podstata, vztahy a užití
• manažerské účetnictví a MIS
• systém řízení a jeho IT a SW podpora jako současné základní a strategické nehmotné aktivum konkurenceschopné a hodnototvorné společnosti.
DOSAHOVÁNÍ KOMPLEXNÍCH PODNIKOVÝCH CÍLŮ (FINANČNÍCH A NEFINANČNÍCH), MĚŘENÍ VYHODNOCENÍ A ŘÍZENÍ DÍLČÍ A CELKOVÉ PODNIKOVÉ EFEKTIVITY A VÝKONNOSTI (PERFORMANCE): Rozbor efektivity a výkonnosti společnosti
• podstata, vztahy a struktura provázaných cílů soudobé firmy a organizace
• odvození, měření a užití komplexních cílů
• základní vazba komplexních cílů na strategii společnosti (Corporate/Business Strategy).
CELKOVÁ HODNOTA PODNIKU (ENTERPRISE VALUE – EV), JEJÍ UŽITÍ A ZÁKLADNÍ PRAKTICKÉ ODVOZENÍ: Definice celkové hodnoty společnosti a její základní konstrukce
• druhy a aplikace celkové hodnoty společnosti (EV) při ekonomickém a finančním řízení
• základní odvození EV pro konkrétní konkurenční společnost.

Lektor vám poskytne přehledné a souhrnné informace o ekonomických a finančních parametrech a procesech v současné firmě/businessu (syntéza tradičního – finančního, moderního ekonomického pojetí) a předpokladech jejího kontinuálního a efektivního fungování. Naučíte se odvodit a užít realizační systémy a základní techniky firemního řízení (CM) včetně jeho provázaných a komplexních cílů (KPIs) a jejich vztahu s nezbytnou korporátní/business strategií (CBS), realizovat účinné řízení hospodárnosti, efektivity a dílčí i celkové výkonnosti současné životaschopné a hodnototvorné organizace maximalizující zisk, cash flow a svoji hodnotu v čase (EV) a ve zvolené organizační struktuře. Bude vám poskytnut návod na odvození, praktické užití a shrnutí zásadních provázaných (finančních, hodnotových a ekonomických) parametrů a ukazatelů, a to i vzhledem k produktovým, organizačním a manažerským liniím, ale i tzv. ekonomicko-finančních normativů a metrik kvalitně řízené organizace, dále na praktické základní odvození nákladů kapitálu a zásadní – celkové hodnoty podniku, firmy (Enterprise value, EV) a businessu, včetně jejích druhů (majetková, investiční a tržní) i její užití v kvalitním – soudobém CM preferujícím tržní hodnotu (market value) a tržní ocenění. Naučíte se odvodit tzv. volný hotovostní tok (FCF) a jeho komponenty (hrubý a čistý provozní zisk, odpisy a investice) směrem ke konkrétní firmě a zkalkulovat základní moderní celkovou výnosovou a tržní hodnotu perspektivní firmy (EV) danou jejími náklady kapitálu diskontovanými volnými hotovostními toky (free cash flows – FCF) v čase k datu ocenění a analýzy.