Lektoři kurzu

Mgr. et Bc. Jan HEBNAR, MBA, konzultant, lektor, bývalý diplomat. Vystudoval právo na Právnické fakultě Masarykovy univerzity, mezinárodní vztahy na Fakultě sociálních studií a MBA na Peking University. Zabývá se globální ekonomikou, společností a kulturou, přednáší na vysokých školách v ČR a v zahraničí interkulturní management, strategický management a mezinárodní vyjednávání, je členem dozorčí rady European Chamber in China a šéfredaktorem magazínu Šanghaj Plus, vydávaného Generálním konzulátem České republiky v Šanghaji, vede konzultační a obchodní společnost.

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Určeno pro všechny manažery, ale i zaměstnance, kteří se ve firemním prostředí potýkají s překonáváním mezikulturních rozdílů a nedorozumění v oblastech jako je motivace, kritika, zpětná vazba, komunikace, plánování anebo role lídra.


Cíl: Naučit účastníky, jak jednat s příslušníky jiných kultur v pracovních, manažerských a obchodních vztazích.

Obsah:
* Budování důvěry
* Pochopení kulturních hodnot a vlivu kultury na chování
* Budování mezikulturní důvěry
* Metody : Prezentace v párech
* Mezikulturní obchodní a manažerská komunikace
* Zlepšení komunikačních schopností: Přímé/nepřímé a formální/neformální komunikační dovednosti
* Metody : Aktivity v malých skupinách, diskuze, simulace mezikulturního střetnutí, výměna zkušeností
* Stavba a motivace interkulturního týmu
* Zvýšení motivace v mezikulturním týmu
* Pochopení silných a slabých stránek mezikulturního týmu
* Metody : aktivity v menších skupinách
* Mezikulturní vnímání času
* Prevence nepochopení vnímání času
* Mezikulturní plánování
* Metody : diskuze nad case study
* Kulturní skupiny Češi vs. svět
* České kulturní zvyky vs. hodnoty ostatních kulturních skupin
* Praktický vliv na způsob podnikání a obchodování
* Metody : Analýza Status Quo, brainstorming
* Sumarizace

[Kurz] Obsah kurzu/školení...