Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Nákladový controlling ONLINE - Následující kurzy: NAKLADOVY CONTROLLING ONLINEViz také následující kurzy :
- Management – online kurz
- Personalista - online (možnost získání profesní kvalifikace s garancí MPSV)
- Pracovník v administrativě - online (možnost získání profesní kvalifikace s garancí MPSV)
- Marketing, reklama a komunikace - online kurz (možnost získání profesní kvalifikace s garancí MPO)
- Učetnictví, daně a daňová evidence - online kurz
|
Kurz - Nákladový controlling ONLINE
Controller Institut
Popis Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia. Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního ...
Cena kurzu: ...
11.500
Kč / Kurz
... včetně DPH: 13.915 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Nákladový controlling ONLINE
Kurz je určen pro ...Program je určen pro: controllery odborníky v oblasti financí a účetnictví liniové managery s controllingovými úkoly experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling
Lektoři kurzuLektoři z firmy: Controller Institut
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Popis Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia. Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.
Obsah Informační základ pro operativní controlling - analytické účty nákladů
- nákladová střediska
- dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
Spotřeba zdrojů a její ocenění - přímá spotřeba
- nepřímá spotřeba
- problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy - normování spotřeby, výkonové normy
- rozpočty režijních nákladů
- moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
- úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci - tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
- systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
- odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi - klasická kalkulace
- procesní (ABC) kalkulace
- maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech - flexibilní rozpočet
- zero-based rozpočet
- procesní rozpočet (ABB)
Controlling a manažerské řízení - státní versus manažerské výkazy
- střediska - zásady jejich určení a řízení
- jak a co měřit
- měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
- vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace - kalkulační metody
- případová studie PNS - ABC
- ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů - případová studie DEK fakturace
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Popis Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia. Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled. Obsah Informační základ pro operativní controlling - analytické účty nákladů
- nákladová střediska
- dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
Spotřeba zdrojů a její ocenění - přímá spotřeba
- nepřímá spotřeba
- problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy - normování spotřeby, výkonové normy
- rozpočty režijních nákladů
- moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
- úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci - tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
- systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
- odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi - klasická kalkulace
- procesní (ABC) kalkulace
- maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech - flexibilní rozpočet
- zero-based rozpočet
- procesní rozpočet (ABB)
Controlling a manažerské řízení - státní versus manažerské výkazy
- střediska - zásady jejich určení a řízení
- jak a co měřit
- měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
- vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace - kalkulační metody
- případová studie PNS - ABC
- ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů - případová studie DEK fakturace
|
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...Tento kurz je součástí vzdělávacího cyklu Finanční controller. Je možné absolvovat ho i samostatně. V ceně kurzu je zahrnuto: - elektronické potvrzení o účasti,
- studijní materiály,
- video záznam,
- připojení do online skupiny v rámci aplikace MS Teams 1 měsíc po skončení webináře, kde můžete komunikovat s
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
Controller Institut ::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Další kurzy a školení: Nákladový controlling ONLINE Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně: = Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2026-01-08 18:18:23
Controller Institut |
Nákladový controlling ONLINE # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Účetní a daňové kurzy, mzdy a pojištění
Finanční kurzy
Virtualizace
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: nákladový, controlling, online
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Nákladový controlling ONLINE [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© Controller Institut -
Praha 8
::
- Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Podobné kurzy # nákladový + controlling + online
|
|