Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
KPI ve výrobě ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?[br] Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?[br] Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a - Následující kurzy:
[Školení] - KPI ve výrobě ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?[br] Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?[br] Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a
Tento vzdělávací kurz/seminář již proběhl - Původní program vzdělávacího kurzu
Další podobné školení nebo kurzy # KPI ve výrobě ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?[br] Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?[br] Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a
Podobný kurzonline - eLearning, Webináře KPI ve výrobě - Controller Institut
... cena: 15.200Kč/Kurz (18.392 Kč/Kurz včetně DPH)
Podobný kurzPraha 8 KPI ve výrobě - Controller Institut
... cena: 15.200Kč/Kurz (18.392 Kč/Kurz včetně DPH)
Popis kurzu KPI ve výrobě ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?[br] Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?[br] Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a
Kurz je určen pro ...
Kurz je určen především controllerům, ekonomům a manažerům z výrobních firem.
Lektoři kurzu
Martin Kořínek jednatel GRAMMER CZ, s.r.o.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Popis Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu? Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů? Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu? Výběrem správných a vhodně nastavených výkonových ukazatelů podporujeme a řídíme výrobu. Naopak nevhodně zvolené ukazatele výrobu brzdí a mají na ní destruktivní vliv. Aby bylo řízení pomocí KPI efektivní, musí zůstat přehledné a srozumitelné. Obsah
KPI a jejich smysluplnost - Management by Objective - Balanced scorecard - Co chci vyjádřit a Co chci sledovat? (… a umím to sledovat?) - Co chci rozvíjet? - Mají daná KPI v dané situaci smysl?
KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít - Konflikt zájmů, Souboj dvou světů (výroba a controlling) - To, co zajímá controlling, nezajímá výrobu a obráceně - Co neumím měřit, neumím řídit - KISS – Keep it short and simple - PRODUKTIVITA X EFEKTIVITA X VÝKONNOST – jaký je mezi tím rozdíl - Školení na pochopení KPI (Vysvětlit, trénovat a teprve poté implementovat)
KPI na míru - Co potřebuji v daném období sledovat? - Taktika postupného utahování šroubů oproti skokovému řešení - KPI v pravý čas na pravém místě - Vypovídací hodnota sledovaného KPI - Pokrývá mi KPI hlavní zdroje nákladů? - Kolik ukazatelů je možné efektivně sledovat?
KPI a jejich vzájemný konflikt - Konflikt zájmů v rámci jedné firmy (výroba, logistika, kvalita, nákup,…) - Konkurence KPI - Stanovení společných KPI pro různá oddělení a tím dosažení spolupráce na jejich dosažení
KPI a nastavení jejich správných hodnot - Stejná logika KPI v rámci jedné společnosti – usnadnění srozumitelnosti - Nominální hodnoty x procenta - Roční KPI (od ledna do prosince fixované nebo průběžně se upravující) - Zohlednění sezónních výkyvů u KPI - Úprava KPI v proběhu roku – jak na to
KPI a jejich pravidelné sledování - Online, hodinové, směnové, denní, týdenní, měsíční, kvartální, pololetní, roční - Způsob vizualizace (červená, zelená) - Princip tachometru versus kokpit v letadle - Musí být známo a povědomí o tom, že jsou KPI sledovaná! - Rozdělení zodpovědností: Kdo zapisuje, kdo sleduje, kdo podporuje, kdo s nimi pracuje – vlastník x management x controlling
KPI krátkodobá, dlouhodobá - Krátkodobé cíle a kdy je nasadit - Mimořádná krizová KPI a jak s nimi zacházet
KPI v období růstu a poklesu - Plán nám pomáhá se orientovat v chaosu! - Jak a kdy upravovat plán a s tím spojené KPI - Definujeme KPI pro kratší dobu semestr, kvartál, … - Je třeba zohlednit očekávaný vývoj a nastavit KPI odpovídající dané fázi vývoje
KPI při náběhu a výběhu výroby
KPI v sériové a zakázkové výrobě
KPI koncernová versus KPI závodová - Jak postupovat v případě, že nejsou splnitelná a je na ně vázaný bonus ový systém - Jedná se o manažerské rozhodnutí, ale pozor: žádný tuning ukazatelů - Vyjednat a argumentovat, dodat podklady pro diskuzi, neakceptovat bez boje - Dvojitý reporting – ano či ne
KPI v průběhu času - Přístup ke KPI dříve a dnes - Honba za KPI x podpora výroby pomocí KPI - Červená není špatná - Odchylka není úchylka
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Seminář je čtvrtým modulem vzdělávacího cyklu Výrobní controller , ale lze ho absolvovat také samostatně. V ceně kurzu je zahrnuto:
Jiný kurz v jiné ceně : Seznámit posluchače s možnostmi myšlenkových map a jejich aplikací v individuální i týmové práci. OBSAH SEMINÁŘE Pojem myšlenkové mapy.
... Včetně zkoušky - Termíny a místo školení dle dohody
Jiný kurz v jiné ceně : Zakončení: provedení zkoušky dle Dok. 018 normativního SCC nařízení verze 2021 akreditovaným certifikačním místem pro personál s platností certifikátu 5 let.
Jiný kurz v jiné ceně : Zakončení: provedení zkoušky dle Dok. 017 normativního SCC nařízení verze 2021 akreditovaným certifikačním místem pro personál s platností certifikátu 5 let.
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři budete seznámeni s jednotlivými standardy IFRS týkajících se majetku a operativního leasingu. Dozvíte se jak teoretické znalosti, tak i praktické příklady aplikace mezinárodních standardů na jednotlivé položky majetku.
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři si uvědomíte, co fundraisingové aktivity znamenají z pohledu účetnictví a jak se zobrazí v účetní závěrce neziskové organizace. Zjistíte, jak se fundraisingové aktivity promítnou při výpočtu daně z příjmů a v jakých případech mohou přinést organizaci povinnost pl
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři si uvědomíte, co fundraisingové aktivity znamenají z pohledu účetnictví a jak se zobrazí v účetní závěrce neziskové organizace. Zjistíte, jak se fundraisingové aktivity promítnou při výpočtu daně z příjmů a v jakých případech mohou přinést organizaci povinnost pl
Jiný kurz v jiné ceně : Odborný program semináře * Základní pojmy - co je smluvní povinnost, jak se třídí a v čem se odlišují - režim povinností před uzavřením smlouvy a po splnění závazku * Prodlení dlužníka - věřitele - předpoklady prodlen
Jiný kurz v jiné ceně : Odborný program semináře * Základní pojmy - co je smluvní povinnost, jak se třídí a v čem se odlišují - režim povinností před uzavřením smlouvy a po splnění závazku * Prodlení dlužníka - věřitele - předpoklady prodlen
Jiný kurz v jiné ceně : Moderní on-line kurz Vás připraví k přijímacím zkouškám na vysoké školy, které jsou založeny na testu Obecné studijní předpoklady [OSP] organizovaným společností SCIO.
Jiný kurz v jiné ceně : Školení „Cesta k osobní efektivitě“ je zaměřené na propojení měkkých a IT dovedností. Obvykle jsou školení zaměřená pouze na jednu část - na Time management nebo na práci s programem Outlook a mobilními elektronickými nástroji.
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem praktického workshopu je poskytnout účastníkům znalosti a dovednosti nezbytné pro úspěšné zavedení umělé inteligence ve firemním prostředí. Naučíte se vyvíjet strategie a postupy pro integraci AI, identifikovat klíčové procesy a aktivity pro zlepšení pomocí AI a rozvíj
Jiný kurz v jiné ceně : Stává se vám, že se ve své manažerské pozici cítíte ve vleku událostí a jen hasíte firemní požáry v podobě neustále vznikajících závad a potíží všeho druhu? Pak i u vás nastal čas na zavedení průběžného (neustálého) zlepšování procesů.
Jiný kurz v jiné ceně : Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. * • proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení,
Jiný kurz v jiné ceně : Účinnost prostředků věnovaných na vzdělávání zaměstnanců je mnohdy problematická. Příčinou jsou chyby jak při plánování vzdělávacích akcí, tak i při jejich realizaci a následném hodnocení.
Jiný kurz v jiné ceně : školení je určeno metrologům specialistům vedoucím pracovníkům a pracovníkům zodpovědným za činnost metrologie pracovníkům velkých firem s vysokou sériovostí výroby. Rozšíříte si znalosti v oblasti matematické statistiky.
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen pro vybrané interní auditory výrobku [produktu]. Účastníci kurzu budou seznámeni s plánováním a prováděním výrobkových auditů dle metodiky VDA 6.
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen pracovníkům firem a organizací, kteří svými aktivitami mají podporovat a zajišťovat zvyšování produktivity [efektivita procesu].
Více informací :: KPI ve výrobě ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?[br] Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?[br] Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a
KPI ve výrobě ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?[br] Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?[br] Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a #
Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
= Podobný kurz nebo školení
Manažerské kurzy
