Lektoři kurzu

PhDr. Luděk VAJNER, nezávislý konzultant a lektor v oblasti rozvoje managementu

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Kvalita personálního řízení je dána dobře nastavenými personálními procesy. V každém personálním procesu se setkáváme s aplikační psychologií. Tento seminář má za cíl popsat využití různých psychologických přístupů v rámci jednotlivých procesů.


Určeno pro personální, top a střední manažery.


Cíl: Získat základní informace o aplikaci psychologických nástrojů v rámci personálních procesů.

Obsah:
Procesy:
* Nábor a výběr zaměstnanců
* Integrace a adaptace
* Hodnocení zaměstnanců
* Vzdělávání zaměstnanců
* Kariérový rozvoj
* Finanční ohodnocení a benefity
* Firemní kultura
* Interní komunikace
* Změny ve firmě
Psychologické nástroje využitelné v procesech personálního řízení:
* Kompetenční model
* Profilování ideálních kandidátů a zaměstnanců
* Psychologické testy a dotazníky (inteligenční, výkonové, osobnostní, projektivní aj.)
* Sestavování týmů (Belbinův přístup)
* Psychologické přístupy při řešení konfliktů
* Odhalení problémových typů
* Správné vedení rozhovoru (výběrového, hodnotícího, propouštěcího)
* Psychologické aspekty adaptace nového zaměstnance
* Kariérový typ a kariérové „plató“
* Psychologické aspekty motivace
* Autonomie a identita v rámci firemní kultury
* Působení nástrojů interní komunikace
* Změna a její vliv na psychologii prožívání
* „Bu> out syndrom“ – prevence, intervence


Metody výuky : Interaktivní tréninkový seminář (výklad, práce ve skupinách, vyplňování dotazníků, případové studie z praxe).

[Kurz] Obsah kurzu/školení...