Kurz je určen pro ...

Kurz je určen především controllerům, ekonomům a manažerům z výrobních firem.

Lektoři kurzu

Ivo Spilka
certifikovaný systemický kouč

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Popis S LEANem a hledáním příležitostí pro procesní zlepšování je to tak trochu jako s dvěma obrázky v jednom.
Většina lidí na první pohled vidí jen jednu verzi. A až na základě přetáčení a případného pošťuchování ze strany dalších lidí s úžasem zjišťuje, že tam je ještě další obrázek a děsně moc se diví, jak je možné, že ho hned na začátku nezaregistrovala, když je to (teď) do očí bijící. Přijďte objevit 8 + 1 výjimečných principů, které dělají jakéhokoli leadera nejen dosahovatele požadovaných výsledků prostřednictvím jeho staffu,
ale i zkušeného vlastníka klíčových procesů, které jsou vyladěny tak, že se v čase samy opravují a vytvářejí tak smysluplné toky, které hodnotu přidávají bez zbytečných ztrát.
Ukážeme si, jak vytvořit takový štíhlý hodnotový tok nejen ve výrobních procesech, ale i v oblasti supply chain, financí, IT, ASM. CO SE NAUČÍTE?

• Dokážete vidět v procesech (nejen ve svých) úzká hrdla a napadají mě k nim efektivní řešení.
• Číst ve Value Stream Maps.
• Chápat LEAN principy – umět je s lehkostí zavést v modelových situacích.
• Dokázat si představit zavedení všech 8 / 9 LEAN principů v podnikání firmy, ve které pracujete / ve svém vlastním podnikání.

• Filozofie LEAN – co dává, a co naopak nedává smysl v procesním myšlení
• 7 + 1 plýtvačů v procesech, které je zapotřebí co nejdříve eliminovat
• Klíčové procesy a jejich definování pomocí Impact-Maturity-Chart – aneb, proč je zeštíhlování neklíčových procesů plýtvání!
• SIPOC – podmínka zákaznicky orientovaného procesu, rozumný a časově efektivní postup implementace tohoto nástroje
• LEAN principy – v chronologii tak, v jakém pořadí by měly být postupně zaváděny:
  (1) Takt / Finished Good Strategy
  (2) Continuous Flow
  (3) FIFO / FEFO
  (4) Work-flow-cycle
  (5) Integration Event / Pull
  (6) Standard Work
  (7) Single-Point-Inicialization
  (8) EPEI / Plan B
  (9) Pitch
• Otázky na budoucí stav – způsob řízení myšlení vlastníků procesu, od situačních kontextů k plánu implementace
• Design efektivního VSM Eventu

[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

Seminář je třetím modulem vzdělávacího cyklu Výrobní controller , ale lze ho absolvovat také samostatně.
V ceně kurzu je zahrnuto:

• elektronické potvrzení o účasti,
• studijní materiály,
• celodenní občerstvení.