Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Nová éra controllingu: Value Creation v praxi - Následující kurzy: NOVA ERA CONTROLLINGU VALUE CREATION V PRAXIViz také následující kurzy :
- Účetnictví, daně, daňová evidence a mzdy s praxí na PC - rekvalifikační kurz
- Účetnictví, daně a mzdy pro praxi - rekvalifikační kurz
- Mzdové účetnictví s praxí na PC - rekvalifikační kurz dálkově
- Mzdové účetnictví pro praxi - rekvalifikační kurz
- Účetnictví pro praxi
|
Kurz - Nová éra controllingu: Value Creation v praxi
Controller Institut
Cena kurzu: ...
15.200
Kč / Kurz
... včetně DPH: 18.392 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Nová éra controllingu: Value Creation v praxi
Lektoři kurzuŠárka Baladová Finanční ředitelka L OREAL Šárka působí jako Finance Director ve společnosti L OREAL. Prvních třináct let působila v rámci Skupiny v L OREAL Česká republika, Slovenko a Maďarsko na různých pozicích v controllingu. Vedla přerod controllingu z čistě reportingového oddělení na oddělení go to market finančních expertů s přesahem do obchodu v tradičních kanálech i e-commerce, marketingu a logistiky. Poslední 2 roky se věnuje v rámci Skupiny L OREAL Evropskému pilotnímu projektu custumer centric řízení pro klíčového e-commerce hráče v oblasti Beauty se sídlem v ČR. Kromě VŠE v Praze absolvovala magisterský studijní program na KDI School v Jihokorejském Soulu. Již několik let se aktivně věnuje internímu a mezifiremnímu mentoringu. Šárka věří, že controllingové týmy jsou motorem pro zlepšení a změny v celé organizaci. Zároveň je potřeba pracovat na rozvoji týmů tak, aby uměly správná data předkládat správným lidem ve správný čas a ve správném formátu. [
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...title= info > Transformace controllingu není jen módní slovo – je klíčem k tomu, aby finance přestaly být pasivními poskytovateli dat a staly se strategickým partnerem byznysu . Tento praktický workshop vás provede přeměnou controllingu směrem k reálné tvorbě hodnoty.
Zaměření kurzu : - Jak definovat čeho chce firma transformací dosáhnout.
- Jak analyzovat aktuální workload controllingových týmů.
- Kdo je sponzorem transformace a jaké jsou překážky .
- Jak pracovat s nevyhnutelnou změnou mindsetu týmu a stakeholderů.
- Jak optimalizovat nezbytné činnosti .
- Jan nastavit stakeholder management aplikovaný přímo na transformaci v controllingu.
Program - Sdílení konkrétní best practice transformace controllingu = inspirace z firmy L OREAL
- Definice konkrétní potřeby ( Čeho chceme dosáhnout )
- Sponzoring transformace (kdo je v rámci organizace transformační sponzor)
- Analýza aktuálního stavu ( Jaká je naše vstupní situace , kde jsme byli v oblasti finance value creation před začátkem transformace)
- Oblasti transformace:
1. Identifikace překážek transformace; 2. Změna mindsetu chápání funkce financí v rámci organizace ( finance jsou chytří a sexy, ne účetní utopení v excelech 3. Optimalizace činností na transakční eporting vs value creation; 4. Stakeholder management; 5. Change management; 6. Nástroje; 7. The Way we trade: řízení hrubé marže; 8. Upskilling & training týmu (efektivní sdělování informací, odolnost).
[Kurz] Obsah kurzu/školení...title= info > Transformace controllingu není jen módní slovo – je klíčem k tomu, aby finance přestaly být pasivními poskytovateli dat a staly se strategickým partnerem byznysu . Tento praktický workshop vás provede přeměnou controllingu směrem k reálné tvorbě hodnoty. Zaměření kurzu : - Jak definovat čeho chce firma transformací dosáhnout.
- Jak analyzovat aktuální workload controllingových týmů.
- Kdo je sponzorem transformace a jaké jsou překážky .
- Jak pracovat s nevyhnutelnou změnou mindsetu týmu a stakeholderů.
- Jak optimalizovat nezbytné činnosti .
- Jan nastavit stakeholder management aplikovaný přímo na transformaci v controllingu.
Program - Sdílení konkrétní best practice transformace controllingu = inspirace z firmy L OREAL
- Definice konkrétní potřeby ( Čeho chceme dosáhnout )
- Sponzoring transformace (kdo je v rámci organizace transformační sponzor)
- Analýza aktuálního stavu ( Jaká je naše vstupní situace , kde jsme byli v oblasti finance value creation před začátkem transformace)
- Oblasti transformace:
1. Identifikace překážek transformace; 2. Změna mindsetu chápání funkce financí v rámci organizace ( finance jsou chytří a sexy, ne účetní utopení v excelech 3. Optimalizace činností na transakční eporting vs value creation; 4. Stakeholder management; 5. Change management; 6. Nástroje; 7. The Way we trade: řízení hrubé marže; 8. Upskilling & training týmu (efektivní sdělování informací, odolnost). |
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...Účastník si odnese konkrétní příklady a tipy, jak transformaci připravit a jak ji realizovat. Odnese si konkrétní nástroje, metody nastavení strategie , tipy jak uspořádat interní worshopy ve vaší firmě, konkrétní tipy na stakeholder management. Po uskutečnění offline kurzu bude
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
Controller Institut ::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Další kurzy a školení: Nová éra controllingu: Value Creation v praxi Odkaz na podobné školení a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
| Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Jak správně nastavit pravidla pro vyúčtování zahraničních pracovních cest v roce 2026, valutová pokladna, použití platebních karet
|
Jiný kurz v jiné ceně : Řádné nastavení postupu při vyúčtování zahraničních pracovních cest včetně správného vypracování vnitřních směrnic usnadní práci nejen zaměstnanců vyslaných na pracovní cestu, ale také pracovníkům, kteří mají na starosti vyúčtování. Práva a povinnosti obou stran, zaměst
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Umělá inteligence v manažerské praxi - Nová éra produktivity
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Finanční controlling plánování a reporting
|
... Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Funkce a nástroje controllingu v praxi
|
... Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Nákladový controlling kalkulace a rozpočty
|
... Jak efektivně řídit firemní náklady
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Finance a controlling pro neekonomy
|
... Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Investiční controlling
|
... Od záměru po vyhodnocení přínosů
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
HR controlling prakticky a užitečně
|
Jiný kurz v jiné ceně : Absolvováním semináře získáte následující poznatky: • seznámíte se se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejichž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR controllingu, • pochopíte filozofii controllingového řízení obecně a s její mo
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Moderní controlling jasně a srozumitelně
|
Jiný kurz v jiné ceně : Účastníci se naučí, jak efektivně řídit firmu pomocí moderních controllingových metod. Kurz nabídne přehled praktických nástrojů pro řízení nákladů, analýzu výnosů a sestavení přehledných reportů.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2026-01-08 18:18:23
Controller Institut |
Nová éra controllingu: Value Creation v praxi # Přihláška na kurz:
Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Účetní a daňové kurzy, mzdy a pojištění
Finanční kurzy
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: nová, éra, controllingu, value, creation
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Nová éra controllingu: Value Creation v praxi [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© Controller Institut -
Praha 8
::
- Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Podobné kurzy # nová + éra + controllingu: + value + creation
|
|