Lektoři kurzu

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., ve své vlastní společnosti se věnuje poradenství v otázkách controllingu a finančního řízení a současně působí jako školitelka ekonomických témat a interim finanční ředitelka ve firmách různých oborů a velikostí, nejčastěji řeší praktické otázky finančního zdraví, řízení cash flow, kalkulací, tvorby rozpočtů a finančních plánů

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Určeno pro majitele a manažery menších a středních firem bez ekonomického vzdělání, kteří se potřebují opřít o ekonomická čísla a hledají efektivní a účinné postupy.


Cíl: Představit praktické použití komplexního manažerského uchopení informací z účetnictví pro rozhodování o ekonomickém směřování firmy. Naučíme Vás získat z účetního systému informace podstatné pro řízení firmy.

Obsah:
* Provázané oblasti – plánování, kontrola, rozhodování a vyhodnocování
* Taktické a strategické manažerské rozhodování – controllingové nástroje
* Řízení firemní výkonnosti – manažerská výsledovka
* Nákup a materiálové hospodářství – analýzy a nástroje řízení
* Kapacity a technologie – náklady na technologie a údržbu, řízení kapacit
* Výroba a prodej – analýza bodu zvratu, analýza obchodních případů


Metody výuky : Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty – od schématických příkladů až po rozbor finančních ukazatelů a jejich ekonomickou interpretaci. Analýza modelových příkladů z praxe umožňující pochopení širších ekonomických souvislostí účetních a ekonomických dat v rámci činnosti podniku. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.

[Kurz] Obsah kurzu/školení...