logo skoleni-kurzy

KURZ : NOVA ERA CONTROLLINGU VALUE CREATION V PRAXI


skoleni-kurzy.eu




Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací



Pořádáte podobný kurz/školení?


Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační, stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu


 
Nová éra controllingu: Value Creation v praxi - Následující kurzy:

 

 

NOVA ERA CONTROLLINGU VALUE CREATION V PRAXI

Viz také následující kurzy :
  • Účetnictví, daně, daňová evidence a mzdy s praxí na PC - rekvalifikační kurzPodrobnosti
  • Účetnictví, daně a mzdy pro praxi - rekvalifikační kurzPodrobnosti
  • Mzdové účetnictví s praxí na PC - rekvalifikační kurz dálkověPodrobnosti
  • Mzdové účetnictví pro praxi - rekvalifikační kurzPodrobnosti
  • Účetnictví pro praxiPodrobnosti


Kurz - Nová éra controllingu: Value Creation v praxi


Controller Institut




Cena kurzu:
     ...   15.200 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 18.392 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení/kurz a termín:
  • Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání odkaz
  • Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce odkaz
  • Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu odkaz
  • V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu odkaz
  • Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy odkaz

Nová éra controllingu: Value Creation v praxi
Přihláška na termín kurzu
Místo konání Přihláška na kurz a termín Akreditace
Poznámka k termínu školení
Nová éra controllingu: Value Creation v praxi

Praha Jak úspěšně zvládnout transformaci controllingu

Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
- >Školicí centrum Controller Institut , Praha ...

-- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



Popis kurzu
Nová éra controllingu: Value Creation v praxi


Lektoři kurzu

Šárka Baladová
Finanční ředitelka
L OREAL
Šárka působí jako Finance Director ve společnosti L OREAL. Prvních třináct let působila v rámci Skupiny v L OREAL Česká republika, Slovenko a Maďarsko na různých pozicích v controllingu. Vedla přerod controllingu z čistě reportingového oddělení na oddělení go to market finančních expertů s přesahem do obchodu v tradičních kanálech i e-commerce, marketingu a logistiky. Poslední 2 roky se věnuje v rámci Skupiny L OREAL Evropskému pilotnímu projektu custumer centric řízení pro klíčového e-commerce hráče v oblasti Beauty se sídlem v ČR. Kromě VŠE v Praze absolvovala magisterský studijní program na KDI School v Jihokorejském Soulu. Již několik let se aktivně věnuje internímu a mezifiremnímu mentoringu. Šárka věří, že controllingové týmy jsou motorem pro zlepšení a změny v celé organizaci. Zároveň je potřeba pracovat na rozvoji týmů tak, aby uměly správná data předkládat správným lidem ve správný čas a ve správném formátu.
[


[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

title= info >
Transformace controllingu není jen módní slovo – je klíčem k tomu, aby finance přestaly být pasivními poskytovateli dat a staly se strategickým partnerem byznysu .
Tento praktický workshop vás provede přeměnou controllingu směrem k reálné tvorbě hodnoty.

Zaměření kurzu :

  • Jak definovat čeho chce firma transformací dosáhnout.
  • Jak analyzovat aktuální workload controllingových týmů.
  • Kdo je sponzorem transformace a jaké jsou překážky .
  • Jak pracovat s nevyhnutelnou změnou mindsetu týmu a stakeholderů.
  • Jak optimalizovat nezbytné činnosti .
  • Jan nastavit stakeholder management aplikovaný přímo na transformaci v controllingu.

Program
  • Sdílení konkrétní best practice transformace controllingu = inspirace z firmy L OREAL
  • Definice konkrétní potřeby ( Čeho chceme dosáhnout )
  • Sponzoring transformace (kdo je v rámci organizace transformační sponzor)
  • Analýza aktuálního stavu ( Jaká je naše vstupní situace , kde jsme byli v oblasti finance value creation před začátkem transformace)
  • Oblasti transformace:
    1. Identifikace překážek transformace;
    2. Změna mindsetu chápání funkce financí v rámci organizace ( finance jsou chytří a sexy, ne účetní utopení v excelech
    3. Optimalizace činností na transakční eporting vs value creation;
    4. Stakeholder management;
    5. Change management;
    6. Nástroje;
    7. The Way we trade: řízení hrubé marže;
    8. Upskilling & training týmu (efektivní sdělování informací, odolnost).


[Kurz] Obsah kurzu/školení...

title= info >
Transformace controllingu není jen módní slovo – je klíčem k tomu, aby finance přestaly být pasivními poskytovateli dat a staly se strategickým partnerem byznysu .
Tento praktický workshop vás provede přeměnou controllingu směrem k reálné tvorbě hodnoty.

Zaměření kurzu :
  • Jak definovat čeho chce firma transformací dosáhnout.
  • Jak analyzovat aktuální workload controllingových týmů.
  • Kdo je sponzorem transformace a jaké jsou překážky .
  • Jak pracovat s nevyhnutelnou změnou mindsetu týmu a stakeholderů.
  • Jak optimalizovat nezbytné činnosti .
  • Jan nastavit stakeholder management aplikovaný přímo na transformaci v controllingu.

Program
  • Sdílení konkrétní best practice transformace controllingu = inspirace z firmy L OREAL
  • Definice konkrétní potřeby ( Čeho chceme dosáhnout )
  • Sponzoring transformace (kdo je v rámci organizace transformační sponzor)
  • Analýza aktuálního stavu ( Jaká je naše vstupní situace , kde jsme byli v oblasti finance value creation před začátkem transformace)
  • Oblasti transformace:
    1. Identifikace překážek transformace;
    2. Změna mindsetu chápání funkce financí v rámci organizace ( finance jsou chytří a sexy, ne účetní utopení v excelech
    3. Optimalizace činností na transakční eporting vs value creation;
    4. Stakeholder management;
    5. Change management;
    6. Nástroje;
    7. The Way we trade: řízení hrubé marže;
    8. Upskilling & training týmu (efektivní sdělování informací, odolnost).


[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

Účastník si odnese konkrétní příklady a tipy, jak transformaci připravit a jak ji realizovat. Odnese si konkrétní nástroje, metody nastavení strategie , tipy jak uspořádat interní worshopy ve vaší firmě, konkrétní tipy na stakeholder management.
Po uskutečnění offline kurzu bude




[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi


Dotaz ke kurzu: Nová éra controllingu: Value Creation v praxi
text dotazu, ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě

   ... a pro kontrolu zadejte prosím znova Váš email
Někdy je zadaná špatná emailová adresa a odpověď se vrátí, proto prosím zadejte email dvakrát

            



Chci poslat přihlašovací údaje na server skoleni-kurzy.eu
[Registrovat jako uživatele Ano/Ne]

Pokud jste přihlášeni, email nemusíte zadávat




Vložte potvrzovací kód Vložte číslo             

Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku

Komentáře a dotazy na školení / kurz / seminář


Controller Institut

:: Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....

Platební podmínky pro účast na kurzu

Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:

Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.

Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .

Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.

Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.

Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :

Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.

V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.

Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení




a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .




b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .




c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné





Podobné kurzy #Nová éra controllingu: Value Creation v praxi >>


Další kurzy a školení: Nová éra controllingu: Value Creation v praxi
Odkaz na podobné školení a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:

Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
Jak správně nastavit pravidla pro vyúčtování zahraničních pracovních cest v roce 2026, valutová pokladna, použití platebních karet
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Řádné nastavení postupu při vyúčtování zahraničních pracovních cest včetně správného vypracování vnitřních směrnic usnadní práci nejen zaměstnanců vyslaných na pracovní cestu, ale také pracovníkům, kteří mají na starosti vyúčtování. Práva a povinnosti obou stran, zaměst Další podobné školení nebo kurzy
Umělá inteligence v manažerské praxi - Nová éra produktivity
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
Příprava na certifikaci ECBA podle BABOK®(nová verze 2025)
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
Evoluce Pythonu: moderní prostředí, nová syntaxe a trendy
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
Finanční controlling plánování a reporting
Kurz
  ... Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
Funkce a nástroje controllingu v praxi
Kurz
  ... Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
Nákladový controlling kalkulace a rozpočty
Kurz
  ... Jak efektivně řídit firemní náklady Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
Finance a controlling pro neekonomy
Kurz
  ... Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
Investiční controlling
Kurz
  ... Od záměru po vyhodnocení přínosů Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy

Podobný    = Podobný kurz nebo školení




Poslední aktualizace: 2026-01-01 18:18:06

Controller Institut
Nová éra controllingu: Value Creation v praxi # Přihláška na kurz:

Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení

Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Manažerské kurzy
  • MAIL RSS Účetní a daňové kurzy, mzdy a pojištění
  • MAIL RSS Finanční kurzy

    Typ kurzu/školení: Kurz



    Klíčová slova pro dané školení:
    nová, éra, controllingu, value, creation



    [RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)

      RSSNová éra controllingu: Value Creation v praxi [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu

    © Controller Institut - Praha 8 :: - Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....

    Platební podmínky pro účast na kurzu


    Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:

    Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.

    Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .

    Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.

    Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.

    Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :

    Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.

    V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.

    Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení




    a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .




    b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .




    c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné




     
    Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz

     

     

    Hledáte náhodou nějakou práci?


    Bankéř/ka pro občany, Praha 8 - Ládví
    ! Jste přátelští a komunikaci máte minimálně v malíčku. Oslovit lidi osobně ani po telefonu vás nestresuje, naopak baví. Nová..., Praha 8

    ⚡Elektromontér [m/ž] - Buď tím, kdo napájí dopravu budoucnosti [A10845]
    a poznávat nová místa Nabízíme Účast na prestižních projektech, které zanechají stopu ve veřejném prostoru. Možnost..., Praha 1

    Storyous - Teya Business Development Manager - 80 000+ měsíčně? Záleží jen na tobě🚀 Praha Full-time
    , stadiony] - definice value proposition, pilotní spolupráce a partnerské modely. 🔹Propagace a prodej platebních terminálových..., Praha 8

    Podobné kurzy # nová + éra + controllingu: + value + creation


  •  
     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2026 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 775 193 488
    Fax:
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Microsoft 365 automatizace procesů v lednu 2026 - Kolín
    ^