Vývoj aplikací v Google Apps Script je kurz vytvořený jako vstupní brána do světa G Suite a Google Cloudu. Hlavní cílem je ukázat možnosti automatizace pracovních činností pomocí skriptů či drobných aplikacích integrovaných na Google. Kurz je zaměřen na řešení reálných problémů z praxe, získané znalosti mohou tedy účastníci využít ihned prakticky. Účastníci kurzu se naučí např. jak hromadně generovat dokumenty (např. smlouvy), odesílat personalizované emaily nebo načítat ...

Tento dvoudenní kurz navazuje na základní znalosti Windows PowerShell v rozsahu kurzu 551 a jeho obsahem jsou témata týkající se pokročilých metod práce s WindowsPowershell a vytváření složitějších skriptů. Kurz je postavený na nejnovějších technologiích Windows Server 2012 R2 a Windows 10 a svým obsahem je vhodný pro pokročilé a to jak pro administrátory, kteří se chtějí dozvědět, jak s PowerShellem pracovat, tak i pro ostřílené profesionály. Cílová skupina Sprá ...

MVU-1110 ÚVOD Cyklus volně navazuje na 2. semestr a přednášky o umění 20. století kurzu „Dějiny výtvarného umění a architektury . Není však určen jen absolventům zmíněného kurzu , ale především všem zájemcům o moderní výtvarné umění. Během deseti přednášek by se posluchači měli navíc dozvědět i to, na co je ani nenapadlo se ptát. Kurz poskytne inspiraci k zamyšlení nad známými skutečnostmi a nabídne možnost podívat se na tyto věci i z jiného pohledu. OBSAH 4.11.2010 Land Art a Minimal Art aneb Jak se umění uskromnilo a ztotožnilo s krajinou 11.11.2010 Marcel Duchamp, Vousatá Venuše, Alén Diviš a ti druz&iacu ...

Seminář je určen pro organizace, které měly dříve právní formu občanského sdružení a chtějí zůstat spolkem. Většina času bude na semináři věnována úpravě stanov spolku a spolkovému rejstříku. 1. Odkud jdeme? Starý zákon o sdružování občanů – odkud se vzal, jaké měl problémy? Proč zahrnuje nový občanský zákoník i úpravu spolků? 2. Kam jdeme? Rekodifikace soukromého práva není jen nový občanský zákoník – jaké další předpisy na nás dopadají? A to musím vážně číst 3081 paragrafů? – co všechno v zákoně je? Čím z toho se spolek řídí? Co když se nám v právní formě spolku nelíbí? – kdy je dobré se transformovat na ústav nebo sociální družstvo? Jak se to dělá? 3. Jak se tam jde? Chceme zůstat spolkem – jaké máme povinnosti a do kdy musí být splněny? Minimalistická verze změny stanov = máme málo času a chceme, aby nás stát s ničím neotravoval . Změna zákona jako příležitost pro změnu v organizaci = tipy, nad čím se uvnitř spolku zamyslet, a jak to pak promítnout do stanov. ...

Začátečníci i pokročilí Určeno pro Všechny. Cíl semináře Cílem semináře je zvládnout obtížné téma jako je kritika a sdělování nepříjemných zpráv. A to tak, aby celá věc k něčemu vedla a nevyvolávala pouze negativní reakce protistrany. Obsah semináře Jak sdělovat kritiku a nepříjemné zprávy tak, abychom docílili posunu a pokud možno mini ...

Úvod, současný stav legislativy , informace GFŘ, aktuální judikatura , nové závěry z koordinačních výborů s GFŘ, připravovaná novela ZDPH 2019 Pojmy pro účely zákona o DPH, nové vymezení dlouhodobého majetku, obchodního majetku dle judikatury SDEU Obrat u společnosti – způsob výpočtu Upřesnění místa plnění v § 10 – místo plnění u služeb vztahujících se k nemovité věci, rozšíření dle článku 31 Směrnice Rady Místo plnění při pořízení zboží z EU (§ 11.) , vyloučení NNO v případě pořízení zboží do jiného členského státu než je stát vydání DIČ které poskytl kupující dodavateli. Změna při přenechání í zboží s povinností odkupu ( leasing § 13 - 3 d) Změny ve stanovení dne uskutečnění zdanitelného plnění, nový § 20a pro účely záloh -Informace GFŘ – podrobně , služby na dlouhodobé bázi – závěry MF v KOOV 2005 stále aktuální, datum uskutečnění zdanitelného plnění u služeb Podmínky přiznání daně při přijetí zálohy, DPH u poukázek, wouchery, hromadná objednávka u velkoobchodu Povinnost přiznat daň z dodání zboží s místem plnění v tuzemsku osobou neusazenou v tuzemsku Změny v úpravě odpočtu daně u dlouhodobého majetku ( 78e) a u zásob – manka a škody, ztráta, zničení, krádež …. Navíc vědomostní test, věděl, vědět měl a mohl o osudu majetku, vyrovnání odpočtu u zásob §77 – informace GFŘ – velmi obsáhlá Oprava odpočtu dle § 74 – zpřísněné podmínky vědomostního testu Rozšíření ručení za daň na platby virtuální měnou Nesprávné uvedení daně za jiné zdaňovací období, uvedení odpočtu do jiného období v době kontroly FU, nebo postupu k odstranění pochybností Režim přenesení daňové povinnosti při poskytování zaměstnanců – Upozornění GFŘ – na podvody u agentur práce Nespolehlivá osoba, nespolehlivý plátce – Info GFŘ Diskuse Kurzovné: 1.488,-Kč bez DPH * 1.800,-Kč vč. DPH 2.810,-Kč bez DPH * 3.400,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 4.132,-Kč bez DPH * 5.000,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu Kurzovné zahrnuje: lektorné, školicí materiály, coffee break ...

Skvělý leadership je o dosahování ambiciózních cílů prostřednictvím vysoce výkonného týmu lidí. V čem je kouzlo vysoce výkonných a motivovaných týmů? Překvapivě to není o výběru těch správných lidí” ani o nadprůměrných schopnostech” leadera. Nejúspěšnější týmy se dokáží řídit samy, mají vysokou vnitřní soudržnost - loajalitu a cosi, čemu se říká ownership ve vztahu ke svým cílům”. Jak toho dosáhnout? Tréning vybaví leadery informacemi, nástroji a technikami jak vytvořit, udržet motivovaný vnitřně soudržný, samostatný, sebe-kontrolující a ve svém důsledku vysoce výkonný tým. Co Vám kurz přinese? Účastníci budou schopni: rozpoznat, co lidé v jeho týmu a okolí chtějí a co je motivuje. Odstranit vše, co je naopak brzdí a demotivuje, nastavit vnitrotýmové procesy a cíle motivujícím a přitom kooperativním způsobem, identifikovat silná a slabá místa svého týmu, vytvořit dynamické a motivující pracovní prostředí, zajistit a podpořit otevřenou komunikaci v týmu. Cílová skupina Obsah role leadera v self-managing týmech, motivace a engagement týmu, team awareness - vytvoření pracovního prostředí, kde lidé chtějí pracovat, team spirit - budování soudržnosti pomocí kooperativních cílů a společné odpovědnosti za výsledky. ...

Skvělý leadership je o dosahování ambiciózních cílů prostřednictvím vysoce výkonného týmu lidí. V čem je kouzlo vysoce výkonných a motivovaných týmů? Překvapivě to není o výběru těch správných lidí” ani o nadprůměrných schopnostech” leadera. Nejúspěšnější týmy se dokáží řídit samy, mají vysokou vnitřní soudržnost - loajalitu a cosi, čemu se říká ownership ve vztahu ke svým cílům”. Jak toho dosáhnout? Tréning vybaví leadery informacemi, nástroji a technikami jak vytvořit, udržet motivovaný vnitřně soudržný, samostatný, sebe-kontrolující a ve svém důsledku vysoce výkonný tým. Co Vám kurz přinese? Účastníci budou schopni: rozpoznat, co lidé v jeho týmu a okolí chtějí a co je motivuje. Odstranit vše, co je naopak brzdí a demotivuje, nastavit vnitrotýmové procesy a cíle motivujícím a přitom kooperativním způsobem, identifikovat silná a slabá místa svého týmu, vytvořit dynamické a motivující pracovní prostředí, zajistit a podpořit otevřenou komunikaci v týmu. Cílová skupina Obsah role leadera v self-managing týmech, motivace a engagement týmu, team awareness - vytvoření pracovního prostředí, kde lidé chtějí pracovat, team spirit - budování soudržnosti pomocí kooperativních cílů a společné odpovědnosti za výsledky. ...

Skvělý leadership je o dosahování ambiciózních cílů prostřednictvím vysoce výkonného týmu lidí. V čem je kouzlo vysoce výkonných a motivovaných týmů? Překvapivě to není o výběru těch správných lidí” ani o nadprůměrných schopnostech” leadera. Nejúspěšnější týmy se dokáží řídit samy, mají vysokou vnitřní soudržnost - loajalitu a cosi, čemu se říká ownership ve vztahu ke svým cílům”. Jak toho dosáhnout? Tréning vybaví leadery informacemi, nástroji a technikami jak vytvořit, udržet motivovaný vnitřně soudržný, samostatný, sebe-kontrolující a ve svém důsledku vysoce výkonný tým. Co Vám kurz přinese? Účastníci budou schopni: rozpoznat, co lidé v jeho týmu a okolí chtějí a co je motivuje. Odstranit vše, co je naopak brzdí a demotivuje, nastavit vnitrotýmové procesy a cíle motivujícím a přitom kooperativním způsobem, identifikovat silná a slabá místa svého týmu, vytvořit dynamické a motivující pracovní prostředí, zajistit a podpořit otevřenou komunikaci v týmu. Cílová skupina Obsah role leadera v self-managing týmech, motivace a engagement týmu, team awareness - vytvoření pracovního prostředí, kde lidé chtějí pracovat, team spirit - budování soudržnosti pomocí kooperativních cílů a společné odpovědnosti za výsledky. ...

Akreditace: MV - Ministerstvo vnitra Cíl semináře Seznámit posluchače s organizací jednotek SDH obcí, povinnou administrativou, systémem odborné přípravy a zajištěním jejich chodu včetně současné státní dotační politiky v této oblasti ...