Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Popis Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia. Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního ...
Cena kurzu: ...
11.500 Kč / Kurz
... včetně DPH: 13.915 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 7.900Kč/školení (9.559 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 7.900Kč/školení (9.559 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 7.900Kč/školení (9.559 Kč/školení včetně DPH)
... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení
a/nebo je možno poslat:
Nezávazná přihláška - pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů nebo pokud není k dispozici termín kurzu
Program je určen pro: controllery odborníky v oblasti financí a účetnictví liniové managery s controllingovými úkoly experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling
Lektoři kurzu
Lektoři z firmy: Controller Institut
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
PopisKurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia. Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.
Obsah Informační základ pro operativní controlling
analytické účty nákladů
nákladová střediska
dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
Spotřeba zdrojů a její ocenění
přímá spotřeba
nepřímá spotřeba
problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
normování spotřeby, výkonové normy
rozpočty režijních nákladů
moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi
klasická kalkulace
procesní (ABC) kalkulace
maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech
flexibilní rozpočet
zero-based rozpočet
procesní rozpočet (ABB)
Controlling a manažerské řízení
státní versus manažerské výkazy
střediska - zásady jejich určení a řízení
jak a co měřit
měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace
kalkulační metody
případová studie PNS - ABC
ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů
případová studie DEK fakturace
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
PopisKurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia. Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.
Obsah Informační základ pro operativní controlling
analytické účty nákladů
nákladová střediska
dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
Spotřeba zdrojů a její ocenění
přímá spotřeba
nepřímá spotřeba
problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
normování spotřeby, výkonové normy
rozpočty režijních nákladů
moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi
klasická kalkulace
procesní (ABC) kalkulace
maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech
flexibilní rozpočet
zero-based rozpočet
procesní rozpočet (ABB)
Controlling a manažerské řízení
státní versus manažerské výkazy
střediska - zásady jejich určení a řízení
jak a co měřit
měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace
kalkulační metody
případová studie PNS - ABC
ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů
případová studie DEK fakturace
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Tento kurz je součástí vzdělávacího cyklu Finanční controller. Je možné absolvovat ho i samostatně. V ceně kurzu je zahrnuto:
elektronické potvrzení o účasti,
studijní materiály,
video záznam,
připojení do online skupiny v rámci aplikace MS Teams 1 měsíc po skončení webináře, kde můžete komunikovat s
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
... Jak efektivně řídit firemní náklady
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Jiný kurz v jiné ceně : Absolvováním semináře získáte následující poznatky: • seznámíte se se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejichž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR controllingu, • pochopíte filozofii controllingového řízení obecně a s její mo
Jiný kurz v jiné ceně : Účastníci si osvojí moderní metody a nástroje controllingu, které jim umožní lépe řídit náklady, výnosy a výkonnost firmy. Kurz se zaměřuje na praktické aplikace, práci s reálnými daty a vytváření efektivních reportů.
Jiný kurz v jiné ceně : Účastníci se naučí využívat klíčové metody a nástroje pro řízení investičních projektů. Kurz jim poskytne schopnost posoudit ekonomickou výhodnost projektů, zhodnotit návratnost a rizika investic a vytvořit plán s jasně definovanými cíli.
Jiný kurz v jiné ceně : Účastníci se naučí, jak efektivně řídit firmu pomocí moderních controllingových metod. Kurz nabídne přehled praktických nástrojů pro řízení nákladů, analýzu výnosů a sestavení přehledných reportů.
... Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Praktické finance pro neekonomy , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
... Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
... Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
... Možnosti nastavení a použití
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu SAP FICO specialista , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
... Jak zvyšovat produktivitu?
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů.
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
ETT Senior Controlling Manager Role: ETT Senior Controlling Manager Location: Prague Contract type: full time About Carrier At Carrier we make..., Praha 7