Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Popis Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia. Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního ...
Cena kurzu: ...
11.500 Kč / Kurz
... včetně DPH: 13.915 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Controlling s vazbou na BENCHMARKING Controlling with BENCHMARKING - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 72.007.200CZKCZK/Kurz (87.128.712 CZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZK/Kurz
Podobný kurzPraha Controlling s vazbou na BENCHMARKING Controlling with BENCHMARKING - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 7.200.719.872CZKCZKCZK/Kurz (8.712.870.912 CZKCZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZK/Kurz
Program je určen pro: controllery odborníky v oblasti financí a účetnictví liniové managery s controllingovými úkoly experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling
Lektoři kurzu
Lektoři z firmy: Controller Institut
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
PopisKurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia. Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.
Obsah Informační základ pro operativní controlling
analytické účty nákladů
nákladová střediska
dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
Spotřeba zdrojů a její ocenění
přímá spotřeba
nepřímá spotřeba
problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
normování spotřeby, výkonové normy
rozpočty režijních nákladů
moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi
klasická kalkulace
procesní (ABC) kalkulace
maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech
flexibilní rozpočet
zero-based rozpočet
procesní rozpočet (ABB)
Controlling a manažerské řízení
státní versus manažerské výkazy
střediska - zásady jejich určení a řízení
jak a co měřit
měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace
kalkulační metody
případová studie PNS - ABC
ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů
případová studie DEK fakturace
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
PopisKurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia. Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.
Obsah Informační základ pro operativní controlling
analytické účty nákladů
nákladová střediska
dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
Spotřeba zdrojů a její ocenění
přímá spotřeba
nepřímá spotřeba
problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
normování spotřeby, výkonové normy
rozpočty režijních nákladů
moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi
klasická kalkulace
procesní (ABC) kalkulace
maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech
flexibilní rozpočet
zero-based rozpočet
procesní rozpočet (ABB)
Controlling a manažerské řízení
státní versus manažerské výkazy
střediska - zásady jejich určení a řízení
jak a co měřit
měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace
kalkulační metody
případová studie PNS - ABC
ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů
případová studie DEK fakturace
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Tento kurz je součástí vzdělávacího cyklu Finanční controller. Je možné absolvovat ho i samostatně. V ceně kurzu je zahrnuto:
elektronické potvrzení o účasti,
studijní materiály,
video záznam,
připojení do online skupiny v rámci aplikace MS Teams 1 měsíc po skončení webináře, kde můžete komunikovat s
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
... Jak efektivně řídit firemní náklady
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního mana
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz primárně cílený finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnosti a chtěli b
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnosti a chtěli by rozší
Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto kurzu Vás seznámíme s metodami controllingu ve výrobě, účetnictví, marketingu a controllingu investic. Absolventi tohoto kurzu jsou schopni získat, analyzovat a vyhodnocovat data nutná pro controlling efektivity vedení jednotlivých částí firmy.
Jiný kurz v jiné ceně : V tomto praktickém semináři se seznámíte se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejíchž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR controllingu. Naučíte se sledovat a řídit náklady související s řízením lidských zdrojů, jak měřit a ovlivňovat zák
... Nakládejte s prostředky efektivně!
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Seminář Investiční controlling je zaměřen na problémy systematického plánování, kontroly a řízení investic.
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů.
... Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Ústředním motivem tohoto kurzu je plán jako prvotní nástroj řízení controllera, provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu v motivačních kritériích.
... Posuňte se v Excelu zase o kousek výše
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. V návazném kurzu k excelu pro analytiky se ve dvou blocích a na několika případových studiích z každodenní praxe controllera dozvíte, jak nové nástroje Excelu účinně využít v praxi.
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné