[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Kurz - _ngcontent-sc88= class= course-header >MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce - s certifikátem
Tento vzdělávací kurz/seminář již proběhl - Původní program vzdělávacího kurzu
Další podobné školení nebo kurzy # _ngcontent-sc88= class= course-header >MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
Popis kurzu _ngcontent-sc88= class= course-header >MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce - s certifikátem
Kurz je určen pro ...
Určeno pro manažery, kteří chtějí být vědomější v tom, jak ovlivňují druhé a kam směřují jejich energii. Pro manažery, kteří chtějí mít jasno v tom, zda jejich aktivity mají vliv na úspěch jejich lidí či jsou neúčinné.
Lektoři kurzu
Mgr. Alena Jáchimová
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Informace jak to , co děláme, vnímá. Nejde o pozitivní či negativní zprávy, jde o informace, pohled z jiného úhlu. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Dáváme ji denně. Mnohdy jsme tak zahlceni informacemi, že na ně zkrátka nereagujeme nebo reagujeme přecitlivěle. Jak poskytovat zpětnou vazbu? Co je smyslem kontroly? Proč mnohdy čísla nestačí a lidé nejsou zcela samostatní? Jak a kde podporovat, abych si udržel/a angažované lidi? pro
Určeno pro manažery, kteří chtějí být vědomější v tom, jak ovlivňují druhé a kam směřují jejich energii. Pro manažery, kteří chtějí mít jasno v tom, zda jejich aktivity mají vliv na úspěch jejich lidí či jsou neúčinné. cíl Rozvinout dovednosti účastníků v práci se zpětnou vazbou (ovlivňovat vědomě, tj. vnímat dopad svého jednání). Například:
Osvěžit si a procvičit pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby
Uvědomit si, že umění přijímat zpětnou vazbu je znakem silných a konkurenceschopných týmů a skupin
Rozpoznat hranici výkonnosti jednotlivců, umět dát včasnou a účinnou podporu
Naučit se efektivněji a vědoměji pracovat s druhými lidmi, vnímat úspěch či neúspěch svých kroků, posilovat flexibilitu v jednání
obsah
Vnímání a jeho podmíněnost – chyby ve vnímání lidí
Zpětná vazba a neurovědy – co je a co není zpětná vazba
Pravidla úspěšných manažerů pro poskytování zpětné vazby – inspirace, jak na to (cvičení)
Poskytování zpětné vazby nadřízeným
Přijímání zpětné vazby a bariéry kolem toho
Přijímání zpětné vazby nadřízených
Kontrola – proč kontrolovat a co , prohlášení manažera o kontrole
Podpora – bez kontroly není podpora: jak manažer může podporovat své lidi a jak pozná, že zvolil účinný nástroj podpory, jak je to s odpovědností za výsledky práce a jak bývá nesnadné nechat si pomoci, přijmout podporu ( soupeření a spolupráce v pracovní skupině)
Druhy podpory – situace: co a kdy je účinné
Případová studie , každodenní trénink, uplatnění principů kontroly a podpory
metody Program je připravován jako interaktivní, klade důraz na uvědomění a na trénink ( podívejte se a vyzkoušejte si to ). Setkání bude bohaté na ZÁŽITKY (ve cvičeních, v modelových situacích si účastníci uvědomují, jak oni sami reagují, jaké jsou jejich návyky, očekávání, postoje a jak snadno si dokáží osvojit doporučený postup). Součástí je diskuze, sdílení, reflexe, zpětná vazba.
Interaktivní přednáška, řízené diskuze s účastníky (sdílení a výměna zkušeností)
Skupinová manažerská cvičení (zážitek a uvědomování si, jak věci fungují)
Individuální cvičení
Modelování a modelové situace (videokamera) a následný rozbor
Skupinové práce, diskuze a sdílení (případová situace)
Více informací :: _ngcontent-sc88= class= course-header >MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce